Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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The Case for a New ‘Case’ Management in Services for People with Learning Disabilities / Paul Cambridge in The british journal of social work, 1, vol. 38 (January 2008)
[article]
Titre : The Case for a New ‘Case’ Management in Services for People with Learning Disabilities Type de document : texte imprimé Auteurs : Paul Cambridge, Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : pp. 91-116 Langues : Anglais (eng) Catégories : Cardijn
Aide sociale # Evaluation
TS
ManagementRésumé : "Micro-organization is currently fragmented in services for people with learning disabilities. Care management, person-centred planning (PCP) and direct payments have developed through separate policy strands, with tasks and agency responsibilities blurred." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13558
in The british journal of social work > 1, vol. 38 (January 2008) . - pp. 91-116[article] The Case for a New ‘Case’ Management in Services for People with Learning Disabilities [texte imprimé] / Paul Cambridge, Auteur . - 2008 . - pp. 91-116.
Langues : Anglais (eng)
in The british journal of social work > 1, vol. 38 (January 2008) . - pp. 91-116
Catégories : Cardijn
Aide sociale # Evaluation
TS
ManagementRésumé : "Micro-organization is currently fragmented in services for people with learning disabilities. Care management, person-centred planning (PCP) and direct payments have developed through separate policy strands, with tasks and agency responsibilities blurred." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13558 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER BJS 38/1 (2008) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Réserve Périodiques Disponible Transformational Leadership in the Social Work Context : The Importance of Leader Continuity and Co-Worker Support / Susanne Tafvelin in The british journal of social work, 4, vol. 44 (June 2014)
[article]
Titre : Transformational Leadership in the Social Work Context : The Importance of Leader Continuity and Co-Worker Support Type de document : texte imprimé Auteurs : Susanne Tafvelin, Auteur ; Ulf Hyvönen, Auteur ; Kristina Westerberg, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 886-904 Langues : Anglais (eng) Catégories : Cardijn
Etablissement social / Etablissement médico-social
TS
ManagementRésumé : "Social work leadership has attracted growing attention in both social work practice and research. As social service organisations have changed in a variety of ways during the last decades, knowledge of how leaders should act in these transformed organisations is crucial. However, few empirical studies have examined what kind of leadership these changed organisations benefit from and how the continuing organisational change might affect the impact leaders have. The present study aimed at exploring the effect of transformational leadership of first line managers in a social work setting." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19404
in The british journal of social work > 4, vol. 44 (June 2014) . - pp. 886-904[article] Transformational Leadership in the Social Work Context : The Importance of Leader Continuity and Co-Worker Support [texte imprimé] / Susanne Tafvelin, Auteur ; Ulf Hyvönen, Auteur ; Kristina Westerberg, Auteur . - 2014 . - pp. 886-904.
Langues : Anglais (eng)
in The british journal of social work > 4, vol. 44 (June 2014) . - pp. 886-904
Catégories : Cardijn
Etablissement social / Etablissement médico-social
TS
ManagementRésumé : "Social work leadership has attracted growing attention in both social work practice and research. As social service organisations have changed in a variety of ways during the last decades, knowledge of how leaders should act in these transformed organisations is crucial. However, few empirical studies have examined what kind of leadership these changed organisations benefit from and how the continuing organisational change might affect the impact leaders have. The present study aimed at exploring the effect of transformational leadership of first line managers in a social work setting." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19404 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER BJS 44/4 (2014) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Réserve Périodiques Disponible Le travail : ambivalence et contradictions / Pluralité d'auteurs in Savoir/agir, 3 (Mars 2008)
[article]
