Centre de documentation Jolimont
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💡💡 TRUCS et ASTUCES pour la RECHERCHE 💡💡
# Utilisez 1 ou 2 MOTS-CLÉS (PAS de longues phrases!)
# De préférence le SINGULIER.
# Des GUILLEMETS pour chercher un terme exact ou une expression (ex. : "Personne âgée").
Peu ou pas de résultats ?
# Utilisez des SYNONYMES ou le RADICAL du mot suivi de * (ex. : Adolescen*).
[article]
Titre : |
Évolution des métiers de directeurs à l’hôpital, Ulysse plutôt que Sisyphe |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Yann Dubois, Auteur |
Année de publication : |
2017 |
Article en page(s) : |
p. 24-26 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Changement Compétence Management Organisation Direction |
Résumé : |
Le métier de dirigeant hospitalier ne fait pas l’objet d’une définition unique. Par ailleurs, les modes innovants de prise en charge des patients ou les nouvelles aspirations des salariés nécessitent de la part de ces dirigeants de s’adapter et de repenser leurs modèles managériaux. En analysant les caractéristiques de l’environnement sanitaire et le contenu de ces évolutions, des tendances structurelles peuvent être identifiées. Elles nécessitent, pour les directeurs, de développer des ressources d’agilité et d’ingéniosité.
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Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=91435 |
in Soins cadres > 103 (Septembre 2017) . - p. 24-26
[article] Évolution des métiers de directeurs à l’hôpital, Ulysse plutôt que Sisyphe [texte imprimé] / Yann Dubois, Auteur . - 2017 . - p. 24-26. Langues : Français ( fre) in Soins cadres > 103 (Septembre 2017) . - p. 24-26
Mots-clés : |
Changement Compétence Management Organisation Direction |
Résumé : |
Le métier de dirigeant hospitalier ne fait pas l’objet d’une définition unique. Par ailleurs, les modes innovants de prise en charge des patients ou les nouvelles aspirations des salariés nécessitent de la part de ces dirigeants de s’adapter et de repenser leurs modèles managériaux. En analysant les caractéristiques de l’environnement sanitaire et le contenu de ces évolutions, des tendances structurelles peuvent être identifiées. Elles nécessitent, pour les directeurs, de développer des ressources d’agilité et d’ingéniosité.
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Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=91435 |
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Exemplaires (1)
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7987 | REV.6 | Périodique | Périodiques / Revues | Disponible |