Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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Titre : |
Fonction de direction et gouvernance dans les associations d'action sociale |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Francis Batifoulier, Auteur ; François Noble, Auteur |
Editeur : |
Paris : Dunod |
Année de publication : |
2005 |
Collection : |
Action sociale |
Sous-collection : |
Etablissements et services |
Importance : |
248 p. |
Présentation : |
tableaux, schémas |
Format : |
24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-008219-3 |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
TS Action sociale
|
Index. décimale : |
OG2 Direction d'établissements sociaux |
Résumé : |
"La loi du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-sociale confirme les droits des usagers et introduit dans le secteur une logique de projet, d'évaluation et de qualité. Elle participe d'une actualité qui conduit nécessairement à repenser le management des associations et par conséquent celui des établissements et des services. Ce sont tous les fonctionnements associatifs, et notamment les pratiques dirigeantes, qui s'en trouvent bouleversés. Ce livre pose les bases d'un management pensé en fonction des caractéristiques spécifiques du gouvernement associatif. Il intègre les nouvelles conceptions de l'organisation, de la gestion et de la stratégie. Articulé autour des notions de projet social, de gouvernante, de service à la personne et de complexité, il trace les lignes directrices d'une nouvelle manière d'organiser le management des entreprises associatives. Cet art de gouverner devient un objet à part entière. Il oblige à se démarquer d'un décalque paresseux du management marchand ou public." |
Note de contenu : |
Table des matières
Partie 1. Des mutations sociales à la nouvelle donne associative - 1. Le directeur face à l'altérité associative / 2. Bénévoles et professionnels associatifs, des acteurs en mouvement / 3. Associations et professionnels au risque de la décentralisation et de l'Europe
Partie 2. Du projet à la gouvernance associative - 4. Le projet associatif comme réponse politique aux enjeux / 5. Vers une gouvernance associative
Partie 3. Altérité associative et pratiques managériales originales - 6. Le directeur manage dans la complexité / 7. Le directeur dirige une entreprise de service / 8. Le directeur met en oeuvre une gouvernance sociale |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13450 |
Fonction de direction et gouvernance dans les associations d'action sociale [texte imprimé] / Francis Batifoulier, Auteur ; François Noble, Auteur . - Paris : Dunod, 2005 . - 248 p. : tableaux, schémas ; 24 cm. - ( Action sociale. Etablissements et services) . ISBN : 978-2-10-008219-3 Langues : Français ( fre)
Catégories : |
TS Action sociale
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Index. décimale : |
OG2 Direction d'établissements sociaux |
Résumé : |
"La loi du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-sociale confirme les droits des usagers et introduit dans le secteur une logique de projet, d'évaluation et de qualité. Elle participe d'une actualité qui conduit nécessairement à repenser le management des associations et par conséquent celui des établissements et des services. Ce sont tous les fonctionnements associatifs, et notamment les pratiques dirigeantes, qui s'en trouvent bouleversés. Ce livre pose les bases d'un management pensé en fonction des caractéristiques spécifiques du gouvernement associatif. Il intègre les nouvelles conceptions de l'organisation, de la gestion et de la stratégie. Articulé autour des notions de projet social, de gouvernante, de service à la personne et de complexité, il trace les lignes directrices d'une nouvelle manière d'organiser le management des entreprises associatives. Cet art de gouverner devient un objet à part entière. Il oblige à se démarquer d'un décalque paresseux du management marchand ou public." |
Note de contenu : |
Table des matières
Partie 1. Des mutations sociales à la nouvelle donne associative - 1. Le directeur face à l'altérité associative / 2. Bénévoles et professionnels associatifs, des acteurs en mouvement / 3. Associations et professionnels au risque de la décentralisation et de l'Europe
Partie 2. Du projet à la gouvernance associative - 4. Le projet associatif comme réponse politique aux enjeux / 5. Vers une gouvernance associative
Partie 3. Altérité associative et pratiques managériales originales - 6. Le directeur manage dans la complexité / 7. Le directeur dirige une entreprise de service / 8. Le directeur met en oeuvre une gouvernance sociale |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13450 |
| ![Fonction de direction et gouvernance dans les associations d'action sociale vignette](http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/getimage.php?url_image=http%3A%2F%2Fwww.institutcardijn.be%2Fbcd%2Fphotos%2Fvignettes%2F%21%21isbn%21%21.jpg¬icecode=9782100082193&vigurl=) |
Exemplaires (1)
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OG2 BAT FO | Livre | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Rayons thématiques) | Disponible |