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(2006)
| Titre : |
Le manager au quotidien : Les dix rôles du cadre |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Henry Mintzberg, ; Pierre Romelaer, |
| Mention d'édition : |
2e éd. |
| Editeur : |
Paris : Eyrolles |
| Année de publication : |
2006 |
| Importance : |
1 vol. (283 p.) |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
21 cm. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-3728-8 |
| Prix : |
15 EUR |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Manager Cadre Dirigeant Management |
| Résumé : |
Pour améliorer son travail, il faut d'abord bien le connaître et le comprendre. Henry Mintzberg apporte ici la réponse à la question clé : comment travaillent les managers ?
Ce livre montre ce que font vraiment les cadres et les dirigeants dans leur travail de tous les jours. L'auteur a mené une vaste étude auprès de nombreux managers de tout niveau ; il a analysé leurs agendas et passé plusieurs journées à les suivre au quotidien en notant tout ce qu'ils faisaient.
Henry Mintzberg dessine ainsi les traits de la fonction de dirigeant et distingue dix rôles essentiels autour desquels son travail s'articule (des rôles interpersonnels, des rôles liés à l'information et des rôles décisionnels).
Mieux le dirigeant comprend son propre travail et se comprend lui-même, plus il sera sensible aux besoins de son organisation et meilleure sera sa performance. |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10209 |
Le manager au quotidien : Les dix rôles du cadre [texte imprimé] / Henry Mintzberg, ; Pierre Romelaer, . - 2e éd. . - Paris : Eyrolles, 2006 . - 1 vol. (283 p.) : ill. ; 21 cm. ISBN : 978-2-7081-3728-8 : 15 EUR Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Manager Cadre Dirigeant Management |
| Résumé : |
Pour améliorer son travail, il faut d'abord bien le connaître et le comprendre. Henry Mintzberg apporte ici la réponse à la question clé : comment travaillent les managers ?
Ce livre montre ce que font vraiment les cadres et les dirigeants dans leur travail de tous les jours. L'auteur a mené une vaste étude auprès de nombreux managers de tout niveau ; il a analysé leurs agendas et passé plusieurs journées à les suivre au quotidien en notant tout ce qu'ils faisaient.
Henry Mintzberg dessine ainsi les traits de la fonction de dirigeant et distingue dix rôles essentiels autour desquels son travail s'articule (des rôles interpersonnels, des rôles liés à l'information et des rôles décisionnels).
Mieux le dirigeant comprend son propre travail et se comprend lui-même, plus il sera sensible aux besoins de son organisation et meilleure sera sa performance. |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10209 |
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Exemplaires (1)
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| 09921 | 47 MIN M | Livre | 47 Organisation des soins | Disponible |
