Économies d’énergie… Des actions simples et concrètes / Eric Heyrman in Gestions hospitalières, 590 (Novembre 2019)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 590 (Novembre 2019) . - 538-540 Titre : Économies d’énergie… Des actions simples et concrètes Type de document : texte imprimé Auteurs : Eric Heyrman, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : 538-540 Langues : Français (fre) Mots-clés : ECONOMIE D'ENERGIE  ENVIRONNEMENT  DEVELOPPEMENT DURABLE  ISOLATION Résumé : Fort du retour d’expérience de gestionnaires de bâtiments publics, le Centre d’études et d’expertise sur les risques, l’environnement, la mobilité et l’aménagement (Cerema), établissement public du ministère de la Transition écologique et solidaire, a identifié des actions qui, tout à la fois, permettent de réaliser des économies d’énergie à faible coût et prennent en compte le confort des occupants de ces bâtiments. De telles actions peuvent être regroupées au sein de deux catégories : celles qui optimisent l’utilisation des installations et celles qui améliorent les installations via de petits travaux. Par ailleurs, l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan d’action d’économies d’énergie s’appuient sur une méthode : l’indispensable implication des occupants. L’auteur se focalise sur les éléments les plus saillants de ce retour d’expérience. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=66388 [article] Économies d’énergie… Des actions simples et concrètes [texte imprimé] / Eric Heyrman, Auteur . - 2019 . - 538-540. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 590 (Novembre 2019) . - 538-540 Mots-clés : ECONOMIE D'ENERGIE  ENVIRONNEMENT  DEVELOPPEMENT DURABLE  ISOLATION Résumé : Fort du retour d’expérience de gestionnaires de bâtiments publics, le Centre d’études et d’expertise sur les risques, l’environnement, la mobilité et l’aménagement (Cerema), établissement public du ministère de la Transition écologique et solidaire, a identifié des actions qui, tout à la fois, permettent de réaliser des économies d’énergie à faible coût et prennent en compte le confort des occupants de ces bâtiments. De telles actions peuvent être regroupées au sein de deux catégories : celles qui optimisent l’utilisation des installations et celles qui améliorent les installations via de petits travaux. Par ailleurs, l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan d’action d’économies d’énergie s’appuient sur une méthode : l’indispensable implication des occupants. L’auteur se focalise sur les éléments les plus saillants de ce retour d’expérience. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=66388

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Fonds de dotation : l’outil le plus pertinent ? / Eric Heyrman in Gestions hospitalières, 588 (Août - Septembre 2019)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 412-415 Titre : Fonds de dotation : l’outil le plus pertinent ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Eric Heyrman Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 412-415 Langues : Français (fre) Mots-clés : MECENAT  DOTATION  CHU (Centre Hospitalier Universitaire)  RECRUTEMENT Résumé : Avec ceux du centre hospitalier de Mont-de-Marsan, du GHT Grand Paris-Nord Est et des hôpitaux Champagne Sud, créés en 2019, ce sont 36 fonds de dotation qui ont été fondés par des établissements publics de santé. Depuis que cet outil a été institué par la loi n°2008-776 du 4 août 2008 de modernisation de l’économie, les établissements publics de santé, pour développer leur politique de mécénat, l’ont préféré à la fondation hospitalière, à la fondation reconnue d’utilité publique, à la fondation abritée (ou sous égide) et à l’association relevant de la loi 1901. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64995 [article] Fonds de dotation : l’outil le plus pertinent ? [texte imprimé] / Eric Heyrman . - 2019 . - p. 412-415. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 412-415 Mots-clés : MECENAT  DOTATION  CHU (Centre Hospitalier Universitaire)  RECRUTEMENT Résumé : Avec ceux du centre hospitalier de Mont-de-Marsan, du GHT Grand Paris-Nord Est et des hôpitaux Champagne Sud, créés en 2019, ce sont 36 fonds de dotation qui ont été fondés par des établissements publics de santé. Depuis que cet outil a été institué par la loi n°2008-776 du 4 août 2008 de modernisation de l’économie, les établissements publics de santé, pour développer leur politique de mécénat, l’ont préféré à la fondation hospitalière, à la fondation reconnue d’utilité publique, à la fondation abritée (ou sous égide) et à l’association relevant de la loi 1901. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64995

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Une politique aux actions multiples / Eric Heyrman in Gestions hospitalières, 596 (Mai 2020)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 596 (Mai 2020) . - 279-282 Titre : Une politique aux actions multiples Type de document : texte imprimé Auteurs : Eric Heyrman, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : 279-282 Langues : Français (fre) Mots-clés : MECENAT  RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises)  FONDATION  FINANCEMENT  DON Résumé : Apport de financements complémentaires, accélérateur de projets, communication positive autour de l’établissement de santé, valorisation des équipes hospitalières, renforcement de l’attractivité de l’établissement, intensification des relations de l’hôpital avec les acteurs de son territoire, tels sont les bénéfices d’une politique de mécénat. Aussi les établissements publics de santé ne peuvent-ils qu’être enclins à investir le champ du mécénat. Toutefois, le retour d’expérience révèle, hors période Covid, que les dons n’affluent pas spontanément dès que l’établissement de santé, aussi prestigieux soit-il, ou la structure à qui il a confié sa politique de mécénat communique sur ses besoins en financements privés. De nombreuses actions doivent être menées en direction des entreprises, des patients et des particuliers pour bénéficier d’une partie des 7 milliards d’euros donnés chaque année par les Français. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=68108 [article] Une politique aux actions multiples [texte imprimé] / Eric Heyrman, Auteur . - 2020 . - 279-282. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 596 (Mai 2020) . - 279-282 Mots-clés : MECENAT  RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises)  FONDATION  FINANCEMENT  DON Résumé : Apport de financements complémentaires, accélérateur de projets, communication positive autour de l’établissement de santé, valorisation des équipes hospitalières, renforcement de l’attractivité de l’établissement, intensification des relations de l’hôpital avec les acteurs de son territoire, tels sont les bénéfices d’une politique de mécénat. Aussi les établissements publics de santé ne peuvent-ils qu’être enclins à investir le champ du mécénat. Toutefois, le retour d’expérience révèle, hors période Covid, que les dons n’affluent pas spontanément dès que l’établissement de santé, aussi prestigieux soit-il, ou la structure à qui il a confié sa politique de mécénat communique sur ses besoins en financements privés. De nombreuses actions doivent être menées en direction des entreprises, des patients et des particuliers pour bénéficier d’une partie des 7 milliards d’euros donnés chaque année par les Français. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=68108

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