Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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Auteur Patrick Le Galès |
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L'Etat, une entreprise comme une autre? / Xavier Molénat in Sciences humaines, 228 (Juillet 2011)
[article]
Titre : L'Etat, une entreprise comme une autre? Type de document : texte imprimé Auteurs : Xavier Molénat, Directeur de la recherche ; Patrick Le Galès, Personne interviewée ; Alexandre Berger, Auteur ; Céline Bagault, Auteur ; Justine Canonne, Auteur ; Nicolas Journet, Auteur ; Marie Deshayes, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : pp. 34-49 Note générale : Dossier Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Etat
TS
Services publicsRésumé : "Depuis une dizaine d’années, des réformes de grande ampleur ont été menées pour rendre l’action publique plus efficace. Ce nouveau management public, comme on l’appelle, considère que l’État peut et doit être géré comme une entreprise. La diffusion d’une «?culture du résultat?» se traduit notamment par une généralisation de l’évaluation fondée sur l’instauration d’objectifs quantitatifs et d’indicateurs de performance.
Menée en période de tensions budgétaires, cette politique est souvent décriée comme une forme de gestion de la pénurie, voire de retrait de l’État. Les enquêtes de terrain montrent une réalité plus complexe car, malgré la réduction des effectifs, l’État ne recule pas vraiment, récupérant en capacités de contrôle ce qu’il concède en autonomie. Reste néanmoins un désaccord profond entre agents et managers sur la manière d’évaluer le travail. Finalement, la qualité du service rendu aux usagers s’est-elle vraiment améliorée?"Note de contenu : Le nouvel esprit de l'action publique (X. Molénat) / Radiographie de l'Etat français / Management public, le laboratoire britannique (entr. avec P. Le Galès) / Vers un hôpital plus efficace? (A. Berger) / Le management public à l'épreuve du terrain (C. Bagault, J. Canonne, N. Journet, M. Deshayes) Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=16276
in Sciences humaines > 228 (Juillet 2011) . - pp. 34-49[article] L'Etat, une entreprise comme une autre? [texte imprimé] / Xavier Molénat, Directeur de la recherche ; Patrick Le Galès, Personne interviewée ; Alexandre Berger, Auteur ; Céline Bagault, Auteur ; Justine Canonne, Auteur ; Nicolas Journet, Auteur ; Marie Deshayes, Auteur . - 2011 . - pp. 34-49.
Dossier
Langues : Français (fre)
in Sciences humaines > 228 (Juillet 2011) . - pp. 34-49
Catégories : Cardijn
Etat
TS
Services publicsRésumé : "Depuis une dizaine d’années, des réformes de grande ampleur ont été menées pour rendre l’action publique plus efficace. Ce nouveau management public, comme on l’appelle, considère que l’État peut et doit être géré comme une entreprise. La diffusion d’une «?culture du résultat?» se traduit notamment par une généralisation de l’évaluation fondée sur l’instauration d’objectifs quantitatifs et d’indicateurs de performance.
Menée en période de tensions budgétaires, cette politique est souvent décriée comme une forme de gestion de la pénurie, voire de retrait de l’État. Les enquêtes de terrain montrent une réalité plus complexe car, malgré la réduction des effectifs, l’État ne recule pas vraiment, récupérant en capacités de contrôle ce qu’il concède en autonomie. Reste néanmoins un désaccord profond entre agents et managers sur la manière d’évaluer le travail. Finalement, la qualité du service rendu aux usagers s’est-elle vraiment améliorée?"Note de contenu : Le nouvel esprit de l'action publique (X. Molénat) / Radiographie de l'Etat français / Management public, le laboratoire britannique (entr. avec P. Le Galès) / Vers un hôpital plus efficace? (A. Berger) / Le management public à l'épreuve du terrain (C. Bagault, J. Canonne, N. Journet, M. Deshayes) Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=16276 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER SHU 228 (2011) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible
Titre : Gouverner par les instruments Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Lascoumes, Directeur de la recherche ; Patrick Le Galès, Directeur de la recherche ; Philippe Estèbe, Auteur ; Philippe Bezes, Auteur ; Olivier Borraz, Auteur ; Dominique Lorrain, Auteur ; Gilles Pinson, Auteur ; Bruno Palier, Auteur ; Olivier Butzbach, Auteur ; Emiliano Grossman, Auteur ; Renaud Dehousse, Auteur Editeur : [Paris] : Presses de Sciences Po Année de publication : 2004 Collection : Collection académique Importance : 1 vol. (370 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7246-0949-3 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Gouvernance # Politique publiqueIndex. décimale : PO1 Politiques sociales Résumé : "Réglementer, taxer, contracter, communiquer sont généralement considérés comme des activités d'évidence: de fait, la question des instruments de l'action publique est un thème peu exploré, et la plupart des recherches ont porté sur les contenus et les acteurs des politiques menées secteur par secteur. Cet ouvrage se concentre sur l'instrumentalisation, c'est-à-dire sur les caractéristiques des instruments de l'action publique, les conditions de leur choix et les effets qu'ils produisent. L'usage des instruments soulève ici des questions qui ne relèvent ni d'enjeux secondaires ni d'une rationalité de moyens sans portée autonome. Trois conclusions se dégagent de ce travail: tracer une politique publique à partir de ses instruments se révèle une méthode efficace pour repérer et comprendre les dynamiques de changement qui l'animent. Recourir à tel ou tel instrument n'est jamais une question neutre; toute technique retenue est créatrice d'effets propres qui débordent des effets attendus. Enfin, analyser une politique au travers des instruments permet de reconsidérer les rapports gouvernants-gouvernés et la question de la recomposition de l'Etat." Note de contenu : Table des matières
