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Auteur Bernadette Roussely |
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Le quiet quitting ou mettre le travail à distance / Bernadette Roussely in Soins cadres, 142 (Mars 2023)
[article]
Titre : Le quiet quitting ou mettre le travail à distance Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernadette Roussely Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 13-14 Note générale : Cet article fait partie du dossier " Évolutions sociétales et vigilance managériales"
Doi : 10.1016/j.scad.2023.01.019
Langues : Français (fre) Mots-clés : Équilibre entre travail et vie personnelle Personnel de santé Rapport au travail Jeune adulte Ralentissement Résumé : Le rapport au travail s’est considérablement modifié après la pandémie de Covid-19. Les salariés ne souhaitent plus autant s’investir, prennent leur distance et font le minimum pour ne pas être pris en faute : on parle de quiet quitting ou de révolution silencieuse. Les professionnels de santé, également touchés par ce phénomène, sont à la recherche de plus de sens au travail et d’un meilleur équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Organisations et relations au travail sont à réinventer. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10749
in Soins cadres > 142 (Mars 2023) . - p. 13-14[article] Le quiet quitting ou mettre le travail à distance [texte imprimé] / Bernadette Roussely . - 2023 . - p. 13-14.
Cet article fait partie du dossier " Évolutions sociétales et vigilance managériales"
Doi : 10.1016/j.scad.2023.01.019
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 142 (Mars 2023) . - p. 13-14
Mots-clés : Équilibre entre travail et vie personnelle Personnel de santé Rapport au travail Jeune adulte Ralentissement Résumé : Le rapport au travail s’est considérablement modifié après la pandémie de Covid-19. Les salariés ne souhaitent plus autant s’investir, prennent leur distance et font le minimum pour ne pas être pris en faute : on parle de quiet quitting ou de révolution silencieuse. Les professionnels de santé, également touchés par ce phénomène, sont à la recherche de plus de sens au travail et d’un meilleur équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Organisations et relations au travail sont à réinventer. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10749 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Section Disponibilité 10729 REV. 6 Périodique Périodiques / Revues Disponible Piratage à l’hôpital, une crise dans la crise / Bernadette Roussely in Soins cadres, 136 (Juin 2022)
[article]
Titre : Piratage à l’hôpital, une crise dans la crise Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernadette Roussely Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 24-27 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Les cyberattaques dans les établissements de santé".
https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.05.010
Langues : Français (fre) Mots-clés : Communication Cyberattaque Hôpital Résumé : Depuis le début de l’année 2021, une cyberattaque a lieu chaque semaine contre un établissement de santé. En février dernier, les hôpitaux de Dax et de Villefranche-sur-Saône en ont été victimes. Les témoignages et données recueillis montrent les conséquences majeures de ces attaques sur le fonctionnement des établissements. Retrouver toutes les fonctionnalités informatiques demande de l’énergie, de la constance et un combat dans la durée. Les leçons tirées de cette crise tendent vers une sécurisation maximale des systèmes d’information, le développement des compétences des professionnels de la sécurité informatique, et une plus grande sensibilisation des utilisateurs. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url= OuiNonhttps://www.em-premium.com/artic [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10630
in Soins cadres > 136 (Juin 2022) . - p. 24-27[article] Piratage à l’hôpital, une crise dans la crise [texte imprimé] / Bernadette Roussely . - 2022 . - p. 24-27.
Cet article fait partie du dossier "Les cyberattaques dans les établissements de santé".
https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.05.010
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 136 (Juin 2022) . - p. 24-27
Mots-clés : Communication Cyberattaque Hôpital Résumé : Depuis le début de l’année 2021, une cyberattaque a lieu chaque semaine contre un établissement de santé. En février dernier, les hôpitaux de Dax et de Villefranche-sur-Saône en ont été victimes. Les témoignages et données recueillis montrent les conséquences majeures de ces attaques sur le fonctionnement des établissements. Retrouver toutes les fonctionnalités informatiques demande de l’énergie, de la constance et un combat dans la durée. Les leçons tirées de cette crise tendent vers une sécurisation maximale des systèmes d’information, le développement des compétences des professionnels de la sécurité informatique, et une plus grande sensibilisation des utilisateurs. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url= OuiNonhttps://www.em-premium.com/artic [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10630 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Section Disponibilité 10540 REV. 6 Périodique Périodiques / Revues Disponible Manager à bonne distance ? / Bernadette Roussely in Soins cadres, 153 (Septembre 2024)
[article]
Titre : Manager à bonne distance ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernadette Roussely Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 63-64 Note générale : Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.016 Langues : Français (fre) Mots-clés : Cadre de santé Management Distance psychologique Sécurité Résumé : Les cadres de santé sont aujourd’hui sollicités pour des missions diverses qui les éloignent de leur unité. La distance s’impose parfois du fait d’un management sur plusieurs sites qui tend à devenir la norme. Le manque de présence se fait alors sentir et les soignants peuvent éprouver un manque de soutien, voire un sentiment d’insécurité. Les qualités humaines du manager peuvent alors faire la différence. Un management de proximité impliquant médecin et cadre sera-t-il suffisant pour recréer la confiance ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10979
in Soins cadres > 153 (Septembre 2024) . - p. 63-64[article] Manager à bonne distance ? [texte imprimé] / Bernadette Roussely . - 2024 . - p. 63-64.
Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.016
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 153 (Septembre 2024) . - p. 63-64
Mots-clés : Cadre de santé Management Distance psychologique Sécurité Résumé : Les cadres de santé sont aujourd’hui sollicités pour des missions diverses qui les éloignent de leur unité. La distance s’impose parfois du fait d’un management sur plusieurs sites qui tend à devenir la norme. Le manque de présence se fait alors sentir et les soignants peuvent éprouver un manque de soutien, voire un sentiment d’insécurité. Les qualités humaines du manager peuvent alors faire la différence. Un management de proximité impliquant médecin et cadre sera-t-il suffisant pour recréer la confiance ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10979 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Section Disponibilité 11141 REV. 6 Périodique Périodiques / Revues Disponible Le management partagé, une réelle plus-value ? / Bernadette Roussely in Soins cadres, 153 (Septembre 2024)
[article]
Titre : Le management partagé, une réelle plus-value ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernadette Roussely Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 43-45 Note générale : Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.012
Cet article fait partie du dossier " Le management partagé"Langues : Français (fre) Mots-clés : Management Leadership Gouvernance partagée Pouvoir psychologique Compétence professionnelle Confiance Médecins Cadre de santé Résumé : Le comanagement, pour être efficace, doit tenir compte des compétences de chaque acteur. Lorsqu’il fonctionne en bonne intelligence, on observe davantage de fluidité et de réactivité dans les services ou les pôles. Le partage des responsabilités soulage chaque manager face à la lourdeur de la gestion de l’unité ou à la complexité des relations interpersonnelles. Toutefois, le binôme managérial doit faire preuve de vigilance afin qu’une relation équilibrée perdure. Et la question de la plus-value du comanagement pour l’hôpital et ses différents acteurs reste à démontrer. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10979
in Soins cadres > 153 (Septembre 2024) . - p. 43-45[article] Le management partagé, une réelle plus-value ? [texte imprimé] / Bernadette Roussely . - 2024 . - p. 43-45.
Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.012
Cet article fait partie du dossier " Le management partagé"
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 153 (Septembre 2024) . - p. 43-45
Mots-clés : Management Leadership Gouvernance partagée Pouvoir psychologique Compétence professionnelle Confiance Médecins Cadre de santé Résumé : Le comanagement, pour être efficace, doit tenir compte des compétences de chaque acteur. Lorsqu’il fonctionne en bonne intelligence, on observe davantage de fluidité et de réactivité dans les services ou les pôles. Le partage des responsabilités soulage chaque manager face à la lourdeur de la gestion de l’unité ou à la complexité des relations interpersonnelles. Toutefois, le binôme managérial doit faire preuve de vigilance afin qu’une relation équilibrée perdure. Et la question de la plus-value du comanagement pour l’hôpital et ses différents acteurs reste à démontrer. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10979 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Section Disponibilité 11141 REV. 6 Périodique Périodiques / Revues Disponible Management et nouveau rapport au travail / Bernadette Roussely in Soins cadres, 142 (Mars 2023)
[article]
Titre : Management et nouveau rapport au travail Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernadette Roussely Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 10-12 Note générale : Cet article fait partie du dossier " Évolutions sociétales et vigilance managériales"
https://doi.org/10.1016/j.scad.2023.01.018Langues : Français (fre) Mots-clés : Management humain Politique managériale Technologie Soignant Rapport au travail Résumé : Notre monde technicisé et hyperconnecté impacte les organisations de travail. Les professionnels qui y exercent sont plus informés, mais aussi plus exigeants. Ils acceptent moins les contraintes que leurs aînés et aspirent à davantage d’autonomie. Face aux difficultés à l’hôpital, les nouvelles générations de soignants fuient ces structures qui les épuisent sans reconnaître leurs efforts. Paradoxalement, elles ont besoin d’être rassurées, sécurisées, soutenues. Un management vigilant, innovant, agile mais aussi humain et sur mesure, s’avère de plus en plus nécessaire. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10707
in Soins cadres > 142 (Mars 2023) . - p. 10-12[article] Management et nouveau rapport au travail [texte imprimé] / Bernadette Roussely . - 2023 . - p. 10-12.
Cet article fait partie du dossier " Évolutions sociétales et vigilance managériales"
https://doi.org/10.1016/j.scad.2023.01.018
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 142 (Mars 2023) . - p. 10-12
Mots-clés : Management humain Politique managériale Technologie Soignant Rapport au travail Résumé : Notre monde technicisé et hyperconnecté impacte les organisations de travail. Les professionnels qui y exercent sont plus informés, mais aussi plus exigeants. Ils acceptent moins les contraintes que leurs aînés et aspirent à davantage d’autonomie. Face aux difficultés à l’hôpital, les nouvelles générations de soignants fuient ces structures qui les épuisent sans reconnaître leurs efforts. Paradoxalement, elles ont besoin d’être rassurées, sécurisées, soutenues. Un management vigilant, innovant, agile mais aussi humain et sur mesure, s’avère de plus en plus nécessaire. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10707 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Section Disponibilité 10729 REV. 6 Périodique Périodiques / Revues Disponible Le management intergénérationnel à distance / Bernadette Roussely in Soins cadres, 133 (Février 2022)
PermalinkL’intelligence émotionnelle, une prise de risque ? / Bernadette Roussely in Soins cadres, 150 (Mars 2024)
PermalinkL’impact du pessimisme dans le management / Bernadette Roussely in Soins cadres, 135 (Mai 2022)
PermalinkPermalinkL’éthique managériale peut-elle s’enseigner ? / Bernadette Roussely in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkL’engagement est une croyance en l’autre / Bernadette Roussely in Soins cadres, 145 (Septembre 2023)
PermalinkL’écologie managériale, une question d’équilibre / Bernadette Roussely in Soins cadres, 119 (Mai 2020)
PermalinkLe deuil impossible d’une prise en charge singulière à l’hôpital / Bernadette Roussely in Soins cadres, 149 (Janvier 2024)
PermalinkComment manager une annonce impopulaire ? / Bernadette Roussely in Soins cadres, 97 supplément (Février 2016)
PermalinkL’analyse des pratiques, un levier de formation et de professionnalisation / Anne Muller in Soins cadres, 105 (Février 2018)
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