Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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Auteur Christine Delhaye |
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Théorie des organisations : de l'intérêt de perspectives multiples / Mary Jo Hatch
Titre : Théorie des organisations : de l'intérêt de perspectives multiples Titre original : Organization Theory : Modern symbolic and Postmodern Perspectives Type de document : texte imprimé Auteurs : Mary Jo Hatch, Auteur ; Christine Delhaye, Traducteur Editeur : Collection : Management Importance : 418 p. Présentation : tableaux, schémas Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7445-0064-0 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Analyse organisationnelle # OrganisationIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "L' ouvrage a pour objectif de présenter les concepts clés des organisations (l'environnement, la stratégie et les objectifs, la technologie, la structure sociale, la culture et la structure physique) et de classer les principales théories selon le paradigme auquel elles appartiennent. L'étude de la réalité organisationnelle est en outre envisagée selon de multiples perspectives sans chercher à les intégrer ou à choisir l'une d'entre elles. Tout au long de cet ouvrage très didactique, le lecteur est invité à exploiter ses propres expériences afin de pouvoir développer lui-même concepts et théories." Note de contenu : Partie 1. Qu'est-ce que la théorie des organisations? - 1. Pourquoi étudier la théorie des organisations? / 2. Histoires, métaphores et paradigmes de la théorie des organisations
Partie 2. Théories et concepts clés - 3. L'environnement / 4. Stratégie et objectifs / 5. La technologie / 6. La structure sociale / 7. La culture organisationnelle / 8. La structure physique
Partie 3. Problèmes et thèmes essentiels de la théorie des organisations - 9. Prise de décision organisationnelle, pouvoir et jeu politique / 10. Le conflit et la contradiction / 11. Le contrôle et l'idéologie / 12. Le changement et l'apprentissage organisationnelPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13424 Théorie des organisations = Organization Theory : Modern symbolic and Postmodern Perspectives : de l'intérêt de perspectives multiples [texte imprimé] / Mary Jo Hatch, Auteur ; Christine Delhaye, Traducteur . - Bruxelles : De Boeck, [s.d.] . - 418 p. : tableaux, schémas ; 24 cm. - (Management) .
ISBN : 978-2-7445-0064-0
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Analyse organisationnelle # OrganisationIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "L' ouvrage a pour objectif de présenter les concepts clés des organisations (l'environnement, la stratégie et les objectifs, la technologie, la structure sociale, la culture et la structure physique) et de classer les principales théories selon le paradigme auquel elles appartiennent. L'étude de la réalité organisationnelle est en outre envisagée selon de multiples perspectives sans chercher à les intégrer ou à choisir l'une d'entre elles. Tout au long de cet ouvrage très didactique, le lecteur est invité à exploiter ses propres expériences afin de pouvoir développer lui-même concepts et théories." Note de contenu : Partie 1. Qu'est-ce que la théorie des organisations? - 1. Pourquoi étudier la théorie des organisations? / 2. Histoires, métaphores et paradigmes de la théorie des organisations
Partie 2. Théories et concepts clés - 3. L'environnement / 4. Stratégie et objectifs / 5. La technologie / 6. La structure sociale / 7. La culture organisationnelle / 8. La structure physique
Partie 3. Problèmes et thèmes essentiels de la théorie des organisations - 9. Prise de décision organisationnelle, pouvoir et jeu politique / 10. Le conflit et la contradiction / 11. Le contrôle et l'idéologie / 12. Le changement et l'apprentissage organisationnelPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13424 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG0 HAT TH (2000) Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible