Dynamique de la concertation sociale / Etienne Arcq

Public ISBD Titre : Dynamique de la concertation sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : Etienne Arcq, Editeur scientifique ; Michel Capron, Editeur scientifique ; Evelyne Léonard, Editeur scientifique ; Pierre Reman, Editeur scientifique ; Marie-Thérèse Coenen, Auteur ; Pierre Blaise, Auteur ; Isabelle Cassiers, Auteur ; Luc Denayer, Auteur ; Jean Faniel, Auteur ; Michel Capron, Auteur ; Kurt Vandaele, Auteur ; Marie van den Broeck, Auteur ; Paul Palsterman, Auteur ; Jean Verly, Auteur ; Esteban Martinez, Auteur ; Marc Installé, Auteur ; Ophelia Ongena, Auteur ; Morgan Verlinden, Auteur ; François Pichault, Auteur ; Nicolas Coupain, Auteur ; Virginie Xhauflair, Auteur ; Estelle Krzeslo, Auteur ; Philippe Pochet, Auteur ; Pierre-Paul Van Gehuchten, Auteur ; Valeria Pulignano, Auteur ; Robert Plasman, Auteur ; Michael Rusinek, Auteur ; Ilan Tojerow, Auteur ; Gaëlle Demez, Auteur ; Aline Bingen, Auteur ; Guy Van Gyes, Auteur ; Pierre Reman, Auteur ; Georges Liénard, Auteur Editeur : Bruxelles : Crisp Année de publication : 2010 Importance : 1 vol. (609 p.) Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87075-107-7 Note générale : Bibliographie p. 577-596 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Concertation sociale # Monde du travail Index. décimale : MT5 Syndicats / Syndicalisme Résumé : " Combien de fois n'a-t-on pas enterré la concertation sociale ? Les faire-part de décès évoquent l'agonie d'un système qui ne serait plus en phase avec les temps qui changent. Pourtant, toujours présente, la concertation sociale démontre à tout le moins une grande capacité de souplesse et d'adaptation qui lui a permis de surmonter les épreuves et les critiques. D'où le titre de Dynamiques de la concertation sociale donné à ce nouvel ouvrage de référence sur le sujet. Ce livre interroge les fondements historiques et institutionnels de la concertation sociale, ses ressorts conflictuels, ainsi que les formes et contenus de ses transformations dans les entreprises, dans les secteurs, au niveau interprofessionnel et au niveau international. Les auteurs sont des experts d'horizons disciplinaires différents -droit, économie, sociologie, histoire, science politique, sciences du travail- du Nord et du Sud du pays, qui portent des regards complémentaires sur le sujet." Note de contenu : 1. Construction et mutations de la concertation sociale (M.-T. Coenen, P. Blaise, I. Cassiers, L. Denayer, J. Faniel, E. Arcq, M. Capron, K. Vandaele) / 2. Les instances de la concertation (M. van den Broeck, P. Palsterman, M. Capron, J. Verly, E. Martinez, E. Martinez – M. Installé, O. Ongena, M. Verlinden) / 3. La concertation face aux changements des modes de production (F. Pichault, V. Xhauflair, N. Coupain, É. Arcq, E. Krzeslo) / 4. Les défis de l'industrialisation (É. Léonard, P. Pochet, P.-P. Van Gehuchten, V. Pulignano) 5. Points de tension (R. Plasman, M. Rusinek, I. Tojerow, G. Demez, A. Bingen, G. Van Gyes) Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15616 Dynamique de la concertation sociale [texte imprimé] / Etienne Arcq, Editeur scientifique ; Michel Capron, Editeur scientifique ; Evelyne Léonard, Editeur scientifique ; Pierre Reman, Editeur scientifique ; Marie-Thérèse Coenen, Auteur ; Pierre Blaise, Auteur ; Isabelle Cassiers, Auteur ; Luc Denayer, Auteur ; Jean Faniel, Auteur ; Michel Capron, Auteur ; Kurt Vandaele, Auteur ; Marie van den Broeck, Auteur ; Paul Palsterman, Auteur ; Jean Verly, Auteur ; Esteban Martinez, Auteur ; Marc Installé, Auteur ; Ophelia Ongena, Auteur ; Morgan Verlinden, Auteur ; François Pichault, Auteur ; Nicolas Coupain, Auteur ; Virginie Xhauflair, Auteur ; Estelle Krzeslo, Auteur ; Philippe Pochet, Auteur ; Pierre-Paul Van Gehuchten, Auteur ; Valeria Pulignano, Auteur ; Robert Plasman, Auteur ; Michael Rusinek, Auteur ; Ilan Tojerow, Auteur ; Gaëlle Demez, Auteur ; Aline Bingen, Auteur ; Guy Van Gyes, Auteur ; Pierre Reman, Auteur ; Georges Liénard, Auteur . - Bruxelles : Crisp, 2010 . - 1 vol. (609 p.) ; 24 cm. ISBN : 978-2-87075-107-7 Bibliographie p. 577-596 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Concertation sociale # Monde du travail Index. décimale : MT5 Syndicats / Syndicalisme Résumé : " Combien de fois n'a-t-on pas enterré la concertation sociale ? Les faire-part de décès évoquent l'agonie d'un système qui ne serait plus en phase avec les temps qui changent. Pourtant, toujours présente, la concertation sociale démontre à tout le moins une grande capacité de souplesse et d'adaptation qui lui a permis de surmonter les épreuves et les critiques. D'où le titre de Dynamiques de la concertation sociale donné à ce nouvel ouvrage de référence sur le sujet. Ce livre interroge les fondements historiques et institutionnels de la concertation sociale, ses ressorts conflictuels, ainsi que les formes et contenus de ses transformations dans les entreprises, dans les secteurs, au niveau interprofessionnel et au niveau international. Les auteurs sont des experts d'horizons disciplinaires différents -droit, économie, sociologie, histoire, science politique, sciences du travail- du Nord et du Sud du pays, qui portent des regards complémentaires sur le sujet." Note de contenu : 1. Construction et mutations de la concertation sociale (M.-T. Coenen, P. Blaise, I. Cassiers, L. Denayer, J. Faniel, E. Arcq, M. Capron, K. Vandaele) / 2. Les instances de la concertation (M. van den Broeck, P. Palsterman, M. Capron, J. Verly, E. Martinez, E. Martinez – M. Installé, O. Ongena, M. Verlinden) / 3. La concertation face aux changements des modes de production (F. Pichault, V. Xhauflair, N. Coupain, É. Arcq, E. Krzeslo) / 4. Les défis de l'industrialisation (É. Léonard, P. Pochet, P.-P. Van Gehuchten, V. Pulignano) 5. Points de tension (R. Plasman, M. Rusinek, I. Tojerow, G. Demez, A. Bingen, G. Van Gyes) Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15616

