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5 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'Individualisation'
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Accompagner la tolérance à la frustration / Michel Combret in Santé mentale, 281 (Octobre 2023)
[article]
Titre : Accompagner la tolérance à la frustration Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Combret Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 76-81 Note générale : Cet article fait partie du dossier " L'intolérance à la frustration ". Langues : Français (fre) Mots-clés : Accompagnement thérapeutique Apprentissage Cadre thérapeutique Concept Définition Développement psychique Etymologie Frustration Individualisation Modèle biopsychosocial Norme sociale Socialisation Soins psychiatrique Unité pour malades difficiles Résumé : Tolérer la frustration suppose d’être en capacité de renoncer à la satisfaction immédiate de certains désirs, ce qui ne se fait pas sans une forme de compensation. Pourquoi de nombreux patients en psychiatrie n’y parviennent-ils pas et comment les aider ? Illustrations cliniques.
Les mentions d’intolérance à la frustration apparaissent très fréquemment dans les dossiers des patients en psychiatrie mais souvent de façon peu précise ou peu explorée. Cette intolérance traduit un manque, une rupture entre ce qui est attendu et ce qui advient. Appuyé sur l'étymologie, la sociologie, ainsi qu'un groupe de réflexion clinique, l'auteur replace la frustration dans sa dimension éducative et psychosociale. Pour beaucoup, les personnes accompagnées en psychiatrie n’ont pas pu développer les ressources psychiques indispensables pour gérer les interactions sociales. Dès lors les perspectives thérapeutiques sont de l'ordre de la réparation de ce processus.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=80175
in Santé mentale > 281 (Octobre 2023) . - p. 76-81[article] Accompagner la tolérance à la frustration [texte imprimé] / Michel Combret . - 2023 . - p. 76-81.
Cet article fait partie du dossier " L'intolérance à la frustration ".
Langues : Français (fre)
in Santé mentale > 281 (Octobre 2023) . - p. 76-81
Mots-clés : Accompagnement thérapeutique Apprentissage Cadre thérapeutique Concept Définition Développement psychique Etymologie Frustration Individualisation Modèle biopsychosocial Norme sociale Socialisation Soins psychiatrique Unité pour malades difficiles Résumé : Tolérer la frustration suppose d’être en capacité de renoncer à la satisfaction immédiate de certains désirs, ce qui ne se fait pas sans une forme de compensation. Pourquoi de nombreux patients en psychiatrie n’y parviennent-ils pas et comment les aider ? Illustrations cliniques.
Les mentions d’intolérance à la frustration apparaissent très fréquemment dans les dossiers des patients en psychiatrie mais souvent de façon peu précise ou peu explorée. Cette intolérance traduit un manque, une rupture entre ce qui est attendu et ce qui advient. Appuyé sur l'étymologie, la sociologie, ainsi qu'un groupe de réflexion clinique, l'auteur replace la frustration dans sa dimension éducative et psychosociale. Pour beaucoup, les personnes accompagnées en psychiatrie n’ont pas pu développer les ressources psychiques indispensables pour gérer les interactions sociales. Dès lors les perspectives thérapeutiques sont de l'ordre de la réparation de ce processus.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=80175 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité REVUES Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt Éprouver le temps : une expérience sur le GHT Touraine Val-de-Loire / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, 629 (octobre 2023)
[article]
Titre : Éprouver le temps : une expérience sur le GHT Touraine Val-de-Loire Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédéric Spinhirny Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 484-488 Note générale : Article du dossier "Temps perdu, temps retrouvé" Langues : Français (fre) Mots-clés : Temps Transport Distance Ruralité Horaire Qualité de vie au travail Management Individualisation Ethique Care Note de contenu : De prime abord, on pourrait penser que la critique de l’accélération des rythmes dans nos vies est l’apanage des grandes villes, conformément à ce que la sociologie classique nous a enseigné. Mais tout bien considéré, l’expérience du temps n’est pas uniforme et dépend de plusieurs facteurs qu’il nous paraît important d’exposer à travers un récit professionnel concret. Il y a ainsi notre propre rapport au temps et, surtout, les conditions extérieures qui façonnent ce rapport. À ce titre, l’expérience géographique de l’exercice professionnel ressemble à une succession de zones temporelles différentes, de périodes successives où le temps s’écoule et s’éprouve
différemment. Dans le ressenti du travail en groupement hospitalier de territoire présenté ici, les rythmes ne sont pas vécus de la même manière, que l’on travaille au CHU ou dans un établissement périphérique, ou médico-social. Ou que l’on travaille entouré de managers impatients ou, à l’inverse, capables de ne pas diffuser leurs urgences sur le reste de l’équipe. Une fois n’est pas coutume dans Gestions hospitalières, cet article expérimental ne cherche pas la précision de la science, mais bien l’approche prudente de ce que la qualité de vie au travail signifie de nos jours.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=80107
in Gestions hospitalières > 629 (octobre 2023) . - p. 484-488[article] Éprouver le temps : une expérience sur le GHT Touraine Val-de-Loire [texte imprimé] / Frédéric Spinhirny . - 2023 . - p. 484-488.