Titre : Le travail : ambivalence et contradictions Type de document : texte imprimé Auteurs : Pluralité d'auteurs ; Frédéric Lebaron, Auteur ; Louis Weber, Auteur ; Laurent Willemez, Auteur ; Michel Husson, Auteur ; Jérôme Pelisse, Auteur ; Frédéric Neyrat, Auteur ; Lilian Mathieu, Auteur ; Michel Gollac, Auteur ; Serge Volkoff, Auteur ; Robert Castel, Personne interviewée ; Gérard Mauger, Personne interviewée ; Claude Poliak, Auteur ; Isaac Joshua, Auteur ; Michel Koebel, Auteur ; Hélène Michel, Auteur ; Robin Adèle Greeley, Auteur ; Michael R. Orwicz, Auteur ; Michael Brie, Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : pp. 5-140 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Flexibilité # Monde du travail
TS
Management # Politique de l'emploiRésumé : "Les articles du dossier traitent de la façon dont le travail a été récupéré dans une logique entrepreneuriale et libérale: des expériences concrètes du néomanagement et de la violence symbolique qu'il porte; du travail prescrit et du travail réel; de l'objectivation des "compétences professionnelles" et des difficultés qui en résultent pour les salariés; des 35 heures; des maladies professionnelles et des accidents du travail, cette "réalité invisible"; des "luttes pour la reconnaissance" au travail; des identités professionnelles et de la question du genre, etc." Note de contenu : Sommaire
Éditorial - Le retour des revendications salariales (Fr. Lebaron)
Dossier - Le travail: ambivalence et contradictions (L. Weber) / Le retour de la question du travail, mythes et réalités (L. Willemez) / Plus longtemps, plus flexible, moins cher (M. Husson) / Retour sur les 35 heures et ses ambivalences (J. Pelisse) / Le travail à l’épreuve de la compétence (Fr. Neyrat) / L’exigence de reconnaissance dans les luttes des salariés (L. Mathieu) / Les conditions de travail aujourd’hui (M. Gollac, S. Volkoff)
Libres propos avec R. Castel et G. Mauger - Les dernières métamorphoses de la question sociale (L. Weber)
Paroles - Les 37 ans et demi pour tous et pas seulement pour les cheminots (Cl. Poliak, L. Weber)
La rhétorique réactionnaire - Réforme (G. Mauger)
Chronique de la gauche de la gauche - Pour une gauche de gauche, diagnostics pour agir (L. Weber)
Actualité - Une grille de lecture de la crise financière (I. Joshua) / Les élections municipales sont-elles politiques?
Enjeux locaux, enjeux nationaux (M. Koebel
Europe - Au-delà du «déficit démocratique» (H. Michel)
Politiques d’ailleurs - Abou Ghraib et le spectacle de la guerre (R. A. Greeley, M. R. Orwicz) / Die Linke, le nouveau parti de gauche allemand (M. Brie)Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15018
in Savoir/agir > 3 (Mars 2008) . - pp. 5-140[article] Le travail : ambivalence et contradictions [texte imprimé] / Pluralité d'auteurs ; Frédéric Lebaron, Auteur ; Louis Weber, Auteur ; Laurent Willemez, Auteur ; Michel Husson, Auteur ; Jérôme Pelisse, Auteur ; Frédéric Neyrat, Auteur ; Lilian Mathieu, Auteur ; Michel Gollac, Auteur ; Serge Volkoff, Auteur ; Robert Castel, Personne interviewée ; Gérard Mauger, Personne interviewée ; Claude Poliak, Auteur ; Isaac Joshua, Auteur ; Michel Koebel, Auteur ; Hélène Michel, Auteur ; Robin Adèle Greeley, Auteur ; Michael R. Orwicz, Auteur ; Michael Brie, Auteur . - 2008 . - pp. 5-140.
Langues : Français (fre)
in Savoir/agir > 3 (Mars 2008) . - pp. 5-140
Catégories : Cardijn
Flexibilité # Monde du travail
TS
Management # Politique de l'emploiRésumé : "Les articles du dossier traitent de la façon dont le travail a été récupéré dans une logique entrepreneuriale et libérale: des expériences concrètes du néomanagement et de la violence symbolique qu'il porte; du travail prescrit et du travail réel; de l'objectivation des "compétences professionnelles" et des difficultés qui en résultent pour les salariés; des 35 heures; des maladies professionnelles et des accidents du travail, cette "réalité invisible"; des "luttes pour la reconnaissance" au travail; des identités professionnelles et de la question du genre, etc." Note de contenu : Sommaire
Éditorial - Le retour des revendications salariales (Fr. Lebaron)
Dossier - Le travail: ambivalence et contradictions (L. Weber) / Le retour de la question du travail, mythes et réalités (L. Willemez) / Plus longtemps, plus flexible, moins cher (M. Husson) / Retour sur les 35 heures et ses ambivalences (J. Pelisse) / Le travail à l’épreuve de la compétence (Fr. Neyrat) / L’exigence de reconnaissance dans les luttes des salariés (L. Mathieu) / Les conditions de travail aujourd’hui (M. Gollac, S. Volkoff)
Libres propos avec R. Castel et G. Mauger - Les dernières métamorphoses de la question sociale (L. Weber)
Paroles - Les 37 ans et demi pour tous et pas seulement pour les cheminots (Cl. Poliak, L. Weber)
La rhétorique réactionnaire - Réforme (G. Mauger)
Chronique de la gauche de la gauche - Pour une gauche de gauche, diagnostics pour agir (L. Weber)
Actualité - Une grille de lecture de la crise financière (I. Joshua) / Les élections municipales sont-elles politiques?
