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L’encadrement de proximité : Les lieux de développement professionnel / Grégory Mykolow in Gestions hospitalières, 571 (Décembre 2017)
[article]
Titre : L’encadrement de proximité : Les lieux de développement professionnel Type de document : texte imprimé Auteurs : Grégory Mykolow Année de publication : 2017 Article en page(s) : p.634-637 Langues : Français (fre) Mots-clés : DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL FORMATION ALTERNANCE ENCADREMENT MANAGEMENT IFCS (Institut de Formation des Cadres de Santé) Résumé : Les mutations du travail et la problématique de la compétence renouvellent les façons de mettre en œuvre la formation mais aussi la gestion des ressources humaines, l’organisation du travail et le management. En effet, des changements incessants touchent toutes les fonctions des établissements de santé (soins, gestion, logistique). Les personnels médicaux et paramédicaux ont à résoudre, à leur niveau, une diversité de situations et des problèmes inédits ; ils doivent être en mesure de faire face à des actions caractérisées par leur relative imprévisibilité. Inscrits dans une ligne managériale, les cadres de santé occupent dans ces organisations une place particulière à la proximité des équipes et des personnes malades. Le projet pédagogique de l’IFCS du CHU de Montpellier tend à répondre aux évolutions des organisations du système de santé en accompagnant le développement d’une identité de métier de cadre de proximité pour mieux manager le travail du soin d’aujourd’hui.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56637
in Gestions hospitalières > 571 (Décembre 2017) . - p.634-637[article] L’encadrement de proximité : Les lieux de développement professionnel [texte imprimé] / Grégory Mykolow . - 2017 . - p.634-637.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 571 (Décembre 2017) . - p.634-637
Mots-clés : DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL FORMATION ALTERNANCE ENCADREMENT MANAGEMENT IFCS (Institut de Formation des Cadres de Santé) Résumé : Les mutations du travail et la problématique de la compétence renouvellent les façons de mettre en œuvre la formation mais aussi la gestion des ressources humaines, l’organisation du travail et le management. En effet, des changements incessants touchent toutes les fonctions des établissements de santé (soins, gestion, logistique). Les personnels médicaux et paramédicaux ont à résoudre, à leur niveau, une diversité de situations et des problèmes inédits ; ils doivent être en mesure de faire face à des actions caractérisées par leur relative imprévisibilité. Inscrits dans une ligne managériale, les cadres de santé occupent dans ces organisations une place particulière à la proximité des équipes et des personnes malades. Le projet pédagogique de l’IFCS du CHU de Montpellier tend à répondre aux évolutions des organisations du système de santé en accompagnant le développement d’une identité de métier de cadre de proximité pour mieux manager le travail du soin d’aujourd’hui.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56637 Exemplaires (1)
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