Article du dossier "Temps perdu, temps retrouvé"
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 629 (octobre 2023) . - p. 484-488
Mots-clés : Temps Transport Distance Ruralité Horaire Qualité de vie au travail Management Individualisation Ethique Care Note de contenu : De prime abord, on pourrait penser que la critique de l’accélération des rythmes dans nos vies est l’apanage des grandes villes, conformément à ce que la sociologie classique nous a enseigné. Mais tout bien considéré, l’expérience du temps n’est pas uniforme et dépend de plusieurs facteurs qu’il nous paraît important d’exposer à travers un récit professionnel concret. Il y a ainsi notre propre rapport au temps et, surtout, les conditions extérieures qui façonnent ce rapport. À ce titre, l’expérience géographique de l’exercice professionnel ressemble à une succession de zones temporelles différentes, de périodes successives où le temps s’écoule et s’éprouve
différemment. Dans le ressenti du travail en groupement hospitalier de territoire présenté ici, les rythmes ne sont pas vécus de la même manière, que l’on travaille au CHU ou dans un établissement périphérique, ou médico-social. Ou que l’on travaille entouré de managers impatients ou, à l’inverse, capables de ne pas diffuser leurs urgences sur le reste de l’équipe. Une fois n’est pas coutume dans Gestions hospitalières, cet article expérimental ne cherche pas la précision de la science, mais bien l’approche prudente de ce que la qualité de vie au travail signifie de nos jours.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=80107 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité REVUES Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt Les open badges , un attracteur étrange pour une création de valeur collective / Béatrice Verquin-Savarieau in Soins cadres, Vol. 31, n° 129 (Septembre 2021)
[article]
Titre : Les open badges , un attracteur étrange pour une création de valeur collective Auteurs : Béatrice Verquin-Savarieau Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 39-43 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Attractivité et fidélisation".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.06.012Langues : Français (fre) Mots-clés : Badge ouvert Fidélisation Fonction formatrice du travail Individualisation Professionnalisation Résumé : Pratique récente, les open badges ou “badges ouverts” sont évoqués dans les domaines de l’apprentissage, de la formation et de l’éducation. Concrètement, il s’agit d’un fichier numérique qui contient des informations spécifiques. Il est visualisé sous la forme d’un QR code qui les retransmet. Symbole managérial fort, les open badges apparaissent comme des signes de distinction et de reconnaissance. En ce sens, ils ont à voir avec l’attractivité et la fidélisation. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1469 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70862
in Soins cadres > Vol. 31, n° 129 (Septembre 2021) . - p. 39-43[article] Les open badges , un attracteur étrange pour une création de valeur collective [] / Béatrice Verquin-Savarieau . - 2021 . - p. 39-43.
