Le management au défi de la complexité et du caractère des individus, nouvel enjeu de la formation des cadres / Frédéric Soler in Soins cadres, 152 (Juin-juillet 2024)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 152 (Juin-juillet 2024) . - p. 17-19 Titre : Le management au défi de la complexité et du caractère des individus, nouvel enjeu de la formation des cadres Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédéric Soler Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 17-19 Langues : Français (fre) Mots-clés : Cadre de santé  Management  Complexité  Compétence professionnelle  Enseignement  Leadership Résumé : Il n’y a pas un établissement de santé qui ne soit pas à la recherche de cadre de santé. Toutes les directions déploient des trésors d’ingéniosité pour construire un parcours d’intégration, de fidélisation et d’accompagnement de ces professionnels de santé en situation d’encadrement. Dans une économie du savoir, de l’intelligence artificielle et du management 2.0, les vieilles recettes ne réenchantent plus les cadres. La nouveauté pourrait venir d’un retour aux fondamentaux du management avec une approche plus psychosociale : investiguer le champ sensible de la complexité des individus et de leur caractère. Note de contenu : Doi : 10.1016/j.scad.2024.06.006 Cet article fait partie du dossier « Pluralité et diversité dans le management » Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10964 [article] Le management au défi de la complexité et du caractère des individus, nouvel enjeu de la formation des cadres [texte imprimé] / Frédéric Soler . - 2024 . - p. 17-19. Langues : Français (fre) in Soins cadres > 152 (Juin-juillet 2024) . - p. 17-19 Mots-clés : Cadre de santé  Management  Complexité  Compétence professionnelle  Enseignement  Leadership Résumé : Il n’y a pas un établissement de santé qui ne soit pas à la recherche de cadre de santé. Toutes les directions déploient des trésors d’ingéniosité pour construire un parcours d’intégration, de fidélisation et d’accompagnement de ces professionnels de santé en situation d’encadrement. Dans une économie du savoir, de l’intelligence artificielle et du management 2.0, les vieilles recettes ne réenchantent plus les cadres. La nouveauté pourrait venir d’un retour aux fondamentaux du management avec une approche plus psychosociale : investiguer le champ sensible de la complexité des individus et de leur caractère. Note de contenu : Doi : 10.1016/j.scad.2024.06.006 Cet article fait partie du dossier « Pluralité et diversité dans le management » Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10964

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11165	REV. 6	Périodique	Périodiques / Revues	Disponible

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