Centre de Documentation Gilly / CePaS-Centre du Patrimoine Santé
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Titre : Analyse de la pertinence des séjours hospitaliers : Un exemple de recherche d’optimisation Type de document : texte imprimé Année de publication : 2017 Article en page(s) : 318-321 Langues : Français (fre) Mots-clés : PERTINENCE DES SOINS HOSPITALISATION GHS (Groupes homogènes de séjours) GROUPEMENT HOSPITALIER Résumé :
L’analyse de la pertinence des journées d’hospitalisation et des raisons de non-pertinence s’inscrit dans le cadre des démarches d’évaluation de la qualité et de l’organisation des soins. La nécessité d’une évaluation de la pertinence des journées d’hospitalisation est devenue incontournable et suscite un vif intérêt car les journées d’inadéquations hospitalières sont source de sous-qualité des soins, d’inefficience du système de santé et de coûts non maîtrisés. Une étude de revue de pertinence des journées d’hospitalisation a été menée au sein du groupe hospitalier Paris Saint-Joseph, dans deux services (rhumatologie et cardiologie) et a permis de montrer la faisabilité d’une revue de pertinence informatisée et quotidienne pour chaque patient.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53120
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 318-321[article] Analyse de la pertinence des séjours hospitaliers : Un exemple de recherche d’optimisation [texte imprimé] . - 2017 . - 318-321.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 318-321
Mots-clés : PERTINENCE DES SOINS HOSPITALISATION GHS (Groupes homogènes de séjours) GROUPEMENT HOSPITALIER Résumé :
L’analyse de la pertinence des journées d’hospitalisation et des raisons de non-pertinence s’inscrit dans le cadre des démarches d’évaluation de la qualité et de l’organisation des soins. La nécessité d’une évaluation de la pertinence des journées d’hospitalisation est devenue incontournable et suscite un vif intérêt car les journées d’inadéquations hospitalières sont source de sous-qualité des soins, d’inefficience du système de santé et de coûts non maîtrisés. Une étude de revue de pertinence des journées d’hospitalisation a été menée au sein du groupe hospitalier Paris Saint-Joseph, dans deux services (rhumatologie et cardiologie) et a permis de montrer la faisabilité d’une revue de pertinence informatisée et quotidienne pour chaque patient.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53120 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt
Titre : DS/CGS et GHT : La fonction dans une dimension élargie Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-François Zimmermann, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : 292-297 Langues : Français (fre) Mots-clés : DIRECTEUR DES SOINS COORDONNATEUR ORGANISATION DES SOINS GHT (Groupement hospitalier de territoire) PMP (Projet médical partagé) Résumé :
L’auteur fait ici la synthèse d’un travail plus complet sur le métier de directeur des soins/coordonnateur des soins depuis son origine, dans un contexte médico-économique ayant observé une accélération remarquable depuis la réforme hospitalière du 31 juillet 1991.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53122
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 292-297[article] DS/CGS et GHT : La fonction dans une dimension élargie [texte imprimé] / Jean-François Zimmermann, Auteur . - 2017 . - 292-297.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 292-297
Mots-clés : DIRECTEUR DES SOINS COORDONNATEUR ORGANISATION DES SOINS GHT (Groupement hospitalier de territoire) PMP (Projet médical partagé) Résumé :
L’auteur fait ici la synthèse d’un travail plus complet sur le métier de directeur des soins/coordonnateur des soins depuis son origine, dans un contexte médico-économique ayant observé une accélération remarquable depuis la réforme hospitalière du 31 juillet 1991.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53122 Exemplaires (1)