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Gestion du changement : vers un management polyphonique. Etudes de cas / François Pichault

Public ISBD Titre : Gestion du changement : vers un management polyphonique. Etudes de cas Type de document : texte imprimé Auteurs : François Pichault ; Ehrard Friedberg, Préfacier, etc. Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2013 Collection : Manager RH Importance : 1 vol. (200 p.) Présentation : tabl., graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-7501-6 Note générale : Bibliogr. p. [185]-193. Notes bibliogr. Index Langues : Français (fre) Catégories : TS Changement (psychologie) # Changement organisationnel # Organisation du travail Index. décimale : OG1 Management Résumé : "La plupart des gestionnaires actuels estiment qu'ils sont plongés de manière permanente dans des situations de changement. À les suivre, il serait faux de croire que la vie de l'entreprise est constituée de périodes de changement qui alterneraient avec des périodes de plus grande stabilité. Selon eux, s'intéresser au changement, c'est s'intéresser à l'organisation elle-même. L'ouvrage, dont voici la 2e édition entièrement revue et mise à jour, tente tout d'abord de clarifier la notion même de changement à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il cherche ensuite à expliquer ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit « des cinq forces ». Il propose également, à partir de l'examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d'évaluer de manière nuancée un processus de changement ainsi que des hypothèses prédictives permettant d'en anticiper le cours. Il dégage, enfin, des pistes d'action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=24639 Gestion du changement : vers un management polyphonique. Etudes de cas [texte imprimé] / François Pichault ; Ehrard Friedberg, Préfacier, etc.  . -  2e éd. . - Bruxelles : De Boeck, 2013 . - 1 vol. (200 p.) : tabl., graph. ; 24 cm. - (Manager RH) . ISBN : 978-2-8041-7501-6 Bibliogr. p. [185]-193. Notes bibliogr. Index Langues : Français (fre) Catégories : TS Changement (psychologie) # Changement organisationnel # Organisation du travail Index. décimale : OG1 Management Résumé : "La plupart des gestionnaires actuels estiment qu'ils sont plongés de manière permanente dans des situations de changement. À les suivre, il serait faux de croire que la vie de l'entreprise est constituée de périodes de changement qui alterneraient avec des périodes de plus grande stabilité. Selon eux, s'intéresser au changement, c'est s'intéresser à l'organisation elle-même. L'ouvrage, dont voici la 2e édition entièrement revue et mise à jour, tente tout d'abord de clarifier la notion même de changement à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il cherche ensuite à expliquer ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit « des cinq forces ». Il propose également, à partir de l'examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d'évaluer de manière nuancée un processus de changement ainsi que des hypothèses prédictives permettant d'en anticiper le cours. Il dégage, enfin, des pistes d'action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=24639

