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Devenir manager de proximité / Marc Lasseaux in Soins cadres, 111 (Mai 2019)
[article]
Titre : Devenir manager de proximité Type de document : texte imprimé Auteurs : Marc Lasseaux Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 21-23 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion Management Cadres (personnel) Hiérarchie Autorité Pouvoir (philosophie) Leadership Résumé : Prendre une responsabilité de management, c'est rencontrer la question des appartenances et celles d'un idéal, et leur confrontation au réel. La position de manager engage de la loyauté : à l'équipe d'appartenance, à la hiérarchie et à l'institution qu'elle représente. Manager renvoie à de l'incomplétude, la sienne, et à l'insatisfaction structurelle de l'équipe et des personnes. De nombreux éléments sont à l'oeuvre dans les représentations communes du "bon manager", dès sa nomination et en fonction de son désir propre de manager. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64187
in Soins cadres > 111 (Mai 2019) . - p. 21-23[article] Devenir manager de proximité [texte imprimé] / Marc Lasseaux . - 2019 . - p. 21-23.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 111 (Mai 2019) . - p. 21-23
Mots-clés : Gestion Management Cadres (personnel) Hiérarchie Autorité Pouvoir (philosophie) Leadership Résumé : Prendre une responsabilité de management, c'est rencontrer la question des appartenances et celles d'un idéal, et leur confrontation au réel. La position de manager engage de la loyauté : à l'équipe d'appartenance, à la hiérarchie et à l'institution qu'elle représente. Manager renvoie à de l'incomplétude, la sienne, et à l'insatisfaction structurelle de l'équipe et des personnes. De nombreux éléments sont à l'oeuvre dans les représentations communes du "bon manager", dès sa nomination et en fonction de son désir propre de manager. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64187 Exemplaires (1)
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