Centre de Documentation Gilly / CePaS-Centre du Patrimoine Santé
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L'hôpital de demain vu par les médecins |
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Titre : Carrières médicales : l’attractivité hospitalière Type de document : texte imprimé Auteurs : Fabrice Venier ; Luc-Marie Joly Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 477-481 Langues : Français (fre) Mots-clés : HOPITAL PUBLIC NUMERUS CLAUSUS MEDECIN HOPITAL ATTRACTIVITE ORDRE DES MEDECINS Résumé : L’attractivité des carrières hospitalières pour les médecins est un sujet préoccupant qui a donné lieu à de nombreux rapports (Couty, Toupillier…). La ministre de la santé, Marisol Touraine, a proposé fin 2015 un plan d’action s’appuyant sur le dernier rapport Le Menn, après consultation de la Fédération hospitalière de France et des organisations syndicales. Pour favoriser l’attractivité du secteur public, le plan ministériel se décline selon trois axes : « Favoriser l’engagement dans la carrière médicale hospitalière, fidéliser les professionnels et favoriser leur implication dans les projets médicaux de territoire, améliorer les conditions de travail à l’hôpital. »
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43537
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 477-481[article] Carrières médicales : l’attractivité hospitalière [texte imprimé] / Fabrice Venier ; Luc-Marie Joly . - 2016 . - p. 477-481.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 477-481
Mots-clés : HOPITAL PUBLIC NUMERUS CLAUSUS MEDECIN HOPITAL ATTRACTIVITE ORDRE DES MEDECINS Résumé : L’attractivité des carrières hospitalières pour les médecins est un sujet préoccupant qui a donné lieu à de nombreux rapports (Couty, Toupillier…). La ministre de la santé, Marisol Touraine, a proposé fin 2015 un plan d’action s’appuyant sur le dernier rapport Le Menn, après consultation de la Fédération hospitalière de France et des organisations syndicales. Pour favoriser l’attractivité du secteur public, le plan ministériel se décline selon trois axes : « Favoriser l’engagement dans la carrière médicale hospitalière, fidéliser les professionnels et favoriser leur implication dans les projets médicaux de territoire, améliorer les conditions de travail à l’hôpital. »
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Titre : Comment élaborer un projet de recherche clinique ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Sandrine Charpentier Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 499-501 Langues : Français (fre) Mots-clés : RECHERCHE CLINIQUE CHU (Centre Hospitalier Universitaire) PROGRAMME DE RECHERCHE Délégation à la Recherche Clinique et à l'Innovation (DRCI) Résumé : L’hôpital, et particulièrement l’hôpital universitaire, est depuis longtemps un terrain fertile pour la recherche. Entre 1992 et 2002, on comptait plus de 37 000 centres investigateurs dans les CHU et plus de 72 000 publications entre 1998 et 2000 émanant des centres hospitaliers français. Fin 2012, plus de 2 000 essais cliniques, dont plus de la moitié sur les médicaments, étaient recensés à l’Agence nationale de sécurité des médicaments et des produits de santé. Ainsi, 85 % des publications scientifiques et 60 % des essais cliniques français émanent des CHU. Les enjeux sont multiples, tant scientifiques que financiers, à l’heure de la mondialisation et du partage des connaissances. La recherche hospitalière s’est structurée autour d’appels d’offres. Ainsi, les programmes hospitaliers de recherche clinique mis en place en 1993 ont entraîné la création des délégations régionales à la recherche clinique, et donc la professionnalisation de l’ensemble des métiers de la recherche clinique. Malheureusement, cette recherche s’est complexifiée et il est souvent difficile pour un jeune médecin enthousiaste de s’y retrouver et d’en comprendre les arcanes.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43544
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 499-501[article] Comment élaborer un projet de recherche clinique ? [texte imprimé] / Sandrine Charpentier . - 2016 . - p. 499-501.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 499-501
Mots-clés : RECHERCHE CLINIQUE CHU (Centre Hospitalier Universitaire) PROGRAMME DE RECHERCHE Délégation à la Recherche Clinique et à l'Innovation (DRCI) Résumé : L’hôpital, et particulièrement l’hôpital universitaire, est depuis longtemps un terrain fertile pour la recherche. Entre 1992 et 2002, on comptait plus de 37 000 centres investigateurs dans les CHU et plus de 72 000 publications entre 1998 et 2000 émanant des centres hospitaliers français. Fin 2012, plus de 2 000 essais cliniques, dont plus de la moitié sur les médicaments, étaient recensés à l’Agence nationale de sécurité des médicaments et des produits de santé. Ainsi, 85 % des publications scientifiques et 60 % des essais cliniques français émanent des CHU. Les enjeux sont multiples, tant scientifiques que financiers, à l’heure de la mondialisation et du partage des connaissances. La recherche hospitalière s’est structurée autour d’appels d’offres. Ainsi, les programmes hospitaliers de recherche clinique mis en place en 1993 ont entraîné la création des délégations régionales à la recherche clinique, et donc la professionnalisation de l’ensemble des métiers de la recherche clinique. Malheureusement, cette recherche s’est complexifiée et il est souvent difficile pour un jeune médecin enthousiaste de s’y retrouver et d’en comprendre les arcanes.
