Centre de documentation Jolimont
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HORAIRE du 26 au 30 août 2024
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||| TRUCS ET ASTUCES POUR LA RECHERCHE |||
* Utilisez 1 ou 2 mots-clés (PAS de longues phrases!)
* Utilisez de préférence le SINGULIER.
* Utilisez des GUILLEMETS pour chercher des termes exacts ou une expression (par ex. "Personne âgée").
* Si vous avez peu de résultats, utilisez des SYNONYMES.
[article]
Titre : |
La réflexivité au cœur du processus de résilience organisationnelle |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Eric Bertrand |
Année de publication : |
2023 |
Article en page(s) : |
p. 14-16 |
Note générale : |
Cet article fait partie du dossier " Positivisme ".
https://doi.org/10.1016/j.scad.2023.01.004 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Réflexivité Résilience organisationnelle Projet Reconnaissance Recherche |
Résumé : |
Les difficultés vécues dans les organisations de travail sont potentiellement vecteurs d’apprentissages individuels et collectifs, dès lors que certaines conditions sont remplies. Celles-ci sont à la fois politiques, organisationnelles et managériales. Lorsqu’elles sont réunies, à travers des dispositifs dits “réflexifs” (groupe de codéveloppement, laboratoires de changement), des phénomènes de résilience organisationnelle sont à l’œuvre. Ils accompagnent des visées de transformation de l’action, des représentations, des pratiques et la coproduction de savoirs d’action. |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10679 |
in Soins cadres > 141 (Février 2023) . - p. 14-16
[article] La réflexivité au cœur du processus de résilience organisationnelle [texte imprimé] / Eric Bertrand . - 2023 . - p. 14-16. Cet article fait partie du dossier " Positivisme ".
https://doi.org/10.1016/j.scad.2023.01.004 Langues : Français ( fre) in Soins cadres > 141 (Février 2023) . - p. 14-16
Mots-clés : |
Réflexivité Résilience organisationnelle Projet Reconnaissance Recherche |
Résumé : |
Les difficultés vécues dans les organisations de travail sont potentiellement vecteurs d’apprentissages individuels et collectifs, dès lors que certaines conditions sont remplies. Celles-ci sont à la fois politiques, organisationnelles et managériales. Lorsqu’elles sont réunies, à travers des dispositifs dits “réflexifs” (groupe de codéveloppement, laboratoires de changement), des phénomènes de résilience organisationnelle sont à l’œuvre. Ils accompagnent des visées de transformation de l’action, des représentations, des pratiques et la coproduction de savoirs d’action. |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10679 |
| ![La réflexivité au cœur du processus de résilience organisationnelle vignette](http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/getimage.php?url_image=http%3A%2F%2Fimages.amazon.com%2Fimages%2FP%2F%21%21isbn%21%21.01._PB_SCMZZZZZZZ_.jpg¬icecode=&vigurl=https%3A%2F%2Fwww.em-consulte.com%2FgetCouverture%2FSCAD%2F32%2F141%2F135) |
Exemplaires (1)
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REV. 6 | 10681 | Périodique | Périodiques / Revues | Disponible |