La boîte à outils du manager : de la prise de fonction à la pratique quotidienne / Rémi Juët  

Public ISBD Titre : La boîte à outils du manager : de la prise de fonction à la pratique quotidienne Type de document : texte imprimé Auteurs : Rémi Juët, Auteur Mention d'édition : 2e Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2008 Collection : Fonctions de l'entreprise Importance : 273 p. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-052060-2 Langues : Français (fre) Catégories : TS Management Index. décimale : OG1 Management Résumé : "Devenir manager ne s'improvise pas: il s'agit de passer d'un état où l'on cherche à optimiser ses seules compétences à une situation où l'on doit aussi développer celles de son équipe. Comment y parvenir? En outre, chaque collaborateur est unique, tandis que les règles sur lesquelles s'appuie le manager pour rassembler l'équipe et augmenter sa productivité sont communes. Comment résoudre ce paradoxe? Cet ouvrage révise les principes de base du management pour savoir: motiver son collaborateur et déléguer; mobiliser son équipe et animer des réunions; recruter; se manager soi-même. Cette nouvelle édition enrichie s'adresse tant aux personnes amenées à manager pour la première fois qu'aux managers soucieux d'améliorer leur mode de management." Note de contenu : Table des matières 1. Prendre ses marques / 2. Manager le collaborateur / 3. Manager l'équipe / 4. Exercer son autorité / 5. Recruter / 6. Se manager soi-même En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/la-boite-a-outils-du-manager--9782100809394.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13433 La boîte à outils du manager : de la prise de fonction à la pratique quotidienne [texte imprimé] / Rémi Juët, Auteur  . -  2e . - Paris : Dunod, 2008 . - 273 p. ; 22 cm. - (Fonctions de l'entreprise) . ISBN : 978-2-10-052060-2 Langues : Français (fre) Catégories : TS Management Index. décimale : OG1 Management Résumé : "Devenir manager ne s'improvise pas: il s'agit de passer d'un état où l'on cherche à optimiser ses seules compétences à une situation où l'on doit aussi développer celles de son équipe. Comment y parvenir? En outre, chaque collaborateur est unique, tandis que les règles sur lesquelles s'appuie le manager pour rassembler l'équipe et augmenter sa productivité sont communes. Comment résoudre ce paradoxe? Cet ouvrage révise les principes de base du management pour savoir: motiver son collaborateur et déléguer; mobiliser son équipe et animer des réunions; recruter; se manager soi-même. Cette nouvelle édition enrichie s'adresse tant aux personnes amenées à manager pour la première fois qu'aux managers soucieux d'améliorer leur mode de management." Note de contenu : Table des matières 1. Prendre ses marques / 2. Manager le collaborateur / 3. Manager l'équipe / 4. Exercer son autorité / 5. Recruter / 6. Se manager soi-même En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/la-boite-a-outils-du-manager--9782100809394.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13433

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Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
OG1 JUE BO	Livre	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (Rayons thématiques)	Disponible

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