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Titre : La mise en place des GHT : où en est-on ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Pierre Dewitte, Auteur ; Aurélien Delas, Auteur ; Isabelle Dichamp, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : 287-291 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACCES AUX SOINS STRATEGIE AUTONOMIE GOUVERNANCE GHT (Groupement hospitalier de territoire) PMP (Projet médical partagé) LOI HPST (Hôpital Patient Santé Territoire) Résumé : La loi du 26 janvier 2016 a créé les groupements hospitaliers de territoires (GHT) en remplacement des communautés hospitalières de territoire de la loi HPST du 21 juillet 2009. L’objectif premier est de permettre une égalité d’accès à des soins de proximité et à une offre de référence et de recours de qualité sur un territoire de santé. Les hôpitaux publics se sont ainsi inscrits dans une vision partagée de l’offre de soins, via l’élaboration d’un projet médical partagé (PMP) sur un territoire, aboutissant au 1er juillet 2016 à la création de 135 GHT. En dépit d’un calendrier serré, il convient de réaliser un diagnostic territorial réaliste servant de base aux échanges et analyses nécessaires au choix et à l’élaboration des filières médicales structurantes, lesquelles devront proposer une offre de soins graduée entre les établissements et répondre véritablement aux problématiques des besoins de santé de la population. La FHF a dès le départ prôné une stratégie de groupe public, motivant les établissements de santé à percevoir les GHT comme une opportunité pour renforcer le service public hospitalier, tout en respectant l’autonomie des établissements et le développement des synergies territoriales.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53123
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 287-291[article] La mise en place des GHT : où en est-on ? [texte imprimé] / Jean-Pierre Dewitte, Auteur ; Aurélien Delas, Auteur ; Isabelle Dichamp, Auteur . - 2017 . - 287-291.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 287-291
Mots-clés : ACCES AUX SOINS STRATEGIE AUTONOMIE GOUVERNANCE GHT (Groupement hospitalier de territoire) PMP (Projet médical partagé) LOI HPST (Hôpital Patient Santé Territoire) Résumé : La loi du 26 janvier 2016 a créé les groupements hospitaliers de territoires (GHT) en remplacement des communautés hospitalières de territoire de la loi HPST du 21 juillet 2009. L’objectif premier est de permettre une égalité d’accès à des soins de proximité et à une offre de référence et de recours de qualité sur un territoire de santé. Les hôpitaux publics se sont ainsi inscrits dans une vision partagée de l’offre de soins, via l’élaboration d’un projet médical partagé (PMP) sur un territoire, aboutissant au 1er juillet 2016 à la création de 135 GHT. En dépit d’un calendrier serré, il convient de réaliser un diagnostic territorial réaliste servant de base aux échanges et analyses nécessaires au choix et à l’élaboration des filières médicales structurantes, lesquelles devront proposer une offre de soins graduée entre les établissements et répondre véritablement aux problématiques des besoins de santé de la population. La FHF a dès le départ prôné une stratégie de groupe public, motivant les établissements de santé à percevoir les GHT comme une opportunité pour renforcer le service public hospitalier, tout en respectant l’autonomie des établissements et le développement des synergies territoriales.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53123 Exemplaires (1)
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Titre : La notion de système d'information convergent Type de document : texte imprimé Auteurs : Sébastien De Benalcazar, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : 298-300 Langues : Français (fre) Mots-clés : MARCHE PUBLIC LMSS (Loi de modernisation de notre système de santé) SIH (Système d'Information Hospitalière) GHT (Groupement hospitalier de territoire) Résumé :
La loi n°2016-41 du 26/01/2016 impose que les établissements d'un même groupement hospitalier de territoire mutualisent leur système d'information hospitalier (SIH).Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53124
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 298-300[article] La notion de système d'information convergent [texte imprimé] / Sébastien De Benalcazar, Auteur . - 2017 . - 298-300.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 298-300
