La pluriprofessionnalité, une condition obligatoire, mais insuffisante ? / Françis Guérin in Soins cadres, 124 (Décembre 2020)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 124 (Décembre 2020) . - p. 11-15 Titre : La pluriprofessionnalité, une condition obligatoire, mais insuffisante ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Françis Guérin Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 11-15 Note générale : Doi : 10.1016/j.scad.2020.11.003 Langues : Français (fre) Mots-clés : Interprofessionnalité  Coopération  Organisation  Collaboration  Relation professionnelle  Travail (emploi)  Travail d'équipe  Etablissement de santé Résumé : Imposée de fait par la division du travail, voire l’hyperspécialisation, qui règne dans les métiers de la santé, la pluriprofessionnalité est certes ce qui permet aux organisations de fonctionner, mais elle est aussi l’arène dans laquelle les différentes professions se confrontent et s’affrontent pour préserver leur place : en être ou ne pas en être, telle est la question. Note de contenu : Fait partie du dossier "Accompagner pluriprofessionnalité". Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10190 [article] La pluriprofessionnalité, une condition obligatoire, mais insuffisante ? [texte imprimé] / Françis Guérin . - 2020 . - p. 11-15. Doi : 10.1016/j.scad.2020.11.003 Langues : Français (fre) in Soins cadres > 124 (Décembre 2020) . - p. 11-15 Mots-clés : Interprofessionnalité  Coopération  Organisation  Collaboration  Relation professionnelle  Travail (emploi)  Travail d'équipe  Etablissement de santé Résumé : Imposée de fait par la division du travail, voire l’hyperspécialisation, qui règne dans les métiers de la santé, la pluriprofessionnalité est certes ce qui permet aux organisations de fonctionner, mais elle est aussi l’arène dans laquelle les différentes professions se confrontent et s’affrontent pour préserver leur place : en être ou ne pas en être, telle est la question. Note de contenu : Fait partie du dossier "Accompagner pluriprofessionnalité". Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10190

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Managers, la perversité comme moyen de survivre / Françis Guérin in Soins cadres, 135 (Mai 2022)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 135 (Mai 2022) . - p. 20-24 Titre : Managers, la perversité comme moyen de survivre Type de document : texte imprimé Auteurs : Françis Guérin Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 20-24 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.012 Langues : Français (fre) Mots-clés : Manager  Management  Idéologie  Violence organisationnelle  Salariat de confiance Résumé : Les managers sont souvent sur la sellette et considérés comme les responsables du bon ou du mauvais fonctionnement de leur service ou équipe. Encore faut-il se demander ce que signifie être manager aujourd’hui, et si cette activité n’est pas, au bout du compte, la conséquence de ce que les approches managériales et les organisations font peser sur elle. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10570 [article] Managers, la perversité comme moyen de survivre [texte imprimé] / Françis Guérin . - 2022 . - p. 20-24. Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.012 Langues : Français (fre) in Soins cadres > 135 (Mai 2022) . - p. 20-24 Mots-clés : Manager  Management  Idéologie  Violence organisationnelle  Salariat de confiance Résumé : Les managers sont souvent sur la sellette et considérés comme les responsables du bon ou du mauvais fonctionnement de leur service ou équipe. Encore faut-il se demander ce que signifie être manager aujourd’hui, et si cette activité n’est pas, au bout du compte, la conséquence de ce que les approches managériales et les organisations font peser sur elle. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10570

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Créer n’est pas innover / Françis Guérin in Soins cadres, 103 Supplément (Septembre 2017)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 103 Supplément (Septembre 2017) . - S8-11 Titre : Créer n’est pas innover Type de document : texte imprimé Auteurs : Françis Guérin, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : S8-11 Langues : Français (fre) Mots-clés : Créativité  Innovation  Leadership  Transgression Résumé : Mieux vaut être créatif et innovant que routinier et sclérosé. La littérature sociologique nous rappelle cependant que, au-delà de la célébration qui en est faite, ces deux dynamiques supposent aussi de la part des organisations une véritable capacité à se mettre en question, voire en danger. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=92308 [article] Créer n’est pas innover [texte imprimé] / Françis Guérin, Auteur . - 2017 . - S8-11. Langues : Français (fre) in Soins cadres > 103 Supplément (Septembre 2017) . - S8-11 Mots-clés : Créativité  Innovation  Leadership  Transgression Résumé : Mieux vaut être créatif et innovant que routinier et sclérosé. La littérature sociologique nous rappelle cependant que, au-delà de la célébration qui en est faite, ces deux dynamiques supposent aussi de la part des organisations une véritable capacité à se mettre en question, voire en danger. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=92308