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Gestion du changement : vers un management polyphonique. Etudes de cas / François Pichault

Public ISBD Titre : Gestion du changement : vers un management polyphonique. Etudes de cas Type de document : texte imprimé Auteurs : François Pichault ; Jean-Luc Castro ; Françoise Chevalier ; Ehrard Friedberg, Préfacier, etc. Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : De Boeck supérieur Année de publication : 2021 Collection : Manager RH Importance : 1 vol. (223 p.) Présentation : tabl., graph. Format : 24 cm Langues : Français (fre) Catégories : TS Changement (psychologie) # Changement organisationnel # Organisation du travail Index. décimale : OG1 Management Résumé : "Ce livre clarifie la notion même de changement à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il explique ensuite ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit « des cinq forces ». Il propose également, à partir de l’examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d’évaluer de manière nuancée un processus de changement, ainsi que des hypothèses prédictives permettant d’en anticiper le cours. Il dégage, enfin, des pistes d’action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer." Note de contenu : Table des matières 1. Un processus à décrire : objets, niveaux et temporalités du changement / 2. Un processus à expliquer : l’approche dominante… et les autres / 3. Un changement à évaluer / 4. Un changement à anticiper / 5. Un processus à gérer Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33602 Gestion du changement : vers un management polyphonique. Etudes de cas [texte imprimé] / François Pichault ; Jean-Luc Castro ; Françoise Chevalier ; Ehrard Friedberg, Préfacier, etc. . - Louvain-la-Neuve (Belgique) : De Boeck supérieur, 2021 . - 1 vol. (223 p.) : tabl., graph. ; 24 cm. - (Manager RH) . Langues : Français (fre) Catégories : TS Changement (psychologie) # Changement organisationnel # Organisation du travail Index. décimale : OG1 Management Résumé : "Ce livre clarifie la notion même de changement à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il explique ensuite ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit « des cinq forces ». Il propose également, à partir de l’examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d’évaluer de manière nuancée un processus de changement, ainsi que des hypothèses prédictives permettant d’en anticiper le cours. Il dégage, enfin, des pistes d’action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer." Note de contenu : Table des matières 1. Un processus à décrire : objets, niveaux et temporalités du changement / 2. Un processus à expliquer : l’approche dominante… et les autres / 3. Un changement à évaluer / 4. Un changement à anticiper / 5. Un processus à gérer Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33602

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Introduction à la théorie des configurations : du "one best way" à la diversité organisationnelle / Jean Nizet