Mots-clés : MARCHE PUBLIC LMSS (Loi de modernisation de notre système de santé) SIH (Système d'Information Hospitalière) GHT (Groupement hospitalier de territoire) Résumé :
La loi n°2016-41 du 26/01/2016 impose que les établissements d'un même groupement hospitalier de territoire mutualisent leur système d'information hospitalier (SIH).Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53124 Exemplaires (1)
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Titre : La performance hospitalière à l’épreuve du «care» Type de document : texte imprimé Auteurs : F. Laroche, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : 307-311 Langues : Français (fre) Mots-clés : HOPITAL DE JOUR INDICATEUR HOSPITALISATION PERFORMANCE AMBULATOIRE CARE GHS (Groupes homogènes de séjours) GHM (Groupement Homogene de Malades) Résumé : Dans un contexte de certification et de maîtrise des dépenses de santé, l’idéologie de la performance s’est invitée à la table de l’hôpital public. Elle s’appuie sur des indicateurs chiffrés qui permettent d’évaluer et classer patients, unités de soins et établissements de santé. Si « les chiffres parlent d’eux-mêmes », que nous disent-ils des singularités humaines et organisationnelles ? Le cadre de santé peut contribuer à maintenir l’équilibre entre deux formes de rationalité – formelle et substantielle – comme le montre ici l’exemple d’une unité de médecine ambulatoire du CHU de Montpellier.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53125
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 307-311[article] La performance hospitalière à l’épreuve du «care» [texte imprimé] / F. Laroche, Auteur . - 2017 . - 307-311.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 307-311
Mots-clés : HOPITAL DE JOUR INDICATEUR HOSPITALISATION PERFORMANCE AMBULATOIRE CARE GHS (Groupes homogènes de séjours) GHM (Groupement Homogene de Malades) Résumé : Dans un contexte de certification et de maîtrise des dépenses de santé, l’idéologie de la performance s’est invitée à la table de l’hôpital public. Elle s’appuie sur des indicateurs chiffrés qui permettent d’évaluer et classer patients, unités de soins et établissements de santé. Si « les chiffres parlent d’eux-mêmes », que nous disent-ils des singularités humaines et organisationnelles ? Le cadre de santé peut contribuer à maintenir l’équilibre entre deux formes de rationalité – formelle et substantielle – comme le montre ici l’exemple d’une unité de médecine ambulatoire du CHU de Montpellier.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53125 Exemplaires (1)
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Titre : Le changement Type de document : texte imprimé Auteurs : Yann Bubien, Auteur ; Adrien Baron, Auteur ; Alexis Thomas, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : 278-282 Langues : Français (fre) Mots-clés : CHANGEMENT RESISTANCE AU CHANGEMENT EVOLUTION REFLEXION HISTORIQUE CONCEPT Résumé :
Qu’il suscite l’espoir ou la crainte, le changement est un fait constant. Objet managérial avec ses méthodes, ses outils et ses compétences, le changement est devenu un leitmotiv dans le monde de la santé, comme dans les autres pans de la société. Ce changement, le personnel hospitalier et médico-social le vit quotidiennement dans ses fonctions au sein des établissements : passage aux 35 heures, développement de la tarification à l’activité, mise en place des groupements hospitaliers de territoire n’en sont que quelques exemples. Mais ce changement n’est pas nécessairement exogène et/ou subi : il peut être initié et promu au sein de nos organisations, que ce soit par les collaborateurs, l’encadrement dirigeant, les représentants syndicaux, etc. L’analyse des sphères philosophiques, sociologiques, culturelles permet de mieux cerner les contours de cette notion polysémique. De quels marqueurs profonds le changement est-il le signe ? À quelles valeurs renvoie-t-il ? Quelles en sont les limites ? Les obstacles collectifs ou individuels, conscients ou inconscients, qu’il rencontre ? Et comment les dépasser ?
