L’encadrement hospitalier : Problèmes d’interfaces et difficultés de faire ensemble / Ouddasser Abderrahmane in Gestions hospitalières, 566 (Mai 2017)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 322-328 Titre : L’encadrement hospitalier : Problèmes d’interfaces et difficultés de faire ensemble Type de document : texte imprimé Auteurs : Ouddasser Abderrahmane, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : 322-328 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE DE SANTE  MANAGEMENT  SENS DU TRAVAIL  ENCADREMENT  ROLE DU CADRE Résumé : Personne ne peut nier le rôle primordial des cadres hospitaliers dans le management quotidien d’un hôpital. Leur mission consiste à communiquer, à réguler les flux d’activité, à réussir la meilleure allocation des ressources, à organiser les unités de soin et à neutraliser les dysfonctionnements qui peuvent survenir à l’intérieur des structures. L’auteur propose ici de mettre en lumière certains principes issus de l’analyse sociologique du travail des cadres hospitaliers et montre dans quelle mesure ces principes peuvent aider le cadre à assumer pleinement les différents rôles qui lui sont dévolus. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53128 [article] L’encadrement hospitalier : Problèmes d’interfaces et difficultés de faire ensemble [texte imprimé] / Ouddasser Abderrahmane, Auteur . - 2017 . - 322-328. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 322-328 Mots-clés : CADRE DE SANTE  MANAGEMENT  SENS DU TRAVAIL  ENCADREMENT  ROLE DU CADRE Résumé : Personne ne peut nier le rôle primordial des cadres hospitaliers dans le management quotidien d’un hôpital. Leur mission consiste à communiquer, à réguler les flux d’activité, à réussir la meilleure allocation des ressources, à organiser les unités de soin et à neutraliser les dysfonctionnements qui peuvent survenir à l’intérieur des structures. L’auteur propose ici de mettre en lumière certains principes issus de l’analyse sociologique du travail des cadres hospitaliers et montre dans quelle mesure ces principes peuvent aider le cadre à assumer pleinement les différents rôles qui lui sont dévolus. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53128

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Revue	Revue	Centre de documentation HELHa paramédical Gilly	Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets	Exclu du prêt

La gestion des ressources humaines à l'hôpital : Une approche à quatre leviers / Ouddasser Abderrahmane in Gestions hospitalières, n° 518 ([01/08/2012])

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > n° 518 [01/08/2012] . - p. 418-421 Titre : La gestion des ressources humaines à l'hôpital : Une approche à quatre leviers Type de document : texte imprimé Auteurs : Ouddasser Abderrahmane, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 418-421 Langues : Français (fre) Mots-clés : RESSOURCES HUMAINES  RECRUTEMENT  MANAGEMENT HOSPITALIER  ORGANISATION HOSPITALIERE  GESTION DES RESSOURCES HUMAINES  COMPETENCE  SAVOIR  FUTUR  CHANGEMENT  PROCESSUS  QUALITE DES SOINS Résumé : Les performances et la réactivité de tout système de santé sont conditionnées par la disponibilité des ressources humaines (RH) en quantité et en qualité suffisantes et satisfaisantes. Ainsi, toute politique ou stratégie de santé ne peut être menée en l'absence de RH pouvant répondre aux besoins exprimés par la population desservie par un tel système. Face à la demande de plus en plus intense des soins et des services de qualité, les hôpitaux publics sont contraints plus que jamais à prêter leur attention aux ressources humaines se trouvant derrière la production hospitalière. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26089 [article] La gestion des ressources humaines à l'hôpital : Une approche à quatre leviers [texte imprimé] / Ouddasser Abderrahmane, Auteur . - 2012 . - p. 418-421. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > n° 518 [01/08/2012] . - p. 418-421 Mots-clés : RESSOURCES HUMAINES  RECRUTEMENT  MANAGEMENT HOSPITALIER  ORGANISATION HOSPITALIERE  GESTION DES RESSOURCES HUMAINES  COMPETENCE  SAVOIR  FUTUR  CHANGEMENT  PROCESSUS  QUALITE DES SOINS Résumé : Les performances et la réactivité de tout système de santé sont conditionnées par la disponibilité des ressources humaines (RH) en quantité et en qualité suffisantes et satisfaisantes. Ainsi, toute politique ou stratégie de santé ne peut être menée en l'absence de RH pouvant répondre aux besoins exprimés par la population desservie par un tel système. Face à la demande de plus en plus intense des soins et des services de qualité, les hôpitaux publics sont contraints plus que jamais à prêter leur attention aux ressources humaines se trouvant derrière la production hospitalière. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26089

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