[article] 
inInterbloc > XXXIX/4/2020 (octobre-décembre 2020) . - p. 161-169

Titre :	Prise en charge managériale de la crise de Covid-19 au bloc opératoire
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Rose Prétot
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p. 161-169
Note générale :	Cet article fait partie du dossier "Gestion de la pandémie de Covid-19 dans les blocs opératoires"
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Adaptation  Bonne pratique  Covid-19  Formation  Réanimation  Vécu du soignant  Pandémie  Condition de travail  Infirmière de salle d'opération  Gestion de crise  Organisation
Résumé :	Les professionnels des blocs opératoires du centre hospitalier universitaire de Dijon relatent leur vécu de la première vague de la pandémie de Covid-19. Une crise sanitaire dont la gestion a impliqué une multitude d’acteurs de l’établissement : directions, professionnels médicaux et paramédicaux, pharmaciens, service d’épidémiologie et d’hygiène hospitalière, ingénieurs biomédicaux, formateurs, directions, etc. Cette période a été marquée par une densité colossale d’actions et une accélération du temps. Une course de plusieurs mois, enchaînant jour et nuit sans aucun répit, guettant le pic, tandis que dehors régnait le silence immobile d’un monde arrêté.
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10175

[article] Prise en charge managériale de la crise de Covid-19 au bloc opératoire [texte imprimé] / Rose Prétot . - 2020 . - p. 161-169.
Cet article fait partie du dossier "Gestion de la pandémie de Covid-19 dans les blocs opératoires"
Langues : Français (fre)
in Interbloc > XXXIX/4/2020 (octobre-décembre 2020) . - p. 161-169

Mots-clés :	Adaptation  Bonne pratique  Covid-19  Formation  Réanimation  Vécu du soignant  Pandémie  Condition de travail  Infirmière de salle d'opération  Gestion de crise  Organisation
Résumé :	Les professionnels des blocs opératoires du centre hospitalier universitaire de Dijon relatent leur vécu de la première vague de la pandémie de Covid-19. Une crise sanitaire dont la gestion a impliqué une multitude d’acteurs de l’établissement : directions, professionnels médicaux et paramédicaux, pharmaciens, service d’épidémiologie et d’hygiène hospitalière, ingénieurs biomédicaux, formateurs, directions, etc. Cette période a été marquée par une densité colossale d’actions et une accélération du temps. Une course de plusieurs mois, enchaînant jour et nuit sans aucun répit, guettant le pic, tandis que dehors régnait le silence immobile d’un monde arrêté.
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10175