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53126
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 278-282[article] Le changement [texte imprimé] / Yann Bubien, Auteur ; Adrien Baron, Auteur ; Alexis Thomas, Auteur . - 2017 . - 278-282.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 278-282
Mots-clés : CHANGEMENT RESISTANCE AU CHANGEMENT EVOLUTION REFLEXION HISTORIQUE CONCEPT Résumé :
Qu’il suscite l’espoir ou la crainte, le changement est un fait constant. Objet managérial avec ses méthodes, ses outils et ses compétences, le changement est devenu un leitmotiv dans le monde de la santé, comme dans les autres pans de la société. Ce changement, le personnel hospitalier et médico-social le vit quotidiennement dans ses fonctions au sein des établissements : passage aux 35 heures, développement de la tarification à l’activité, mise en place des groupements hospitaliers de territoire n’en sont que quelques exemples. Mais ce changement n’est pas nécessairement exogène et/ou subi : il peut être initié et promu au sein de nos organisations, que ce soit par les collaborateurs, l’encadrement dirigeant, les représentants syndicaux, etc. L’analyse des sphères philosophiques, sociologiques, culturelles permet de mieux cerner les contours de cette notion polysémique. De quels marqueurs profonds le changement est-il le signe ? À quelles valeurs renvoie-t-il ? Quelles en sont les limites ? Les obstacles collectifs ou individuels, conscients ou inconscients, qu’il rencontre ? Et comment les dépasser ?
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53126 Exemplaires (1)
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Titre : Le GHT au prisme de la fusion : L’exemple de la décision de constitution du GH Bretagne Sud Type de document : texte imprimé Auteurs : Clément Triballeau, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : 283-286 Langues : Français (fre) Mots-clés : GHT (Groupement hospitalier de territoire) FUSION Résumé :
À l’heure de la rédaction voire de la finalisation des projets médicaux partagés et au moment où les interrogations juridiques autour des fonctions dévolues aux établissements supports des groupements hospitaliers de territoire (GHT) continuent d’alimenter les discussions des acteurs hospitaliers , une expérience locale mérite une attention particulière : la constitution du groupe hospitalier Bretagne Sud (GHBS). En effet, si dans la plupart des territoires les débats étaient parfois intenses en 2016 quant au périmètre de chaque GHT, les directeurs et les élus de quatre établissements sanitaires de l’ouest du Morbihan décidaient de proposer à l’ARS la fusion de leurs structures au 1er janvier 2018 pour dépasser les difficultés d’application et les contraintes des textes législatifs et réglementaires relatifs aux GHT. Cette création d’un établissement de 2 300 lits et places et de 4 500 salariés par fusion de quatre établissements en même temps dans le contexte de mise en place des GHT constitue une approche originale, alliant coopération et intégration. Analyse et enseignements des origines, de l’itinéraire et des conséquences de cette décision stratégique.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53127
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 283-286[article] Le GHT au prisme de la fusion : L’exemple de la décision de constitution du GH Bretagne Sud [texte imprimé] / Clément Triballeau, Auteur . - 2017 . - 283-286.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 283-286
Mots-clés : GHT (Groupement hospitalier de territoire) FUSION Résumé :
À l’heure de la rédaction voire de la finalisation des projets médicaux partagés et au moment où les interrogations juridiques autour des fonctions dévolues aux établissements supports des groupements hospitaliers de territoire (GHT) continuent d’alimenter les discussions des acteurs hospitaliers , une expérience locale mérite une attention particulière : la constitution du groupe hospitalier Bretagne Sud (GHBS). En effet, si dans la plupart des territoires les débats étaient parfois intenses en 2016 quant au périmètre de chaque GHT, les directeurs et les élus de quatre établissements sanitaires de l’ouest du Morbihan décidaient de proposer à l’ARS la fusion de leurs structures au 1er janvier 2018 pour dépasser les difficultés d’application et les contraintes des textes législatifs et réglementaires relatifs aux GHT. Cette création d’un établissement de 2 300 lits et places et de 4 500 salariés par fusion de quatre établissements en même temps dans le contexte de mise en place des GHT constitue une approche originale, alliant coopération et intégration. Analyse et enseignements des origines, de l’itinéraire et des conséquences de cette décision stratégique.