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Titre : GHT et pratiques médicales Type de document : texte imprimé Auteurs : Mathias Wargon Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 490-492 Langues : Français (fre) Mots-clés : LOI HPST (Hôpital Patient Santé Territoire) GHT (Groupement hospitalier de territoire) LMSS (Loi de modernisation de notre système de santé) MEDECIN MEDECINE DE VILLE TERRITOIRE DE SANTE Résumé : Chevilles ouvrières de l’hôpital et souvent très impliqués dans son fonctionnement au jour le jour, les médecins n’ont pas toujours une vision très claire des changements que ne manqueront pas d’induire les groupements hospitaliers de territoire (GHT). Et pourtant, si la loi est totalement appliquée, il est clair qu’elle aura un impact non seulement sur l’organisation du travail des praticiens et de leurs services, mais également sur les patients et probablement même sur la médecine ambulatoire.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43583
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 490-492[article] GHT et pratiques médicales [texte imprimé] / Mathias Wargon . - 2016 . - p. 490-492.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 490-492
Mots-clés : LOI HPST (Hôpital Patient Santé Territoire) GHT (Groupement hospitalier de territoire) LMSS (Loi de modernisation de notre système de santé) MEDECIN MEDECINE DE VILLE TERRITOIRE DE SANTE Résumé : Chevilles ouvrières de l’hôpital et souvent très impliqués dans son fonctionnement au jour le jour, les médecins n’ont pas toujours une vision très claire des changements que ne manqueront pas d’induire les groupements hospitaliers de territoire (GHT). Et pourtant, si la loi est totalement appliquée, il est clair qu’elle aura un impact non seulement sur l’organisation du travail des praticiens et de leurs services, mais également sur les patients et probablement même sur la médecine ambulatoire.
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Titre : La méthode Toyota : Application dans un centre de réadaptation en dépendance Type de document : texte imprimé Auteurs : Émilie Gosselin ; Liette St-Pierre Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 470-475 Langues : Français (fre) Mots-clés : METHODE MANAGEMENT SYSTEME DE SOINS READAPTATION SSR (Soins de Suite et de Réadaptation) INFIRMIER/INFIRMIERE RECRUTEMENT Résumé : La pénurie de l’effectif infirmier au Québec est devenue une réalité avec laquelle tous les milieux de soins doivent composer. Les centres ou les unités de soins se spécialisant en santé mentale, dont les centres de réadaptation en dépendance (CRD), sont des domaines plus sévèrement touchés par cette situation. Les auteurs se sont intéressés aux innovations de gestion que pourrait apporter une philosophie de management différente, en l’occurrence la méthode Toyota, utilisée pour guider le milieu de recherche partenaire au travers des différents processus de changement. L’application de certains principes et outils de cette philosophie de gestion a été tentée pour favoriser le recrutement et la rétention du personnel infirmier œuvrant à Domrémy Mauricie/Centre-du-Québec, au Québec.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43616
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 470-475[article] La méthode Toyota : Application dans un centre de réadaptation en dépendance [texte imprimé] / Émilie Gosselin ; Liette St-Pierre . - 2016 . - p. 470-475.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 470-475
Mots-clés : METHODE MANAGEMENT SYSTEME DE SOINS READAPTATION SSR (Soins de Suite et de Réadaptation) INFIRMIER/INFIRMIERE RECRUTEMENT Résumé : La pénurie de l’effectif infirmier au Québec est devenue une réalité avec laquelle tous les milieux de soins doivent composer. Les centres ou les unités de soins se spécialisant en santé mentale, dont les centres de réadaptation en dépendance (CRD), sont des domaines plus sévèrement touchés par cette situation. Les auteurs se sont intéressés aux innovations de gestion que pourrait apporter une philosophie de management différente, en l’occurrence la méthode Toyota, utilisée pour guider le milieu de recherche partenaire au travers des différents processus de changement. L’application de certains principes et outils de cette philosophie de gestion a été tentée pour favoriser le recrutement et la rétention du personnel infirmier œuvrant à Domrémy Mauricie/Centre-du-Québec, au Québec.