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Cadres de santé et pôles d'activité, une approche sociologique / Françis Guérin in Soins cadres, 98 (Mai 2016)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 98 (Mai 2016) . - p.35-39 Titre : Cadres de santé et pôles d'activité, une approche sociologique Type de document : texte imprimé Auteurs : Françis Guérin, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p.35-39 Langues : Français (fre) Mots-clés : Cadre de santé  changement  identité  organisation  pôle d'activité Résumé : Sans évaluer ou critiquer l’introduction de la gestion par pôles dans l’hôpital français, il est intéressant d’en analyser la portée et la signification pour les cadres de santé, notamment quant à leur rôle, leur identité et leur pouvoir d’action. Quelques grilles de lecture classiques de la sociologie des organisations ou des professions permettent d’en avoir une vision claire Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=86918 [article] Cadres de santé et pôles d'activité, une approche sociologique [texte imprimé] / Françis Guérin, Auteur . - 2016 . - p.35-39. Langues : Français (fre) in Soins cadres > 98 (Mai 2016) . - p.35-39 Mots-clés : Cadre de santé  changement  identité  organisation  pôle d'activité Résumé : Sans évaluer ou critiquer l’introduction de la gestion par pôles dans l’hôpital français, il est intéressant d’en analyser la portée et la signification pour les cadres de santé, notamment quant à leur rôle, leur identité et leur pouvoir d’action. Quelques grilles de lecture classiques de la sociologie des organisations ou des professions permettent d’en avoir une vision claire Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=86918

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Cadres de santé : Jusqu’où exiger l’impossible / Françis Guérin in Soins cadres, 151 (mai 2024)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 151 (mai 2024) . - p. 28-31 Titre : Cadres de santé : Jusqu’où exiger l’impossible Type de document : texte imprimé Auteurs : Françis Guérin Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 28-31 Note générale : Cet article fait partir du dossier " Quelles exigences pour les établissements de santé ? " https://doi.org/10.1016/j.scad.2024.04.008 Langues : Français (fre) Mots-clés : Cadre de santé  Conditions de travail  Gestion du personnel  Exigence professionnelle  Identité professionnelle  Modèle exigences-ressources Résumé : Les exigences (au sens de “conditions de travail nocives”) des fonctions de cadre de santé sont moins étudiées et documentées que celles – particulièrement difficiles – des personnels soignants qu’ils ont pour la plupart connues, avant de devenir cadre. Mais, la principale d’entre elles consiste à devoir d’une part imposer ce que l’on a subi par le passé et d’autre part vivre une forme de névrose organisationnelle (conversion totale d’identité professionnelle), voire un écartèlement entre différents registres de légitimité et de fonctionnement organisationnel. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10963 [article] Cadres de santé : Jusqu’où exiger l’impossible [texte imprimé] / Françis Guérin . - 2024 . - p. 28-31. Cet article fait partir du dossier " Quelles exigences pour les établissements de santé ? " https://doi.org/10.1016/j.scad.2024.04.008 Langues : Français (fre) in Soins cadres > 151 (mai 2024) . - p. 28-31 Mots-clés : Cadre de santé  Conditions de travail  Gestion du personnel  Exigence professionnelle  Identité professionnelle  Modèle exigences-ressources Résumé : Les exigences (au sens de “conditions de travail nocives”) des fonctions de cadre de santé sont moins étudiées et documentées que celles – particulièrement difficiles – des personnels soignants qu’ils ont pour la plupart connues, avant de devenir cadre. Mais, la principale d’entre elles consiste à devoir d’une part imposer ce que l’on a subi par le passé et d’autre part vivre une forme de névrose organisationnelle (conversion totale d’identité professionnelle), voire un écartèlement entre différents registres de légitimité et de fonctionnement organisationnel. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10963

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