Centre de documentation Jolimont
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💡💡 TRUCS et ASTUCES pour la RECHERCHE 💡💡
# Utilisez 1 ou 2 MOTS-CLÉS (PAS de longues phrases!)
# De préférence le SINGULIER.
# Des GUILLEMETS pour chercher un terme exact ou une expression (ex. : "Personne âgée").
Peu ou pas de résultats ?
# Utilisez des SYNONYMES ou le RADICAL du mot suivi de * (ex. : Adolescen*).
[article]
| Titre : |
La place des seniors dans une équipe intergénérationnelle |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Serge Guérin |
| Année de publication : |
2022 |
| Article en page(s) : |
p. 12-14 |
| Note générale : |
Issu du dossier "Management et communication intergénérationnelle".
|
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Intergénérationnel Coopération Équipe soignante Care |
| Résumé : |
Par hypothèse, l’intergénération s’inscrit dans une dynamique de réciprocité où la transmission ne va pas seulement des seniors vers les jeunes, mais peut aussi faire le chemin inverse. Ainsi, dans l’entreprise, les plus âgés, qui ont l’expérience, conseillent leurs cadets. À l’inverse, ces derniers, qui bénéficient de l’appétence pour les technologies numériques, sont en mesure d’aider leurs aînés à utiliser tel ou tel outil. L’un des ressorts de la performance d’une organisation provient en grande partie de la qualité de la coopération entre les générations. Les différences entre celles-ci débouchent rarement sur des oppositions, d’autant que l’âge n’est pas le déterminant majeur de l’identité des personnes. |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10559 |
in Soins cadres > 133 (Février 2022) . - p. 12-14
[article] La place des seniors dans une équipe intergénérationnelle [texte imprimé] / Serge Guérin . - 2022 . - p. 12-14. Issu du dossier "Management et communication intergénérationnelle".
Langues : Français ( fre) in Soins cadres > 133 (Février 2022) . - p. 12-14
| Mots-clés : |
Intergénérationnel Coopération Équipe soignante Care |
| Résumé : |
Par hypothèse, l’intergénération s’inscrit dans une dynamique de réciprocité où la transmission ne va pas seulement des seniors vers les jeunes, mais peut aussi faire le chemin inverse. Ainsi, dans l’entreprise, les plus âgés, qui ont l’expérience, conseillent leurs cadets. À l’inverse, ces derniers, qui bénéficient de l’appétence pour les technologies numériques, sont en mesure d’aider leurs aînés à utiliser tel ou tel outil. L’un des ressorts de la performance d’une organisation provient en grande partie de la qualité de la coopération entre les générations. Les différences entre celles-ci débouchent rarement sur des oppositions, d’autant que l’âge n’est pas le déterminant majeur de l’identité des personnes. |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10559 |
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Exemplaires (1)
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| 10486 | REV. 6 | Périodique | Périodiques / Revues | Disponible |