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Titre : La place des usagers dans le GHT : Une représentation légitime à géométrie variable Type de document : texte imprimé Auteurs : Marine Gey-Coue Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 510-512 Langues : Français (fre) Mots-clés : DROIT GHT (Groupement hospitalier de territoire) USAGER REPRESENTANT DES USAGERS Résumé : Les usagers sont au cœur de la réforme des GHT dans la mesure où l’objectif de ces groupements est de garantir un égal accès à des soins sécurisés et de qualité sur l’ensemble du territoire national. Le projet médical partagé doit ainsi organiser une offre de soins de proximité et de recours et optimiser le parcours des patients. Cela étant, quelle est la place accordée à ces mêmes usagers dans la représentation de leurs intérêts face aux professionnels et dans la gouvernance des GHT ? Les usagers auront-ils réellement voix au chapitre dans les GHT ?
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43620
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 510-512[article] La place des usagers dans le GHT : Une représentation légitime à géométrie variable [texte imprimé] / Marine Gey-Coue . - 2016 . - p. 510-512.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 510-512
Mots-clés : DROIT GHT (Groupement hospitalier de territoire) USAGER REPRESENTANT DES USAGERS Résumé : Les usagers sont au cœur de la réforme des GHT dans la mesure où l’objectif de ces groupements est de garantir un égal accès à des soins sécurisés et de qualité sur l’ensemble du territoire national. Le projet médical partagé doit ainsi organiser une offre de soins de proximité et de recours et optimiser le parcours des patients. Cela étant, quelle est la place accordée à ces mêmes usagers dans la représentation de leurs intérêts face aux professionnels et dans la gouvernance des GHT ? Les usagers auront-ils réellement voix au chapitre dans les GHT ?
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Titre : La responsabilité des infirmiers à l’hôpital Type de document : texte imprimé Auteurs : Delphine Loez Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 454-455 Langues : Français (fre) Mots-clés : FAUTE PROFESSIONNELLE INFIRMIER/INFIRMIERE RESPONSABILITE DES ACTEURS DE SANTE RESPONSABILITE CIVILE RESPONSABILITE DISCIPLINAIRE RESPONSABILITE PENALE Résumé : Soigner est un art difficile. Dans l’immense majorité des cas, l’objectif thérapeutique ou palliatif est atteint. Mais il arrive qu’il y ait des ratés. Un défaut d’organisation ou de fonctionnement, une faute médicale, un aléa thérapeutique, voire une infection nosocomiale… Le patient en souffre, y laisse parfois la vie. Mais qui est responsable ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43623
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 454-455[article] La responsabilité des infirmiers à l’hôpital [texte imprimé] / Delphine Loez . - 2016 . - p. 454-455.
