Centre de documentation Jolimont
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[article]
| Titre : |
Prendre soin du parenariat en analysant ses dérives possibles : La reflexivité collective comme condition éthique de l'accompagnement social |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Xavier Bouchereau |
| Année de publication : |
2022 |
| Article en page(s) : |
p. 10-14 |
| Note générale : |
Issu du dossier "L'usager au centre des réseaux" |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Travail social Partenariat Réflexivité Concertation Éthique |
| Résumé : |
Le partenariat, comme le travail en réseau qu’il vient en quelque sorte formaliser et institutionnaliser, est devenu une composante incontournable de l’intervention sociale et médico-sociale. S’il présente des atouts incontestables, il n’est pas à l’abri d’abus ou de dysfonctionnements. Cet article en analyse trois en particulier : l’omniscience organisationnelle et professionnelle, la confusion des objectifs et l’abandon des missions, l’enlisement dans les habitudes. Face à ces dérives, la réflexivité, le refus des certitudes intangibles et le réinvestissement des marges, interstices et zones de doute demeurent les meilleures réponses… |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10583 |
in L'observatoire > 111 (Juillet 2022) . - p. 10-14
[article] Prendre soin du parenariat en analysant ses dérives possibles : La reflexivité collective comme condition éthique de l'accompagnement social [texte imprimé] / Xavier Bouchereau . - 2022 . - p. 10-14. Issu du dossier "L'usager au centre des réseaux" Langues : Français ( fre) in L'observatoire > 111 (Juillet 2022) . - p. 10-14
| Mots-clés : |
Travail social Partenariat Réflexivité Concertation Éthique |
| Résumé : |
Le partenariat, comme le travail en réseau qu’il vient en quelque sorte formaliser et institutionnaliser, est devenu une composante incontournable de l’intervention sociale et médico-sociale. S’il présente des atouts incontestables, il n’est pas à l’abri d’abus ou de dysfonctionnements. Cet article en analyse trois en particulier : l’omniscience organisationnelle et professionnelle, la confusion des objectifs et l’abandon des missions, l’enlisement dans les habitudes. Face à ces dérives, la réflexivité, le refus des certitudes intangibles et le réinvestissement des marges, interstices et zones de doute demeurent les meilleures réponses… |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10583 |
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Exemplaires (1)
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| 10516 | REV. 66 | Périodique | Périodiques / Revues | Disponible |