Cet article fait partie du dossier "Attractivité et fidélisation".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.06.012
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 31, n° 129 (Septembre 2021) . - p. 39-43
Mots-clés : Badge ouvert Fidélisation Fonction formatrice du travail Individualisation Professionnalisation Résumé : Pratique récente, les open badges ou “badges ouverts” sont évoqués dans les domaines de l’apprentissage, de la formation et de l’éducation. Concrètement, il s’agit d’un fichier numérique qui contient des informations spécifiques. Il est visualisé sous la forme d’un QR code qui les retransmet. Symbole managérial fort, les open badges apparaissent comme des signes de distinction et de reconnaissance. En ce sens, ils ont à voir avec l’attractivité et la fidélisation. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1469 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70862 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revues Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt Quelle cible de pression artérielle en anesthésie-réanimation ? / Stépane Bar in Anesthésie & Réanimation, Vol. 8, n° 2 (Mars 2022)
[article]
Titre : Quelle cible de pression artérielle en anesthésie-réanimation ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Stépane Bar ; Ottilie Trocheris-Fumery ; Pierre Huette ; Hervé Dupont Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 141-151 Note générale : Cet article fait partie du dossier thématique "Hémodynamique"
Doi : 10.1016/j.anrea.2021.01.005Langues : Français (fre) Mots-clés : Hypotension artérielle Hypertension artérielle Complications postopératoires Autorégulation Individualisation État de choc Résumé : La pression artérielle fait l’objet d’une autorégulation constante afin de maintenir des valeurs « adaptées » aux besoins de l’organisme. Celle-ci dépend de différents mécanismes agissant à des niveaux et dans une temporalité différente. Les cibles de pression artérielle sont variées du fait du terrain du patient, du type de chirurgie considéré en anesthésie et de l’étiologie du choc en réanimation. En chirurgie non cardiaque, un seuil « absolu » de PAM inférieure à 60–70mmHg, de PAS inférieure à 90mmHg et supérieure à 160mmHg serait associé aux complications postopératoires. L’individualisation des objectifs de pression artérielle en ciblant une valeur de référence préopératoire semble être une pratique pertinente d’un point de vue physiopathologique mais doit faire l’objet d’études complémentaires. En chirurgie cardiaque, il ne semble pas judicieux de maintenir une cible de PAM haute durant la circulation extra-corporelle, tout en ne dépassant pas une PAS de 140mmHg. Au cours du choc cardiogénique, l’ensemble des travaux à notre disposition nous permet de se positionner sur une utilisation précoce des catécholamines avec un objectif de PAM≥70mmHg. Au cours du choc septique, il est conseillé de cibler une PAM≥65mmHg selon les dernières recommandations. Au cours du choc hémorragique, il faut limiter le remplissage vasculaire avec si besoin l’utilisation précoce de vasopresseurs en cas d’hypotension artérielle menaçante (PAS<80mmHg et/ou PAM<60mmHg). En cas de traumatisme crânien grave, une pression de perfusion cérébrale supérieure à 60–70mmHg doit être maintenue. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=74401
in Anesthésie & Réanimation > Vol. 8, n° 2 (Mars 2022) . - p. 141-151[article] Quelle cible de pression artérielle en anesthésie-réanimation ? [texte imprimé] / Stépane Bar ; Ottilie Trocheris-Fumery ; Pierre Huette ; Hervé Dupont . - 2022 . - p. 141-151.
Cet article fait partie du dossier thématique "Hémodynamique"
Doi : 10.1016/j.anrea.2021.01.005
Langues : Français (fre)
in Anesthésie & Réanimation > Vol. 8, n° 2 (Mars 2022) . - p. 141-151
Mots-clés : Hypotension artérielle Hypertension artérielle Complications postopératoires Autorégulation Individualisation État de choc Résumé : La pression artérielle fait l’objet d’une autorégulation constante afin de maintenir des valeurs « adaptées » aux besoins de l’organisme. Celle-ci dépend de différents mécanismes agissant à des niveaux et dans une temporalité différente. Les cibles de pression artérielle sont variées du fait du terrain du patient, du type de chirurgie considéré en anesthésie et de l’étiologie du choc en réanimation. En chirurgie non cardiaque, un seuil « absolu » de PAM inférieure à 60–70mmHg, de PAS inférieure à 90mmHg et supérieure à 160mmHg serait associé aux complications postopératoires. L’individualisation des objectifs de pression artérielle en ciblant une valeur de référence préopératoire semble être une pratique pertinente d’un point de vue physiopathologique mais doit faire l’objet d’études complémentaires. En chirurgie cardiaque, il ne semble pas judicieux de maintenir une cible de PAM haute durant la circulation extra-corporelle, tout en ne dépassant pas une PAS de 140mmHg. Au cours du choc cardiogénique, l’ensemble des travaux à notre disposition nous permet de se positionner sur une utilisation précoce des catécholamines avec un objectif de PAM≥70mmHg. Au cours du choc septique, il est conseillé de cibler une PAM≥65mmHg selon les dernières recommandations. Au cours du choc hémorragique, il faut limiter le remplissage vasculaire avec si besoin l’utilisation précoce de vasopresseurs en cas d’hypotension artérielle menaçante (PAS<80mmHg et/ou PAM<60mmHg). En cas de traumatisme crânien grave, une pression de perfusion cérébrale supérieure à 60–70mmHg doit être maintenue. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=74401 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité REVUES Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt
Titre : De nos vulnérabilités. Habiter le monde en ces temps d'incertitude Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Denizeau Editeur : Bruxelles : Yapaka.be Année de publication : 2023 Collection : Temps d'arrêt. lectures num. 142 Importance : 64 p. Note générale : La fragilité est inhérente à notre condition humaine. Et pourtant, la culture ambiante de performance, de réussite et de dépassement de soi y compris dans l’épreuve amène à penser la vulnérabilité uniquement du côté de la personne fragile ou des conditions précaires de vie.