Introduction. L'action publique saisie par ses instruments (P. Lascoumes, P. Le Galès)
Partie 1. Les instruments, propriétés et processus - 1. Les quartiers, une affaire d'Etat: un instrument territorial (Ph. Estèbe) / 2. Rationalisation salariale dans l'administration française: un instrument discret (Ph. Bezes) / 3. Les normes: instruments dépolitisés de l'action publique (O. Borraz) / 4. Les pilotes invisibles de l'action publique: le désarroi du politique? (D. Lorrain) / 5. Le projet urbain comme instrument d'action publique (G. Pinson)
Partie 2. Les instruments, révélateurs du changement - 6. Contrôle et surveillance: la restructuration de l'état en Grande-Bretagne (P. Le Galès) / 7. Les instruments, traceurs du changement: la politique des retraites en France (B. Palier) / 8. Une instrumentation ambiguë: la réforme de la politique bancaire en France et en Italie (O. Butzbach, E. Grossman) / 9. La méthode ouverte de coordination: quand l'instrument tient lieu de politique (R. Dehousse)
Conclusion. De l'innovation instrumentale à la recomposition de l'état (P. Lascoumes, P. Le Galès)En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/gouverner-par-les-instruments--9782724609492.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15072 Gouverner par les instruments [texte imprimé] / Pierre Lascoumes, Directeur de la recherche ; Patrick Le Galès, Directeur de la recherche ; Philippe Estèbe, Auteur ; Philippe Bezes, Auteur ; Olivier Borraz, Auteur ; Dominique Lorrain, Auteur ; Gilles Pinson, Auteur ; Bruno Palier, Auteur ; Olivier Butzbach, Auteur ; Emiliano Grossman, Auteur ; Renaud Dehousse, Auteur . - [Paris] : Presses de Sciences Po, 2004 . - 1 vol. (370 p.) ; 21 cm. - (Collection académique) .
ISBN : 978-2-7246-0949-3
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Gouvernance # Politique publiqueIndex. décimale : PO1 Politiques sociales Résumé : "Réglementer, taxer, contracter, communiquer sont généralement considérés comme des activités d'évidence: de fait, la question des instruments de l'action publique est un thème peu exploré, et la plupart des recherches ont porté sur les contenus et les acteurs des politiques menées secteur par secteur. Cet ouvrage se concentre sur l'instrumentalisation, c'est-à-dire sur les caractéristiques des instruments de l'action publique, les conditions de leur choix et les effets qu'ils produisent. L'usage des instruments soulève ici des questions qui ne relèvent ni d'enjeux secondaires ni d'une rationalité de moyens sans portée autonome. Trois conclusions se dégagent de ce travail: tracer une politique publique à partir de ses instruments se révèle une méthode efficace pour repérer et comprendre les dynamiques de changement qui l'animent. Recourir à tel ou tel instrument n'est jamais une question neutre; toute technique retenue est créatrice d'effets propres qui débordent des effets attendus. Enfin, analyser une politique au travers des instruments permet de reconsidérer les rapports gouvernants-gouvernés et la question de la recomposition de l'Etat." Note de contenu : Table des matières
Introduction. L'action publique saisie par ses instruments (P. Lascoumes, P. Le Galès)
Partie 1. Les instruments, propriétés et processus - 1. Les quartiers, une affaire d'Etat: un instrument territorial (Ph. Estèbe) / 2. Rationalisation salariale dans l'administration française: un instrument discret (Ph. Bezes) / 3. Les normes: instruments dépolitisés de l'action publique (O. Borraz) / 4. Les pilotes invisibles de l'action publique: le désarroi du politique? (D. Lorrain) / 5. Le projet urbain comme instrument d'action publique (G. Pinson)
Partie 2. Les instruments, révélateurs du changement - 6. Contrôle et surveillance: la restructuration de l'état en Grande-Bretagne (P. Le Galès) / 7. Les instruments, traceurs du changement: la politique des retraites en France (B. Palier) / 8. Une instrumentation ambiguë: la réforme de la politique bancaire en France et en Italie (O. Butzbach, E. Grossman) / 9. La méthode ouverte de coordination: quand l'instrument tient lieu de politique (R. Dehousse)
Conclusion. De l'innovation instrumentale à la recomposition de l'état (P. Lascoumes, P. Le Galès)En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/gouverner-par-les-instruments--9782724609492.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15072 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PO1 LAS GO Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible