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Passer aux 39 heures, pas si simple ! II – Cas d’un un établissement de 1 000 agents qui passerait aux 39 heures payées 37 sans changer d’horaire / Jean-Pierre Danos in techniques hospitalières, 764 (Mai-Juin-Juillet 2017)
[article]
Titre : Passer aux 39 heures, pas si simple ! II – Cas d’un un établissement de 1 000 agents qui passerait aux 39 heures payées 37 sans changer d’horaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Pierre Danos Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 66-70 Langues : Français (fre) Mots-clés : RESSOURCES HUMAINES DUREE DU TRAVAIL PERSONNEL DE SANTE Résumé : n dehors de toute approche idéologique ou partisane, l’auteur procède à une première évaluation de l’impact d’un éventuel passage aux 39 h pour le personnel non médical et des problématiques à traiter dans les hôpitaux et sur le plan réglementaire (Partie I). Il illustre la réflexion autour d’un scénario central de passage aux 39 h payées 37 h (Partie II). Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52866
in techniques hospitalières > 764 (Mai-Juin-Juillet 2017) . - p. 66-70[article] Passer aux 39 heures, pas si simple ! II – Cas d’un un établissement de 1 000 agents qui passerait aux 39 heures payées 37 sans changer d’horaire [texte imprimé] / Jean-Pierre Danos . - 2017 . - p. 66-70.
Langues : Français (fre)
in techniques hospitalières > 764 (Mai-Juin-Juillet 2017) . - p. 66-70
Mots-clés : RESSOURCES HUMAINES DUREE DU TRAVAIL PERSONNEL DE SANTE Résumé : n dehors de toute approche idéologique ou partisane, l’auteur procède à une première évaluation de l’impact d’un éventuel passage aux 39 h pour le personnel non médical et des problématiques à traiter dans les hôpitaux et sur le plan réglementaire (Partie I). Il illustre la réflexion autour d’un scénario central de passage aux 39 h payées 37 h (Partie II). Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52866 Exemplaires (1)
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