L’incertitude auquel le monde nous expose aujourd’hui nous confronte à nos croyances en la maîtrise du monde, au contrôle absolu de nos vies.
Ce texte ouvre une nouvelle voie pour considérer la vulnérabilité non plus sous un angle individuel mais sous le prisme des vulnérabilités multiples inhérentes au vivant. La fragilité et l’incertitude sont dès lors des composants du terreau de la vie. Les professionnels du soin, de l’accompagnement et de la relation y trouveront des pistes pour faire de l’épreuve une expérience humaine avec laquelle composer, même quand tout paraît perdu.Langues : Français (fre) Mots-clés : Vulnérabilité Incertitude Management Temps Crise Performance Burn out Education Coaching Autonomie Individualisation Identité Fragilité Care Index. décimale : 14 Philosophie Note de contenu : De la complexité à l’incertitude
Une culture de la performance
Manager son existence
No limit
Individualisation et crise de l’autorité
« Que fais-tu dans la vie ? » comme synonyme de « Qui es-tu ? »
De la performance au burn out
L’épreuve du sens
L’épreuve comme confrontation à la limite
Expérience du vide
Le point de bascule : l’arrêt comme mise à nu
Faire l’expérience de l’échappement de nos existences
Y a-t-il des personnes vulnérables ?
Vulnérabilités et fragilité
Vulnérabilités et épreuve
Interdépendance et don
De la sollicitude
Habitons l’incertitude
Une société d’experts
Crises multiples et sentiment d’incertitude
L’incertitude comme terreau des possibles
BibliographieEn ligne : https://www.yapaka.be/sites/yapaka.be/files/publication/ta-142.pdf Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=82651 De nos vulnérabilités. Habiter le monde en ces temps d'incertitude [texte imprimé] / Laurent Denizeau . - Bruxelles : Yapaka.be, 2023 . - 64 p.. - (Temps d'arrêt. lectures; 142) .
La fragilité est inhérente à notre condition humaine. Et pourtant, la culture ambiante de performance, de réussite et de dépassement de soi y compris dans l’épreuve amène à penser la vulnérabilité uniquement du côté de la personne fragile ou des conditions précaires de vie.
L’incertitude auquel le monde nous expose aujourd’hui nous confronte à nos croyances en la maîtrise du monde, au contrôle absolu de nos vies.
Ce texte ouvre une nouvelle voie pour considérer la vulnérabilité non plus sous un angle individuel mais sous le prisme des vulnérabilités multiples inhérentes au vivant. La fragilité et l’incertitude sont dès lors des composants du terreau de la vie. Les professionnels du soin, de l’accompagnement et de la relation y trouveront des pistes pour faire de l’épreuve une expérience humaine avec laquelle composer, même quand tout paraît perdu.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Vulnérabilité Incertitude Management Temps Crise Performance Burn out Education Coaching Autonomie Individualisation Identité Fragilité Care Index. décimale : 14 Philosophie Note de contenu : De la complexité à l’incertitude
Une culture de la performance
Manager son existence
No limit
Individualisation et crise de l’autorité
« Que fais-tu dans la vie ? » comme synonyme de « Qui es-tu ? »
De la performance au burn out
L’épreuve du sens
L’épreuve comme confrontation à la limite
Expérience du vide
Le point de bascule : l’arrêt comme mise à nu
Faire l’expérience de l’échappement de nos existences
Y a-t-il des personnes vulnérables ?
Vulnérabilités et fragilité
Vulnérabilités et épreuve
Interdépendance et don
De la sollicitude
Habitons l’incertitude
Une société d’experts
Crises multiples et sentiment d’incertitude
L’incertitude comme terreau des possibles
BibliographieEn ligne : https://www.yapaka.be/sites/yapaka.be/files/publication/ta-142.pdf Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=82651 Réservation
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