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Titre : L’encadrement hospitalier : Problèmes d’interfaces et difficultés de faire ensemble Type de document : texte imprimé Auteurs : Ouddasser Abderrahmane, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : 322-328 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE DE SANTE MANAGEMENT SENS DU TRAVAIL ENCADREMENT ROLE DU CADRE Résumé :
Personne ne peut nier le rôle primordial des cadres hospitaliers dans le management quotidien d’un hôpital. Leur mission consiste à communiquer, à réguler les flux d’activité, à réussir la meilleure allocation des ressources, à organiser les unités de soin et à neutraliser les dysfonctionnements qui peuvent survenir à l’intérieur des structures. L’auteur propose ici de mettre en lumière certains principes issus de l’analyse sociologique du travail des cadres hospitaliers et montre dans quelle mesure ces principes peuvent aider le cadre à assumer pleinement les différents rôles qui lui sont dévolus.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53128
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 322-328[article] L’encadrement hospitalier : Problèmes d’interfaces et difficultés de faire ensemble [texte imprimé] / Ouddasser Abderrahmane, Auteur . - 2017 . - 322-328.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 322-328
Mots-clés : CADRE DE SANTE MANAGEMENT SENS DU TRAVAIL ENCADREMENT ROLE DU CADRE Résumé :
Personne ne peut nier le rôle primordial des cadres hospitaliers dans le management quotidien d’un hôpital. Leur mission consiste à communiquer, à réguler les flux d’activité, à réussir la meilleure allocation des ressources, à organiser les unités de soin et à neutraliser les dysfonctionnements qui peuvent survenir à l’intérieur des structures. L’auteur propose ici de mettre en lumière certains principes issus de l’analyse sociologique du travail des cadres hospitaliers et montre dans quelle mesure ces principes peuvent aider le cadre à assumer pleinement les différents rôles qui lui sont dévolus.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53128 Exemplaires (1)
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Titre : L’éthique dans la gestion : Mode ou nécessité ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Christine Girier Biébolt, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : 312-316 Langues : Français (fre) Mots-clés : ETHIQUE MANAGEMENT DROIT DU PATIENT DIRECTEUR D'HOPITAL RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) RPS (Risque psychosocial / Risques psychosociaux) Résumé :
L’éthique de gestion est dans l’air du temps parce que de nombreuses commissions, spécialisées ou non, s’en préoccupent. Ce n’est pas seulement une mode mais une réalité qui a noué une relation forte avec le droit et est devenue normative. En revanche, la réflexion en éthique de gestion a du mal à trouver une place durable, alors qu’elle est indispensable pour donner tout son sens à l’action des dirigeants hospitaliers.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53129
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 312-316[article] L’éthique dans la gestion : Mode ou nécessité ? [texte imprimé] / Christine Girier Biébolt, Auteur . - 2017 . - 312-316.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 312-316
Mots-clés : ETHIQUE MANAGEMENT DROIT DU PATIENT DIRECTEUR D'HOPITAL RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) RPS (Risque psychosocial / Risques psychosociaux) Résumé :
L’éthique de gestion est dans l’air du temps parce que de nombreuses commissions, spécialisées ou non, s’en préoccupent. Ce n’est pas seulement une mode mais une réalité qui a noué une relation forte avec le droit et est devenue normative. En revanche, la réflexion en éthique de gestion a du mal à trouver une place durable, alors qu’elle est indispensable pour donner tout son sens à l’action des dirigeants hospitaliers.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53129 Exemplaires (1)
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Titre : Optimiser la prise en charge ambulatoire : Un hôpital de jour commun à l’HEGP Type de document : texte imprimé Année de publication : 2017 Article en page(s) : 274-277 Langues : Français (fre) Mots-clés : AP-HP (Assistance publique, hôpitaux de Paris) CANCEROLOGIE HOPITAL DE JOUR MUTUALISATION REGROUPEMENT PROGRAMMATION AMBULATOIRE Résumé :