Enjeux locaux, enjeux nationaux (M. Koebel
Europe - Au-delà du «déficit démocratique» (H. Michel)
Politiques d’ailleurs - Abou Ghraib et le spectacle de la guerre (R. A. Greeley, M. R. Orwicz) / Die Linke, le nouveau parti de gauche allemand (M. Brie)Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15018 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER SAG 3 (2008) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible
Titre : Le travail en équipe : clés pour une meilleure efficacité collective Type de document : texte imprimé Auteurs : Roger Mucchielli, Auteur Mention d'édition : 10e Editeur : Issy-les-Moulineaux Cedex [France] : ESF éditeur Année de publication : 2007 Collection : Collection Formation permanente Sous-collection : Série entreprise num. 18 Importance : 208 p. Présentation : tableaux, schémas Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1837-4 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Equipe
TS
Dynamique des groupes # ManagementIndex. décimale : OG4 Travail d'équipe Résumé : "Savoir travailler en équipe n'est pas inné. C'est une compétence qui se travaille car l'efficacité collective d'une équipe n'est pas seulement affaire de cohésion et d'organisation. Elle s'appuie sur des principes, des règles, une dynamique qui doivent être maîtrisés pour conduire à la réussite de l'équipe sur le terrain." Note de contenu : Table des matières
Partie 1. Comprendre les enjeux - 1. Du groupe expérimental à l'équipe de travail / 2. Les relations interpersonnelles dans l'équipe et l'esprit d'équipe / 3. L'équipe et ses rapports avec la tâche / 4. Autorité et structures d'influence / 5. La formation au travail en équipe
Partie 2. Mettre en pratiqueEn ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/le-travail-en-equipe--9782710139843.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13627 Le travail en équipe : clés pour une meilleure efficacité collective [texte imprimé] / Roger Mucchielli, Auteur . - 10e . - Issy-les-Moulineaux Cedex (rue Maurice Hartmann, 2, 92133, France) : ESF éditeur, 2007 . - 208 p. : tableaux, schémas ; 24 cm. - (Collection Formation permanente. Série entreprise, ISSN 0768-2026; 18) .
ISBN : 978-2-7101-1837-4
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Equipe
TS
Dynamique des groupes # ManagementIndex. décimale : OG4 Travail d'équipe Résumé : "Savoir travailler en équipe n'est pas inné. C'est une compétence qui se travaille car l'efficacité collective d'une équipe n'est pas seulement affaire de cohésion et d'organisation. Elle s'appuie sur des principes, des règles, une dynamique qui doivent être maîtrisés pour conduire à la réussite de l'équipe sur le terrain." Note de contenu : Table des matières
Partie 1. Comprendre les enjeux - 1. Du groupe expérimental à l'équipe de travail / 2. Les relations interpersonnelles dans l'équipe et l'esprit d'équipe / 3. L'équipe et ses rapports avec la tâche / 4. Autorité et structures d'influence / 5. La formation au travail en équipe
Partie 2. Mettre en pratiqueEn ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/le-travail-en-equipe--9782710139843.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13627 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG4 MUC TR Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Trop de gestion tue le social : essai sur une discrète chalandisation / Michel Chauvière
Titre : Trop de gestion tue le social : essai sur une discrète chalandisation Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Chauvière, Auteur Editeur : Paris : La Découverte Année de publication : 2007 Collection : Alternatives sociales Importance : 224 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7071-4986-2 Prix : 24,35 Note générale : CHAUVIERE Michel Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Gestion # Libéralisation # Social # Travail social
TS