Public ISBD Titre : Introduction à la théorie des configurations : du "one best way" à la diversité organisationnelle Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean Nizet, Auteur ; François Pichault, Auteur Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2001 Collection : Management Importance : 1 vol. (195 p.) Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-3842-4 Note générale : Bibliogr. pp. 187-191. Catégories : Cardijn Analyse organisationnelle # Organisation TS Management Index. décimale : OG1 Management Résumé : "Depuis ses origines, le management est dominé par la recherche d'un mode optimal d'organisation. l'ouvrage entend rétablir la primauté d'une analyse en profondeur des fonctionnements organisationnels dans leur diversité." Note de contenu : Tables des matières 1. La conception de la structure / 2. Les acteurs et leur pouvoir / 3. Les buts / 4. Le contexte / 5. Les configurations La théorie à l'épreuve: analyse d'un cas Conclusions. De l'analyse au management Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19762 Introduction à la théorie des configurations : du "one best way" à la diversité organisationnelle [texte imprimé] / Jean Nizet, Auteur ; François Pichault, Auteur . - Bruxelles : De Boeck, 2001 . - 1 vol. (195 p.) ; 24 cm. - (Management) . ISBN : 978-2-8041-3842-4 Bibliogr. pp. 187-191. Catégories : Cardijn Analyse organisationnelle # Organisation TS Management Index. décimale : OG1 Management Résumé : "Depuis ses origines, le management est dominé par la recherche d'un mode optimal d'organisation. l'ouvrage entend rétablir la primauté d'une analyse en profondeur des fonctionnements organisationnels dans leur diversité." Note de contenu : Tables des matières 1. La conception de la structure / 2. Les acteurs et leur pouvoir / 3. Les buts / 4. Le contexte / 5. Les configurations La théorie à l'épreuve: analyse d'un cas Conclusions. De l'analyse au management Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19762

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Perspectives critiques en management : pour une gestion citoyenne / Laurent Taskin ; Matthieu de Nanteuil