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Mots-clés : FAUTE PROFESSIONNELLE INFIRMIER/INFIRMIERE RESPONSABILITE DES ACTEURS DE SANTE RESPONSABILITE CIVILE RESPONSABILITE DISCIPLINAIRE RESPONSABILITE PENALE Résumé : Soigner est un art difficile. Dans l’immense majorité des cas, l’objectif thérapeutique ou palliatif est atteint. Mais il arrive qu’il y ait des ratés. Un défaut d’organisation ou de fonctionnement, une faute médicale, un aléa thérapeutique, voire une infection nosocomiale… Le patient en souffre, y laisse parfois la vie. Mais qui est responsable ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43623 Exemplaires (1)
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Titre : Le médecin hospitalier de 2020 Type de document : texte imprimé Auteurs : Mickael Benzaoui Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 496-498 Langues : Français (fre) Mots-clés : FORMATION MEDICALE MEDECIN HOPITAL INTERNAT RELATION MEDECIN - ADMINISTRATEUR EVOLUTION Résumé : Au cours de la dernière décennie, d’importantes réformes de l’hôpital public se sont succédé : tarification à l’activité (T2A), modification de la gouvernance ou encore plus récemment la mise en place des groupes hospitaliers de territoire (GHT). Autant de défis pour les équipes hospitalières, gestionnaires comme soignants. Dans cet hôpital en constante mutation, les futurs médecins sont-ils prêts à y prendre toute leur place ?
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43639
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 496-498[article] Le médecin hospitalier de 2020 [texte imprimé] / Mickael Benzaoui . - 2016 . - p. 496-498.
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in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 496-498
Mots-clés : FORMATION MEDICALE MEDECIN HOPITAL INTERNAT RELATION MEDECIN - ADMINISTRATEUR EVOLUTION Résumé : Au cours de la dernière décennie, d’importantes réformes de l’hôpital public se sont succédé : tarification à l’activité (T2A), modification de la gouvernance ou encore plus récemment la mise en place des groupes hospitaliers de territoire (GHT). Autant de défis pour les équipes hospitalières, gestionnaires comme soignants. Dans cet hôpital en constante mutation, les futurs médecins sont-ils prêts à y prendre toute leur place ?
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Titre : Les études médicales, un enjeu de santé publique ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Mathieu Levaillant Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 493-495 Langues : Français (fre) Mots-clés : FORMATION MEDICALE DEMOGRAPHIE MEDICALE REGULATION TEMPS DE TRAVAIL NUMERUS CLAUSUS LICENCE Résumé : Le bien-vivre et la maximisation du capital santé sont devenus des marqueurs de richesse d’une population, faisant de la santé un enjeu prioritaire des politiques publiques. Cependant, bien que les réformes du statut du médecin, des modalités d’accès aux soins, de remboursement et de la formation se succèdent, les inégalités sociales de santé et d’accès aux soins persistent… Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43653
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 493-495[article] Les études médicales, un enjeu de santé publique ? [texte imprimé] / Mathieu Levaillant . - 2016 . - p. 493-495.
Langues : Français (fre)
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Mots-clés : FORMATION MEDICALE DEMOGRAPHIE MEDICALE REGULATION TEMPS DE TRAVAIL NUMERUS CLAUSUS LICENCE Résumé : Le bien-vivre et la maximisation du capital santé sont devenus des marqueurs de richesse d’une population, faisant de la santé un enjeu prioritaire des politiques publiques. Cependant, bien que les réformes du statut du médecin, des modalités d’accès aux soins, de remboursement et de la formation se succèdent, les inégalités sociales de santé et d’accès aux soins persistent… Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43653 Exemplaires (1)
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Titre : L’approche par processus : Un mode de management qualité transversal Type de document : texte imprimé Auteurs : Benjamin Lapostolle ; Antoine Magnan ; Philippe Sudreau Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 463-465 Langues : Français (fre) Mots-clés : APPROCHE PAR PROCESSUS MANAGEMENT CHU (Centre Hospitalier Universitaire) QUALITE ACCULTURATION Résumé : Les procédures de certification des établissements de santé se succèdent et affinent toujours davantage l’évaluation de la qualité et la sécurité des soins. Avec la V2014, la Haute Autorité de santé s’inscrit dans une approche de processus inspirée des normes ISO et du développement des « audits de processus ». Une telle approche a pour objectif de permettre un pilotage par le suivi d’indicateurs et la responsabilisation des acteurs concernés, et de décloisonner les secteurs en favorisant une compréhension et une gestion des activités comme des processus corrélés constituant un système cohérent. Dans le cadre de son projet d’établissement 2013-2017, le CHU de Nantes a choisi d’en faire un élément structurant de son système de management de la qualité et de la gestion des risques. Il a ainsi procédé à une généralisation de cette démarche de manière complémentaire au management de proximité mis en place au niveau de chaque pôle hospitalo-universitaire. Un an après, le bilan est très positif et l’intérêt de l’analyse collégiale des processus réellement perçu par les professionnels.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43663
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 463-465[article] L’approche par processus : Un mode de management qualité transversal [texte imprimé] / Benjamin Lapostolle ; Antoine Magnan ; Philippe Sudreau . - 2016 . - p. 463-465.
