Modélisation de la méthode BVO ou la rationalisation des exigences au cœur des organisations soignantes / Guillaume Ladrix in Soins cadres, 151 (Mai 2024)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 151 (Mai 2024) . - p. 22-24 Titre : Modélisation de la méthode BVO ou la rationalisation des exigences au cœur des organisations soignantes Type de document : texte imprimé Auteurs : Guillaume Ladrix ; Rufat Olivia Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 22-24 Note générale : Cet article fait partir du dossier " Quelles exigences pour les établissements de santé ? " https://doi.org/10.1016/j.scad.2024.04.006 Langues : Français (fre) Mots-clés : Besoins  Exigence professionnelle  Méthode BVO (approche managériale)  Gestion du personnel  Cadre de santé  Valeurs Résumé : Quel ancrage méthodologique proposer aux managers de proximité pour promouvoir et formaliser la réponse aux exigences professionnelles et de fait, aux besoins des usagers ? La méthode BVO, portée par la direction des soins, valorise le questionnement des acteurs de terrain dans une mise en adéquation des attendus en termes de sécurité et de qualité des soins et les ressources disponibles tant individuelles que collectives. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10963 [article] Modélisation de la méthode BVO ou la rationalisation des exigences au cœur des organisations soignantes [texte imprimé] / Guillaume Ladrix ; Rufat Olivia . - 2024 . - p. 22-24. Cet article fait partir du dossier " Quelles exigences pour les établissements de santé ? " https://doi.org/10.1016/j.scad.2024.04.006 Langues : Français (fre) in Soins cadres > 151 (Mai 2024) . - p. 22-24 Mots-clés : Besoins  Exigence professionnelle  Méthode BVO (approche managériale)  Gestion du personnel  Cadre de santé  Valeurs Résumé : Quel ancrage méthodologique proposer aux managers de proximité pour promouvoir et formaliser la réponse aux exigences professionnelles et de fait, aux besoins des usagers ? La méthode BVO, portée par la direction des soins, valorise le questionnement des acteurs de terrain dans une mise en adéquation des attendus en termes de sécurité et de qualité des soins et les ressources disponibles tant individuelles que collectives. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10963

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11164	REV. 6	Périodique	Périodiques / Revues	Disponible

La gestion des talents, un levier d’attractivité et un gage de fidélisation / Guillaume Ladrix in Soins cadres, 129 (Septembre 2021)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 129 (Septembre 2021) . - p. 35-38 Titre : La gestion des talents, un levier d’attractivité et un gage de fidélisation Type de document : texte imprimé Auteurs : Guillaume Ladrix Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 35-38 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Attractivité et fidélisation". Doi : 10.1016/j.scad.2021.06.011 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion des talents  Personnel de santé  Management  Cadre de santé Résumé : La gestion des talents est une notion récente qui vient compléter l’approche par compétences en recentrant la stratégie managériale sur l’individu. L’objectif est de répondre conjointement aux besoins des usagers et aux attentes des professionnels. Si la valorisation des points forts et l’accompagnement des parcours individuels représentent un levier d’attractivité et de fidélisation, la démarche doit être institutionnellement pensée et collectivement portée par l’encadrement. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10408 [article] La gestion des talents, un levier d’attractivité et un gage de fidélisation [texte imprimé] / Guillaume Ladrix . - 2021 . - p. 35-38. Cet article fait partie du dossier "Attractivité et fidélisation". Doi : 10.1016/j.scad.2021.06.011 Langues : Français (fre) in Soins cadres > 129 (Septembre 2021) . - p. 35-38 Mots-clés : Gestion des talents  Personnel de santé  Management  Cadre de santé Résumé : La gestion des talents est une notion récente qui vient compléter l’approche par compétences en recentrant la stratégie managériale sur l’individu. L’objectif est de répondre conjointement aux besoins des usagers et aux attentes des professionnels. Si la valorisation des points forts et l’accompagnement des parcours individuels représentent un levier d’attractivité et de fidélisation, la démarche doit être institutionnellement pensée et collectivement portée par l’encadrement. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10408

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10268	REV.6	Périodique	Périodiques / Revues	Disponible

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