Public ISBD Titre : Perspectives critiques en management : pour une gestion citoyenne Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Taskin, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Matthieu de Nanteuil, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Hugh Willmott, Préfacier, etc. ; Pierre-Yves Gomez, Auteur ; Robert Cobbaut, Auteur ; Pierre Veltz, Auteur ; François Pichault, Auteur ; Philippe Scieur, Auteur ; Evelyne Léonard, Auteur ; Pauline Fatien, Auteur ; Jean Nizet, Auteur ; Frank Janssen, Auteur ; Christophe Schmitt, Auteur ; Didier Cazal, Auteur ; Rachel Beaujolin-Bellet, Auteur ; François Grima, Auteur ; Farid Ben Hassel, Auteur ; Benoit Raveleau, Auteur ; Philippe de Woot, Auteur ; Birgit Kleymann, Auteur Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2011 Collection : Methodes et recherches Sous-collection : Management Importance : 1 vol. (275 p.) Présentation : tabl. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-6484-3 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Gestion TS Management Index. décimale : OG1 Management Résumé : "Depuis 2008, le capitalisme est entré dans une crise profonde mais les canons du management restent inchangés. Ce livre entend prendre au sérieux cette contradiction, qui caractérise la civilisation occidentale à l'aube du XXIe siècle. Loin de tout propos désinvolte ou populiste, il effectue une plongée au coeur de la discipline du management, pour analyser ses responsabilités effectives et ses perspectives transformatrices. Il questionne ainsi la capacité des sciences de gestion à nourrir une distance critique à l'égard de leurs pratiques et de leurs théories, mais aussi à répondre de leurs choix devant des citoyens de plus en plus écartelés entre obligations professionnelles, aléas économiques et désenchantement social. S'inscrivant dans la lignée des Critical Management Studies, cet ouvrage indique les conditions nécessaires à une telle entreprise, avec les incidences qui en découlent pour la recherche, la pratique et l'enseignement en gestion." Note de contenu : Partie 1. Fonder la critique en management - 1. Entre réalisme et citoyenneté: pour une critique interne aux sciences de gestion (L. Taskin) / 2. Sciences de gestion et conventions: de nouveaux cadres pour l'analyse critique (P.-Y. Gomez) / 3. La gouvernance de l'action collective (R. Cobbaut) / 4. Le management critique, une question de société (P. Veltz) Partie 2. Pratiquer la critique en management - 5. Critique de la gestion du changement (Fr. Pichault) / 6. Quelles exigences épistémologiques pour l'analyse organisationnelle? (Ph. Scieur) / 7. Gestion des ressources humaines, institutions et régulations sociales: pour ouvrir la perspective (E. Léonard) / 8. Le coaching, une pratique critique? (P. Fatien, J. Nizet) / 9. L'entrepreneur, héros des temps modernes? Pour une analyse critique de l'entrepreneuriat (Fr. Janssen, Ch. Schmitt) / 10. Pour un regard critique sur la gestion internationale des ressources humaines, un défi impossible? (D. Cazal) Partie 3. Enseigner la critique en management - 11. Ces enseignants-chercheurs qui introduisent la critique dans les écoles de commerce françaises (R. Beaujolin-Bellet, Fr. Grima) / 12. Les dimensions critiques de l'enseignement de la GRH: plaidoyer pour un management renouvelé (F. Ben Hassel, B. Raveleau) / 13. Changer le paradigme culturel dans l'enseignement du management: un impératif, pas une option (Ph. de Woot, B. Kleymann) Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=16642 Perspectives critiques en management : pour une gestion citoyenne [texte imprimé] / Laurent Taskin, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Matthieu de Nanteuil, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Hugh Willmott, Préfacier, etc. ; Pierre-Yves Gomez, Auteur ; Robert Cobbaut, Auteur ; Pierre Veltz, Auteur ; François Pichault, Auteur ; Philippe Scieur, Auteur ; Evelyne Léonard, Auteur ; Pauline Fatien, Auteur ; Jean Nizet, Auteur ; Frank Janssen, Auteur ; Christophe Schmitt, Auteur ; Didier Cazal, Auteur ; Rachel Beaujolin-Bellet, Auteur ; François Grima, Auteur ; Farid Ben Hassel, Auteur ; Benoit Raveleau, Auteur ; Philippe de Woot, Auteur ; Birgit Kleymann, Auteur . - Bruxelles : De Boeck, 2011 . - 1 vol. (275 p.) : tabl. ; 24 cm. - (Methodes et recherches. Management) . ISBN : 978-2-8041-6484-3 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Gestion TS Management Index. décimale : OG1 Management Résumé : "Depuis 2008, le capitalisme est entré dans une crise profonde mais les canons du management restent inchangés. Ce livre entend prendre au sérieux cette contradiction, qui caractérise la civilisation occidentale à l'aube du XXIe siècle. Loin de tout propos désinvolte ou populiste, il effectue une plongée au coeur de la discipline du management, pour analyser ses responsabilités effectives et ses perspectives transformatrices. Il questionne ainsi la capacité des sciences de gestion à nourrir une distance critique à l'égard de leurs pratiques et de leurs théories, mais aussi à répondre de leurs choix devant des citoyens de plus en plus écartelés entre obligations professionnelles, aléas économiques et désenchantement social. S'inscrivant dans la lignée des Critical Management Studies, cet ouvrage indique les conditions nécessaires à une telle entreprise, avec les incidences qui en découlent pour la recherche, la pratique et l'enseignement en gestion." Note de contenu : Partie 1. Fonder la critique en management - 1. Entre réalisme et citoyenneté: pour une critique interne aux sciences de gestion (L. Taskin) / 2. Sciences de gestion et conventions: de nouveaux cadres pour l'analyse critique (P.-Y. Gomez) / 3. La gouvernance de l'action collective (R. Cobbaut) / 4. Le management critique, une question de société (P. Veltz) Partie 2. Pratiquer la critique en management - 5. Critique de la gestion du changement (Fr. Pichault) / 6. Quelles exigences épistémologiques pour l'analyse organisationnelle? (Ph. Scieur) / 7. Gestion des ressources humaines, institutions et régulations sociales: pour ouvrir la perspective (E. Léonard) / 8. Le coaching, une pratique critique? (P. Fatien, J. Nizet) / 9. L'entrepreneur, héros des temps modernes? Pour une analyse critique de l'entrepreneuriat (Fr. Janssen, Ch. Schmitt) / 10. Pour un regard critique sur la gestion internationale des ressources humaines, un défi impossible? (D. Cazal) Partie 3. Enseigner la critique en management - 11. Ces enseignants-chercheurs qui introduisent la critique dans les écoles de commerce françaises (R. Beaujolin-Bellet, Fr. Grima) / 12. Les dimensions critiques de l'enseignement de la GRH: plaidoyer pour un management renouvelé (F. Ben Hassel, B. Raveleau) / 13. Changer le paradigme culturel dans l'enseignement du management: un impératif, pas une option (Ph. de Woot, B. Kleymann) Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=16642

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Les pratiques de gestion des ressources humaines : approches contingente et politique / François Pichault

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Traité de sociologie du travail / De coster M.  

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