Centre de Documentation Gilly
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HELHa - Paramédical.
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Exemplaires (1)
|
Revue | Revue | Centre de documentation HELHa paramédical Gilly | Salle de lecture - Réserve | Exclu du prêt |
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[article]
Titre : |
MANAGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES |
Type de document : |
texte imprimé |
Année de publication : |
2009 |
Article en page(s) : |
p. 156-188 |
Mots-clés : |
MANAGEMENT RESSOURCES HUMAINES PSYCHOSOCIOLOGIE MOTIVATION EPUISEMENT EVOLUTION ORGANISATION THEORIE REANIMATION PROFESSION PARAMEDICALE TEMPS DE TRAVAIL QUALITE DE VIE ENQUETE DELEGATION INFIRMIER EXPERT RESPONSABILITE TRANSFERT DE COMPETENCE ROLE BLOC OPERATOIRE PRISE EN CHARGE FAISANT FONCTION CADRE DE SANTE TUTORAT ENCADREMENT METHODOLOGIE MAROC ANESTHESIE COUT EVALUATION |
Résumé : |
Sommaire : Usure professionnelle et mobilisation des personnels Jean-René Loubat Le management: un modèle d’organisation sociale ? François Simonet Qualité de vie, fatigue et épuisement professionnel: évaluation chez des agents paramédicaux de services de réanimation Françoise Martin, Karine Barrau-Baumstark, Eva Rebeschini Les rapports Berland: les nouvelles responsabilités des infirmiers Paule Roman-Ramos Efficience dans les blocs opératoires: horaire de démarrage des premières interventions Cédric Flesselles IDE référent sur poste cadre: l’intérêt d’un dispositif palliatif Annick Beaudet-Pouplier La réduction des dépenses en anesthésiques généraux: expérience marocaine Hamid Benziane, Jamal Lamsaouri, Adnane Benmoussa, Yasmina Tadlaoui, Mustapha Rafi, Raoul Karfo, Samir Siah, Lahsen Safi |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26195 |
in Gestions hospitalières > 484 (03/2009) . - p. 156-188
[article] MANAGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES [texte imprimé] . - 2009 . - p. 156-188. in Gestions hospitalières > 484 (03/2009) . - p. 156-188
Mots-clés : |
MANAGEMENT RESSOURCES HUMAINES PSYCHOSOCIOLOGIE MOTIVATION EPUISEMENT EVOLUTION ORGANISATION THEORIE REANIMATION PROFESSION PARAMEDICALE TEMPS DE TRAVAIL QUALITE DE VIE ENQUETE DELEGATION INFIRMIER EXPERT RESPONSABILITE TRANSFERT DE COMPETENCE ROLE BLOC OPERATOIRE PRISE EN CHARGE FAISANT FONCTION CADRE DE SANTE TUTORAT ENCADREMENT METHODOLOGIE MAROC ANESTHESIE COUT EVALUATION |
Résumé : |
Sommaire : Usure professionnelle et mobilisation des personnels Jean-René Loubat Le management: un modèle d’organisation sociale ? François Simonet Qualité de vie, fatigue et épuisement professionnel: évaluation chez des agents paramédicaux de services de réanimation Françoise Martin, Karine Barrau-Baumstark, Eva Rebeschini Les rapports Berland: les nouvelles responsabilités des infirmiers Paule Roman-Ramos Efficience dans les blocs opératoires: horaire de démarrage des premières interventions Cédric Flesselles IDE référent sur poste cadre: l’intérêt d’un dispositif palliatif Annick Beaudet-Pouplier La réduction des dépenses en anesthésiques généraux: expérience marocaine Hamid Benziane, Jamal Lamsaouri, Adnane Benmoussa, Yasmina Tadlaoui, Mustapha Rafi, Raoul Karfo, Samir Siah, Lahsen Safi |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26195 |
| ![MANAGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES vignette](http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/images/vide.png) |
Exemplaires (1)
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Revue | Revue | Centre de documentation HELHa paramédical Gilly | Salle de lecture - Réserve | Exclu du prêt |
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[article]
Titre : |
Recommandations pour le fonctionnement des unités de surveillance continue (USC) dans les établissements de santé, 2018 |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
René Robert ; Marc Beaussier ; Dominique Pateron ; et al. |
Année de publication : |
2018 |
Article en page(s) : |
p. 265-279 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
RECOMMANDATION PATIENT DEFINITION PARCOURS DE SOINS LIT REANIMATION ORGANISATION PROFESSION PARAMEDICALE FORMATION GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE |
Résumé : |
Près de 20 ans après la mise en place des premières unités de surveillance continue (USC), des réflexions sur la typologie de patients à y admettre (seuls 60 à 65 % des patients admis), la densité de personnels nécessaire et le dimensionnement de ces unités sont apparues. Les conseils professionnels de la Médecine Intensive Réanimation, de l’Anesthésie Réanimation et de la médecine d’urgence ont constitué un groupe de travail afin d’analyser les conditions de fonctionnement des USC et de proposer des recommandations pour un fonctionnement optimisé de ces unités en adéquation avec les nouvelles organisations du système de santé. En utilisant une méthodologie de type recommandations formalisées d’experts (RFE), cinq champs de réflexion ont été définis : typologie de patients, structure des USC, organisation et management paramédical, organisation et management médical, USC et groupements hospitaliers de territoire (GHT). Vingt-six recommandations ont été proposées, toutes assorties d’un accord fort après cotation collective établie selon une méthodologie dérivée de la RAND/UCLA (deux tours de cotation). |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=59447 |
in Anesthésie & Réanimation > Vol. 4, n° 4 (Juillet 2018) . - p. 265-279
[article] Recommandations pour le fonctionnement des unités de surveillance continue (USC) dans les établissements de santé, 2018 [texte imprimé] / René Robert ; Marc Beaussier ; Dominique Pateron ; et al. . - 2018 . - p. 265-279. Langues : Français ( fre) in Anesthésie & Réanimation > Vol. 4, n° 4 (Juillet 2018) . - p. 265-279
Mots-clés : |
RECOMMANDATION PATIENT DEFINITION PARCOURS DE SOINS LIT REANIMATION ORGANISATION PROFESSION PARAMEDICALE FORMATION GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE |
Résumé : |
Près de 20 ans après la mise en place des premières unités de surveillance continue (USC), des réflexions sur la typologie de patients à y admettre (seuls 60 à 65 % des patients admis), la densité de personnels nécessaire et le dimensionnement de ces unités sont apparues. Les conseils professionnels de la Médecine Intensive Réanimation, de l’Anesthésie Réanimation et de la médecine d’urgence ont constitué un groupe de travail afin d’analyser les conditions de fonctionnement des USC et de proposer des recommandations pour un fonctionnement optimisé de ces unités en adéquation avec les nouvelles organisations du système de santé. En utilisant une méthodologie de type recommandations formalisées d’experts (RFE), cinq champs de réflexion ont été définis : typologie de patients, structure des USC, organisation et management paramédical, organisation et management médical, USC et groupements hospitaliers de territoire (GHT). Vingt-six recommandations ont été proposées, toutes assorties d’un accord fort après cotation collective établie selon une méthodologie dérivée de la RAND/UCLA (deux tours de cotation). |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=59447 |
| ![Recommandations pour le fonctionnement des unités de surveillance continue (USC) dans les établissements de santé, 2018 vignette](http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/images/vide.png) |
Exemplaires (1)
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REVUES | Revue | Centre de documentation HELHa paramédical Gilly | Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets | Exclu du prêt |
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