Catalogue en ligne Centre de Documentation HELHa Jolimont

Centre de documentation Jolimont

Vendredi 22/11 : 10h – 17h

HORAIRE du 25 au 29 novembre 2024

Lundi 25 10h - 16h20
Mardi 26 10h - 16h20
Mercredi 27 10h – 14h
Jeudi 28 10h - 15h30
Vendredi 29 10h – 17h
FERMETURE QUOTIDIENNE : 12h-12h30

Cdoc fermé ? Glissez les documents à rendre
dans la BOÎTE DE RETOUR, dans le local informatique.

Bienvenue sur le catalogue du centre de documentation HELHa - Santé Jolimont !

.
||| TRUCS ET ASTUCES POUR LA RECHERCHE |||

* Utilisez 1 ou 2 mots-clés (PAS de longues phrases!)
* Utilisez de préférence le SINGULIER.
* Utilisez des GUILLEMETS pour chercher des termes exacts ou une expression (par ex. "Personne âgée").
* Si vous avez peu de résultats, utilisez des SYNONYMES.

Nouvelle recherche

Détail de l'auteur

Auteur Marie-Claude Miremont

Documents disponibles écrits par cet auteur

Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la recherche

Un comanagement vers un leadership partagé / Marie-Claude Miremont in Soins cadres, 153 (Septembre 2024)

Public

ISBD

[article]
inSoins cadres > 153 (Septembre 2024) . - p. 36-38
Titre : Un comanagement vers un leadership partagé
Type de document : texte imprimé
Auteurs : Marie-Claude Miremont
Année de publication : 2024
Article en page(s) : p. 36-38
Note générale : Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.010
Cet article fait partie du dossier " Le management partagé"
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Management Gouvernance partagée Leadership Hopitaux Compétence professionnelle Résilience psychologique
Résumé : Nous reprenons quelques éléments qui témoignent d’un essoufflement chronique de l’hôpital et de son incapacité actuelle à créer des conditions de résilience. Sa structure hiérarchique et en silos semble le rendre inapte à une agilité pourtant essentielle dans le contexte actuel. Alors redonner une puissance d’agir à “un comanagement médico-paramédical” contribuerait-il à une possible revitalité ? Nous appuyant sur notre expérience de plus de 30 ans sur le secteur hospitalier, nous décrivons trois axes pour concrétiser un comanagement.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10979

[article] Un comanagement vers un leadership partagé [texte imprimé] / Marie-Claude Miremont . - 2024 . - p. 36-38.
Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.010
Cet article fait partie du dossier " Le management partagé"
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 153 (Septembre 2024) . - p. 36-38
Mots-clés : Management Gouvernance partagée Leadership Hopitaux Compétence professionnelle Résilience psychologique
Résumé : Nous reprenons quelques éléments qui témoignent d’un essoufflement chronique de l’hôpital et de son incapacité actuelle à créer des conditions de résilience. Sa structure hiérarchique et en silos semble le rendre inapte à une agilité pourtant essentielle dans le contexte actuel. Alors redonner une puissance d’agir à “un comanagement médico-paramédical” contribuerait-il à une possible revitalité ? Nous appuyant sur notre expérience de plus de 30 ans sur le secteur hospitalier, nous décrivons trois axes pour concrétiser un comanagement.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10979

Exemplaires (1)

Code-barres Cote Support Section Disponibilité
11141 REV. 6 Périodique Périodiques / Revues Disponible