ManagementMots-clés : Social Travail social Libéralisation Management Gestion Index. décimale : TS0 Travail social - Généralités Résumé : "Les idées libérales progressent aujourd’hui par le social. Nous n’aurions plus les moyens économiques de notre modèle historique et il faudrait donc tout à la fois réduire la voilure et ouvrir le ""marché du social"". Un peu partout, des normes de ""bonne gestion"", autrement dit d’optimisation des dépenses improductives, s’imposent à tous les acteurs bénéficiant de fonds publics. Pour tous ceux qui ont flairé l’aubaine et commencé à faire des affaires, les idéaux de solidarité nationale ou d’émancipation individuelle deviennent des archaïsmes. Il en est ainsi du côté des personnes âgées dépendantes, des personnes handicapées, de la petite enfance, de l’échec scolaire, de la formation... Comment opèrent en détail ces changements? Quelles en sont les conséquences pour l’action sociale organisée? Pourquoi les avons-nous laissés s’installer en deux décennies? Que pouvons-nous et que devons-nous défendre maintenant? À travers l’analyse du nouveau lexique largement inspiré de l’entreprise qui s’est imposé dans tout le secteur social (services à la personne, accès aux droits, démarche qualité, privilège de l’usager, etc.), Michel Chauvière montre que celui-ci est aujourd’hui profondément dénaturé par un processus de ""chalandisation"" qui formate les consciences, sape les fondamentaux de l’action et prépare à plus de privatisation des services et d’autonomie de la gestion. Mais rien n’est définitivement joué!" Note de contenu : "Partie 1. Société de services et fétichisme de la qualité
1. Métamorphoses de la notion de service / 2. Les services sociaux gagnés par le business / 3. Fétichisme de la qualité et tyrannie des normes secondaires
Partie 2. Le domicile, l'accès et l'usage, facteurs d'individualisation
4. La domicile et ses dérivés / 5. L'accès, entre promesses et droits / 6. De la valorisation des droits d'usage aux privilèges du client
Partie 3. Forçage territorial et commerce des compétences
7. La ""domanialisation"" du traitement social / 8. La conversion au marché des compétences sociales"Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6137 Trop de gestion tue le social : essai sur une discrète chalandisation [texte imprimé] / Michel Chauvière, Auteur . - Paris : La Découverte, 2007 . - 224 p.. - (Alternatives sociales) .
ISBN : 978-2-7071-4986-2 : 24,35
CHAUVIERE Michel
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Gestion # Libéralisation # Social # Travail social
TS
ManagementMots-clés : Social Travail social Libéralisation Management Gestion Index. décimale : TS0 Travail social - Généralités Résumé : "Les idées libérales progressent aujourd’hui par le social. Nous n’aurions plus les moyens économiques de notre modèle historique et il faudrait donc tout à la fois réduire la voilure et ouvrir le ""marché du social"". Un peu partout, des normes de ""bonne gestion"", autrement dit d’optimisation des dépenses improductives, s’imposent à tous les acteurs bénéficiant de fonds publics. Pour tous ceux qui ont flairé l’aubaine et commencé à faire des affaires, les idéaux de solidarité nationale ou d’émancipation individuelle deviennent des archaïsmes. Il en est ainsi du côté des personnes âgées dépendantes, des personnes handicapées, de la petite enfance, de l’échec scolaire, de la formation... Comment opèrent en détail ces changements? Quelles en sont les conséquences pour l’action sociale organisée? Pourquoi les avons-nous laissés s’installer en deux décennies? Que pouvons-nous et que devons-nous défendre maintenant? À travers l’analyse du nouveau lexique largement inspiré de l’entreprise qui s’est imposé dans tout le secteur social (services à la personne, accès aux droits, démarche qualité, privilège de l’usager, etc.), Michel Chauvière montre que celui-ci est aujourd’hui profondément dénaturé par un processus de ""chalandisation"" qui formate les consciences, sape les fondamentaux de l’action et prépare à plus de privatisation des services et d’autonomie de la gestion. Mais rien n’est définitivement joué!" Note de contenu : "Partie 1. Société de services et fétichisme de la qualité
1. Métamorphoses de la notion de service / 2. Les services sociaux gagnés par le business / 3. Fétichisme de la qualité et tyrannie des normes secondaires
Partie 2. Le domicile, l'accès et l'usage, facteurs d'individualisation
4. La domicile et ses dérivés / 5. L'accès, entre promesses et droits / 6. De la valorisation des droits d'usage aux privilèges du client
Partie 3. Forçage territorial et commerce des compétences
7. La ""domanialisation"" du traitement social / 8. La conversion au marché des compétences sociales"Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6137 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité TS0 CHA TR Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Where Have All the Feelings Gone? : Developing Reflective and Relationship-Based Management in Child-Care Social Work / Gillian Ruch in The british journal of social work, 7, vol. 42 (October 2012)
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