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Auteur Catherine Demurger |
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Collaboration entre cadre de santé et médecin, optimiser le temps / Catherine Demurger in Soins cadres, 101 (Février 2017)
[article]
Titre : Collaboration entre cadre de santé et médecin, optimiser le temps Type de document : texte imprimé Auteurs : Catherine Demurger, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 34-36 Note générale : Fait partie du dossier : "La concordance des temps à l'hôpital". Langues : Français (fre) Mots-clés : temps Temps de travail Organisation Collaboration Médecin Cadre de santé Résumé : Le cadre de santé et le médecin chef de service ont, par leur savoir-faire, leurs activités et leurs compétences, tous les outils nécessaires à la conduite d'un projet commun. Mais la collaboration n'est pas si simple. Le cadre de santé doit composer avec un environnement socio-culturel hospitalier complexe, des contraintes budgétaires et un contexte personnel identitaire profondément enraciné. Lorsque la collaboration ne correspond pas à ses attentes, un sentiment d'échec compréhensible peut le submerger. Il peut être mieux toléré en analysant la complexité de l'exercice. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=89642
in Soins cadres > 101 (Février 2017) . - p. 34-36[article] Collaboration entre cadre de santé et médecin, optimiser le temps [texte imprimé] / Catherine Demurger, Auteur . - 2017 . - p. 34-36.
Fait partie du dossier : "La concordance des temps à l'hôpital".
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 101 (Février 2017) . - p. 34-36
Mots-clés : temps Temps de travail Organisation Collaboration Médecin Cadre de santé Résumé : Le cadre de santé et le médecin chef de service ont, par leur savoir-faire, leurs activités et leurs compétences, tous les outils nécessaires à la conduite d'un projet commun. Mais la collaboration n'est pas si simple. Le cadre de santé doit composer avec un environnement socio-culturel hospitalier complexe, des contraintes budgétaires et un contexte personnel identitaire profondément enraciné. Lorsque la collaboration ne correspond pas à ses attentes, un sentiment d'échec compréhensible peut le submerger. Il peut être mieux toléré en analysant la complexité de l'exercice. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=89642 Exemplaires (1)
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