Contrats de retour à l’équilibre financier : Déclinaison sur le versant RH : outils de suivi et impacts réels / Yann Dubois in Gestions hospitalières, 563 (Février 2017)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 563 (Février 2017) . - pp79-82 Titre : Contrats de retour à l’équilibre financier : Déclinaison sur le versant RH : outils de suivi et impacts réels Type de document : texte imprimé Auteurs : Yann Dubois, Auteur ; Paul Sauveplane, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp79-82 Langues : Français (fre) Mots-clés : FINANCE  CHU (Centre Hospitalier Universitaire)  RESSOURCES HUMAINES Résumé : Au cours de la cinquième édition des Rencontres RH de la santé qui s’est tenue les 3 et 4 octobre 2016 , une conférence a réuni un représentant de chaque institution particulièrement impliquée dans la déclinaison des contrats de retour à l’équilibre financier (Cref) hospitaliers : le comité interministériel de performance et de la modernisation de l’offre de soins, une agence régionale de santé et une direction des ressources humaines de CHU . Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=50488 [article] Contrats de retour à l’équilibre financier : Déclinaison sur le versant RH : outils de suivi et impacts réels [texte imprimé] / Yann Dubois, Auteur ; Paul Sauveplane, Auteur . - 2017 . - pp79-82. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 563 (Février 2017) . - pp79-82 Mots-clés : FINANCE  CHU (Centre Hospitalier Universitaire)  RESSOURCES HUMAINES Résumé : Au cours de la cinquième édition des Rencontres RH de la santé qui s’est tenue les 3 et 4 octobre 2016 , une conférence a réuni un représentant de chaque institution particulièrement impliquée dans la déclinaison des contrats de retour à l’équilibre financier (Cref) hospitaliers : le comité interministériel de performance et de la modernisation de l’offre de soins, une agence régionale de santé et une direction des ressources humaines de CHU . Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=50488

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Déploiement d'un outil de reporting individuel : Retour d'expérience du CHU de Nancy / Yasmine Sammour in Gestions hospitalières, 573 (février 2018)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 573 (février 2018) . - p. 89-93 Titre : Déploiement d'un outil de reporting individuel : Retour d'expérience du CHU de Nancy Type de document : texte imprimé Auteurs : Yasmine Sammour ; Paul Sauveplane ; Barbara Flieller ; et al. Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 89-93 Langues : Français (fre) Mots-clés : HOPITAL  ACTIVITE MEDICALE Résumé : Le CHU de Nancy s'est engagé depuis 2014 dans une démarche de recensement et de mise à disposition de données d'activité individuelle par praticien, accessible à chaque praticien et aux responsables médicaux. L'outil développé en interne a vocation à être utilisé dans un objectif de management médical personnel et collectif. Sa mise en place est progressive, liée à la maîtrise du recueil de chaque type d'activité dans chaque service, et requiert une communication adaptée au sein de la communauté médicale pour en obtenir l'adhésion. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=58361 [article] Déploiement d'un outil de reporting individuel : Retour d'expérience du CHU de Nancy [texte imprimé] / Yasmine Sammour ; Paul Sauveplane ; Barbara Flieller ; et al. . - 2018 . - p. 89-93. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 573 (février 2018) . - p. 89-93 Mots-clés : HOPITAL  ACTIVITE MEDICALE Résumé : Le CHU de Nancy s'est engagé depuis 2014 dans une démarche de recensement et de mise à disposition de données d'activité individuelle par praticien, accessible à chaque praticien et aux responsables médicaux. L'outil développé en interne a vocation à être utilisé dans un objectif de management médical personnel et collectif. Sa mise en place est progressive, liée à la maîtrise du recueil de chaque type d'activité dans chaque service, et requiert une communication adaptée au sein de la communauté médicale pour en obtenir l'adhésion. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=58361

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Optimiser la fonction RH / Pierre-Alban Pillet in Gestions hospitalières, 559 (Octobre 2016)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 466-469 Titre : Optimiser la fonction RH Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre-Alban Pillet ; Paul Sauveplane Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 466-469 Langues : Français (fre) Mots-clés : RESSOURCES HUMAINES  DIRECTION  GESTION  MISSION  ORGANISATION  GHT (Groupement hospitalier de territoire) Résumé : Dans le contexte des réorganisations hospitalières, la direction des ressources humaines (DRH) consacre un temps croissant à comparer des ratios d’effectifs mais qu’en est-il au sein de cette même direction ? Et comment se positionnent les DRH dans l’hôpital ? Dans le cadre d’une mission EHESP Conseil commandée par un établissement de santé mentale, les auteurs ont mené l’enquête auprès de seize établissements publics de santé pour identifier les tendances : en termes de moyens, d’organisation interne, mais aussi des liens entre la DRH, la direction des affaires médicales et la direction des soins. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43677 [article] Optimiser la fonction RH [texte imprimé] / Pierre-Alban Pillet ; Paul Sauveplane . - 2016 . - p. 466-469. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 466-469 Mots-clés : RESSOURCES HUMAINES  DIRECTION  GESTION  MISSION  ORGANISATION  GHT (Groupement hospitalier de territoire) Résumé : Dans le contexte des réorganisations hospitalières, la direction des ressources humaines (DRH) consacre un temps croissant à comparer des ratios d’effectifs mais qu’en est-il au sein de cette même direction ? Et comment se positionnent les DRH dans l’hôpital ? Dans le cadre d’une mission EHESP Conseil commandée par un établissement de santé mentale, les auteurs ont mené l’enquête auprès de seize établissements publics de santé pour identifier les tendances : en termes de moyens, d’organisation interne, mais aussi des liens entre la DRH, la direction des affaires médicales et la direction des soins. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43677

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