[article] 
inSoins cadres > 129 (Septembre 2021) . - p. 30-34

Titre :	Une démarche de recrutement pour développer l’attractivité dans un CHU
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Marie Brouard ; Rufat Olivia
Année de publication :	2021
Article en page(s) :	p. 30-34
Note générale :	Cet article fait partie du dossier "Attractivité et fidélisation". Doi : 10.1016/j.scad.2021.06.010
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Recrutement  Hôpital  Management  Personnel soignant  Attractivité  Fidélisation
Résumé :	Témoins d’une véritable modification des aspirations des soignants, les établissements de santé sont amenés à reconsidérer leurs modèles de recrutement vers plus d’agilité, de souplesse et de lisibilité. Il est à ce stade possible de parler de mutation, tant l’évolution dans la démarche est importante. Le centre hospitalier universitaire de Bordeaux a engagé cette transformation en structurant une démarche projet afin de développer l’attractivité et de relever le défi de la fidélisation des professionnels paramédicaux. Le bénéfice de la démarche semble indéniable et en corrélation avec les attendus des professionnels de santé, en exercice ou en devenir, et transposable dans le groupement hospitalier de territoire.
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10408

[article] Une démarche de recrutement pour développer l’attractivité dans un CHU [texte imprimé] / Marie Brouard ; Rufat Olivia . - 2021 . - p. 30-34.
Cet article fait partie du dossier "Attractivité et fidélisation".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.06.010
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 129 (Septembre 2021) . - p. 30-34

Mots-clés :	Recrutement  Hôpital  Management  Personnel soignant  Attractivité  Fidélisation
Résumé :	Témoins d’une véritable modification des aspirations des soignants, les établissements de santé sont amenés à reconsidérer leurs modèles de recrutement vers plus d’agilité, de souplesse et de lisibilité. Il est à ce stade possible de parler de mutation, tant l’évolution dans la démarche est importante. Le centre hospitalier universitaire de Bordeaux a engagé cette transformation en structurant une démarche projet afin de développer l’attractivité et de relever le défi de la fidélisation des professionnels paramédicaux. Le bénéfice de la démarche semble indéniable et en corrélation avec les attendus des professionnels de santé, en exercice ou en devenir, et transposable dans le groupement hospitalier de territoire.
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10408