Centre de documentation Jolimont
Vendredi 23/08 10h – 17h
HORAIRE du 26 au 30 août 2024
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En cas de fermeture du Cdoc, les retours de livres
peuvent se faire via une boîte accessible dans le local informatique.
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||| TRUCS ET ASTUCES POUR LA RECHERCHE |||
* Utilisez 1 ou 2 mots-clés (PAS de longues phrases!)
* Utilisez de préférence le SINGULIER.
* Utilisez des GUILLEMETS pour chercher des termes exacts ou une expression (par ex. "Personne âgée").
* Si vous avez peu de résultats, utilisez des SYNONYMES.
[article]
Titre : |
Devenir manager de proximité |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
M Lasseaux, Auteur |
Année de publication : |
2019 |
Article en page(s) : |
p. 21-23 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Leadership Management Pouvoir Proximité Savoir |
Résumé : |
Prendre une responsabilité de management, c’est rencontrer la question des appartenances et celle d’un idéal, et leur confrontation au réel. La position de manager engage de la loyauté : à l’équipe d’appartenance, à la hiérarchie et à l’institution qu’elle représente. Manager renvoie à de l’incomplétude, la sienne, et à l’insatisfaction structurelle de l’équipe et des personnes. De nombreux éléments sont à l’œuvre dans les représentations communes du «bon manager», dès sa nomination et en fonction de son désir propre de manager.
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Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10136 |
in Soins cadres > 111 (Mai 2019) . - p. 21-23
[article] Devenir manager de proximité [texte imprimé] / M Lasseaux, Auteur . - 2019 . - p. 21-23. Langues : Français ( fre) in Soins cadres > 111 (Mai 2019) . - p. 21-23
Mots-clés : |
Leadership Management Pouvoir Proximité Savoir |
Résumé : |
Prendre une responsabilité de management, c’est rencontrer la question des appartenances et celle d’un idéal, et leur confrontation au réel. La position de manager engage de la loyauté : à l’équipe d’appartenance, à la hiérarchie et à l’institution qu’elle représente. Manager renvoie à de l’incomplétude, la sienne, et à l’insatisfaction structurelle de l’équipe et des personnes. De nombreux éléments sont à l’œuvre dans les représentations communes du «bon manager», dès sa nomination et en fonction de son désir propre de manager.
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Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10136 |
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Exemplaires (1)
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REV.6 | 09715 | Périodique | Périodiques / Revues | Disponible |