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Mots-clés : APPROCHE PAR PROCESSUS MANAGEMENT CHU (Centre Hospitalier Universitaire) QUALITE ACCULTURATION Résumé : Les procédures de certification des établissements de santé se succèdent et affinent toujours davantage l’évaluation de la qualité et la sécurité des soins. Avec la V2014, la Haute Autorité de santé s’inscrit dans une approche de processus inspirée des normes ISO et du développement des « audits de processus ». Une telle approche a pour objectif de permettre un pilotage par le suivi d’indicateurs et la responsabilisation des acteurs concernés, et de décloisonner les secteurs en favorisant une compréhension et une gestion des activités comme des processus corrélés constituant un système cohérent. Dans le cadre de son projet d’établissement 2013-2017, le CHU de Nantes a choisi d’en faire un élément structurant de son système de management de la qualité et de la gestion des risques. Il a ainsi procédé à une généralisation de cette démarche de manière complémentaire au management de proximité mis en place au niveau de chaque pôle hospitalo-universitaire. Un an après, le bilan est très positif et l’intérêt de l’analyse collégiale des processus réellement perçu par les professionnels.
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Titre : L’hôpital de demain, avec quelle gouvernance ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Gilles Potel ; Alexandre Gaist Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 482-485 Langues : Français (fre) Mots-clés : GOUVERNANCE HOSPITALIERE FINANCEMENT CME (Commission Médicale d'Etablissement) TARIFICATION A L'ACTIVITE (T2A) DEPENSE POLE DE SANTE MEDECIN Résumé : Imaginer l’hôpital de demain, c’est d’abord mesurer le chemin parcouru depuis une trentaine d’années, afin de savoir résister à cette idée si répandue du « c’était mieux avant ». Si l’on veut bien admettre (au regard de l’expérience acquise) que les évolutions technologiques, médicales et institutionnelles sont exponentielles, nécessitant une adaptation (voire une anticipation) permanente de la gouvernance, la seule question qui vaille est donc de savoir comment faire pour que le « ce sera mieux demain » soit mis à l’ordre du jour, en lieu et place du «c’était mieux avant».
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43664
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 482-485[article] L’hôpital de demain, avec quelle gouvernance ? [texte imprimé] / Gilles Potel ; Alexandre Gaist . - 2016 . - p. 482-485.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 482-485
Mots-clés : GOUVERNANCE HOSPITALIERE FINANCEMENT CME (Commission Médicale d'Etablissement) TARIFICATION A L'ACTIVITE (T2A) DEPENSE POLE DE SANTE MEDECIN Résumé : Imaginer l’hôpital de demain, c’est d’abord mesurer le chemin parcouru depuis une trentaine d’années, afin de savoir résister à cette idée si répandue du « c’était mieux avant ». Si l’on veut bien admettre (au regard de l’expérience acquise) que les évolutions technologiques, médicales et institutionnelles sont exponentielles, nécessitant une adaptation (voire une anticipation) permanente de la gouvernance, la seule question qui vaille est donc de savoir comment faire pour que le « ce sera mieux demain » soit mis à l’ordre du jour, en lieu et place du «c’était mieux avant».
