Du bon usage du contrôle à une éthique du contrôle : posture et compétences du cadre de santé / Marie-Claude Miremont in Objectif soins & management, 261 (Février/mars 2018)

Public ISBD [article]  inObjectif soins & management > 261 (Février/mars 2018) . - p. 51-55 Titre : Du bon usage du contrôle à une éthique du contrôle : posture et compétences du cadre de santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Claude Miremont, Auteur ; Jacqueline Moye, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 51-55 Langues : Français (fre) Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56622 [article] Du bon usage du contrôle à une éthique du contrôle : posture et compétences du cadre de santé [texte imprimé] / Marie-Claude Miremont, Auteur ; Jacqueline Moye, Auteur . - 2018 . - p. 51-55. Langues : Français (fre) in Objectif soins & management > 261 (Février/mars 2018) . - p. 51-55 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56622

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Un comanagement vers un leadership partagé / Marie-Claude Miremont in Soins cadres, 153 (septembre 2024)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 153 (septembre 2024) . - p. 36-38 Titre : Un comanagement vers un leadership partagé Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Claude Miremont Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 36-38 Langues : Français (fre) Mots-clés : management  hopitaux  comanagement  Compétence professionnelle  leadership Résumé : Nous reprenons quelques éléments qui témoignent d’un essoufflement chronique de l’hôpital et de son incapacité actuelle à créer des conditions de résilience. Sa structure hiérarchique et en silos semble le rendre inapte à une agilité pourtant essentielle dans le contexte actuel. Alors redonner une puissance d’agir à “un comanagement médico-paramédical” contribuerait-il à une possible revitalité ? Nous appuyant sur notre expérience de plus de 30 ans sur le secteur hospitalier, nous décrivons trois axes pour concrétiser un comanagement. Note de contenu : Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.010 Cet article fait partie du dossier " Le management partagé" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=86095 [article] Un comanagement vers un leadership partagé [texte imprimé] / Marie-Claude Miremont . - 2024 . - p. 36-38. Langues : Français (fre) in Soins cadres > 153 (septembre 2024) . - p. 36-38 Mots-clés : management  hopitaux  comanagement  Compétence professionnelle  leadership Résumé : Nous reprenons quelques éléments qui témoignent d’un essoufflement chronique de l’hôpital et de son incapacité actuelle à créer des conditions de résilience. Sa structure hiérarchique et en silos semble le rendre inapte à une agilité pourtant essentielle dans le contexte actuel. Alors redonner une puissance d’agir à “un comanagement médico-paramédical” contribuerait-il à une possible revitalité ? Nous appuyant sur notre expérience de plus de 30 ans sur le secteur hospitalier, nous décrivons trois axes pour concrétiser un comanagement. Note de contenu : Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.010 Cet article fait partie du dossier " Le management partagé" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=86095

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