Management : l'essentiel des concepts et des pratiques / Stephen Robbins

Public ISBD Titre : Management : l'essentiel des concepts et des pratiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Stephen Robbins, Auteur ; David DeCenzo, Auteur ; Philippe Gabilliet, Auteur ; Henry Moon, Collaborateur Mention d'édition : 6e éd. Editeur : Paris [France] : Pearson Education Année de publication : 2008 Importance : 523 p. Présentation : tabl., schémas Format : 22.5 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-7293-2 Langues : Français (fre) Catégories : TS Management Index. décimale : OG1 Management Résumé : "Structuré autour des quatre fonctions traditionnelles du management – la planification, l’organisation, la direction et le contrôle – cet ouvrage couvre tous les concepts clés et accorde une place essentielle à la pratique. L’un de ses principaux atouts est de ne pas s'intéresser qu'aux applications dans les sphères dirigeantes d'entreprises multinationales et de prendre en compte tous les types d’acteurs et d'organisations." Note de contenu : Table des matières Partie 1. Intoduction - 1. Aux sources du management contemporain / 2. Le métier de manager / 3. Management, la nouvelle donne Partie 2. La planification - 4. La planification stratégique / 5. La prise de décision Partie 3. L'organisation - 6. Les structures organisationnelles / 7. Le changement et l'innovation Partie 4. La direction - 8. Les comportements individuels et collectifs / 9. Le travail en équipes / 10. La motivation / 11. Le leadership / 12. La communication interpersonnelle Partie 5. Le contrôle - 13. Les bases du contrôle / 14. Le management des opérations et de la chaîne de valeur Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=14553 Management : l'essentiel des concepts et des pratiques [texte imprimé] / Stephen Robbins, Auteur ; David DeCenzo, Auteur ; Philippe Gabilliet, Auteur ; Henry Moon, Collaborateur  . -  6e éd. . - Paris (Rue des Vinaigriers, 47 bis, 75010, France) : Pearson Education, 2008 . - 523 p. : tabl., schémas ; 22.5 cm. ISBN : 978-2-7440-7293-2 Langues : Français (fre) Catégories : TS Management Index. décimale : OG1 Management Résumé : "Structuré autour des quatre fonctions traditionnelles du management – la planification, l’organisation, la direction et le contrôle – cet ouvrage couvre tous les concepts clés et accorde une place essentielle à la pratique. L’un de ses principaux atouts est de ne pas s'intéresser qu'aux applications dans les sphères dirigeantes d'entreprises multinationales et de prendre en compte tous les types d’acteurs et d'organisations." Note de contenu : Table des matières Partie 1. Intoduction - 1. Aux sources du management contemporain / 2. Le métier de manager / 3. Management, la nouvelle donne Partie 2. La planification - 4. La planification stratégique / 5. La prise de décision Partie 3. L'organisation - 6. Les structures organisationnelles / 7. Le changement et l'innovation Partie 4. La direction - 8. Les comportements individuels et collectifs / 9. Le travail en équipes / 10. La motivation / 11. Le leadership / 12. La communication interpersonnelle Partie 5. Le contrôle - 13. Les bases du contrôle / 14. Le management des opérations et de la chaîne de valeur Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=14553

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Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
OG1 ROB MA	Livre	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (Rayons thématiques)	Disponible

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