La cancérologie figure parmi les axes essentiels du projet médical de l’établissement de l’hôpital européen Georges-Pompidou (HEGP) – 700 lits et 95 places, un plateau technique complet– qui a développé dans ce domaine une offre de soin intégrale (hors hématologie) : chirurgie, oncologie, radiothérapie, curiethérapie. Jusqu’à l’ouverture en novembre 2016 de son hôpital de jour commun de cancérologie, l’activité ambulatoire (essentiellement la dispensation des chimiothérapies) était réalisée au sein de quatre hôpitaux de jour. La création de cette nouvelle structure a été l’occasion de repenser les processus organisationnels dans un souci de qualité de prise en charge et d’efficacité dans la gestion des flux patients.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53130
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 274-277[article] Optimiser la prise en charge ambulatoire : Un hôpital de jour commun à l’HEGP [texte imprimé] . - 2017 . - 274-277.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 274-277
Mots-clés : AP-HP (Assistance publique, hôpitaux de Paris) CANCEROLOGIE HOPITAL DE JOUR MUTUALISATION REGROUPEMENT PROGRAMMATION AMBULATOIRE Résumé :
La cancérologie figure parmi les axes essentiels du projet médical de l’établissement de l’hôpital européen Georges-Pompidou (HEGP) – 700 lits et 95 places, un plateau technique complet– qui a développé dans ce domaine une offre de soin intégrale (hors hématologie) : chirurgie, oncologie, radiothérapie, curiethérapie. Jusqu’à l’ouverture en novembre 2016 de son hôpital de jour commun de cancérologie, l’activité ambulatoire (essentiellement la dispensation des chimiothérapies) était réalisée au sein de quatre hôpitaux de jour. La création de cette nouvelle structure a été l’occasion de repenser les processus organisationnels dans un souci de qualité de prise en charge et d’efficacité dans la gestion des flux patients.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53130 Exemplaires (1)
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Titre : Santé psychologique et qualité de vie au travail : Mobiliser les ressources collectives Type de document : texte imprimé Auteurs : Virginie Vautier, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : 303-306 Langues : Français (fre) Mots-clés : QVT (Qualité de Vie au Travail) CERTIFICATION RPS (Risque psychosocial / Risques psychosociaux) RELATION PROFESSIONNELLE RELATION DE CONFIANCE Résumé :
La qualité de vie au travail (QVT) est une condition de la qualité des soins. Cette conviction, portée par la Haute Autorité de santé (HAS), est à l’origine de l’introduction d’un critère sur la « promotion de la qualité de vie au travail » dans le manuel de certification V2010. La HAS et l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail suggèrent que les projets QVT des établissements s’orientent vers l’amélioration des collectifs et de la mise en discussion sur le travail au sein des unités fonctionnelles. C’est cette orientation qu’a prise un groupe de travail pluridisciplinaire de l’hôpital d’instruction des armées de Toulon en janvier 2016.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53131
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 303-306[article] Santé psychologique et qualité de vie au travail : Mobiliser les ressources collectives [texte imprimé] / Virginie Vautier, Auteur . - 2017 . - 303-306.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 566 (Mai 2017) . - 303-306
Mots-clés : QVT (Qualité de Vie au Travail) CERTIFICATION RPS (Risque psychosocial / Risques psychosociaux) RELATION PROFESSIONNELLE RELATION DE CONFIANCE Résumé :
La qualité de vie au travail (QVT) est une condition de la qualité des soins. Cette conviction, portée par la Haute Autorité de santé (HAS), est à l’origine de l’introduction d’un critère sur la « promotion de la qualité de vie au travail » dans le manuel de certification V2010. La HAS et l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail suggèrent que les projets QVT des établissements s’orientent vers l’amélioration des collectifs et de la mise en discussion sur le travail au sein des unités fonctionnelles. C’est cette orientation qu’a prise un groupe de travail pluridisciplinaire de l’hôpital d’instruction des armées de Toulon en janvier 2016.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53131 Exemplaires (1)
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