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43664 Exemplaires (1)
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Titre : Médecins/directeurs : des formations communes Type de document : texte imprimé Auteurs : Yann Bubien ; Jean-Christophe Faivre ; Mathieu Levaillant ; et al. Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 486-488 Langues : Français (fre) Mots-clés : CHU (Centre Hospitalier Universitaire) PLAN DE CARRIERE EHESP (Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique) MANAGEMENT FORMATION MEDECIN DIRECTEUR D'HOPITAL Résumé : L’hôpital public est le service public préféré des Français (1). Si sa qualité dépend largement des compétences médicales – sans médecin, pas d’activité –, elle est également le fruit, notamment dans la conduite des projets, des relations entretenues entre médecins et directeurs. Il est ainsi nécessaire de développer une culture commune au plus tôt dans la formation de ces professionnels amenés à travailler ensemble au quotidien. Des initiatives existent pour développer la formation des médecins au management et accroître la culture médicale des directeurs d’hôpital. Leur but : forger le plus tôt possible une culture commune, qui n’a rien à voir avec la technicité requise à chacun des postes occupés mais qui est fondamentale. Retour sur trois expérimentations qui ont fait leurs preuves.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43670
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 486-488[article] Médecins/directeurs : des formations communes [texte imprimé] / Yann Bubien ; Jean-Christophe Faivre ; Mathieu Levaillant ; et al. . - 2016 . - p. 486-488.
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Mots-clés : CHU (Centre Hospitalier Universitaire) PLAN DE CARRIERE EHESP (Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique) MANAGEMENT FORMATION MEDECIN DIRECTEUR D'HOPITAL Résumé : L’hôpital public est le service public préféré des Français (1). Si sa qualité dépend largement des compétences médicales – sans médecin, pas d’activité –, elle est également le fruit, notamment dans la conduite des projets, des relations entretenues entre médecins et directeurs. Il est ainsi nécessaire de développer une culture commune au plus tôt dans la formation de ces professionnels amenés à travailler ensemble au quotidien. Des initiatives existent pour développer la formation des médecins au management et accroître la culture médicale des directeurs d’hôpital. Leur but : forger le plus tôt possible une culture commune, qui n’a rien à voir avec la technicité requise à chacun des postes occupés mais qui est fondamentale. Retour sur trois expérimentations qui ont fait leurs preuves.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43670 Exemplaires (1)
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Titre : Optimiser la fonction RH Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre-Alban Pillet ; Paul Sauveplane Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 466-469 Langues : Français (fre) Mots-clés : RESSOURCES HUMAINES DIRECTION GESTION MISSION ORGANISATION GHT (Groupement hospitalier de territoire) Résumé : Dans le contexte des réorganisations hospitalières, la direction des ressources humaines (DRH) consacre un temps croissant à comparer des ratios d’effectifs mais qu’en est-il au sein de cette même direction ? Et comment se positionnent les DRH dans l’hôpital ? Dans le cadre d’une mission EHESP Conseil commandée par un établissement de santé mentale, les auteurs ont mené l’enquête auprès de seize établissements publics de santé pour identifier les tendances : en termes de moyens, d’organisation interne, mais aussi des liens entre la DRH, la direction des affaires médicales et la direction des soins.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43677
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 466-469[article] Optimiser la fonction RH [texte imprimé] / Pierre-Alban Pillet ; Paul Sauveplane . - 2016 . - p. 466-469.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 466-469
Mots-clés : RESSOURCES HUMAINES DIRECTION GESTION MISSION ORGANISATION GHT (Groupement hospitalier de territoire) Résumé : Dans le contexte des réorganisations hospitalières, la direction des ressources humaines (DRH) consacre un temps croissant à comparer des ratios d’effectifs mais qu’en est-il au sein de cette même direction ? Et comment se positionnent les DRH dans l’hôpital ? Dans le cadre d’une mission EHESP Conseil commandée par un établissement de santé mentale, les auteurs ont mené l’enquête auprès de seize établissements publics de santé pour identifier les tendances : en termes de moyens, d’organisation interne, mais aussi des liens entre la DRH, la direction des affaires médicales et la direction des soins.
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Titre : Optimiser l’organisation des blocs opératoires : Une priorité pour l’AP-HP Type de document : texte imprimé Auteurs : François Richard ; Catherine Tardy Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 456-459 Langues : Français (fre) Mots-clés : AP-HP (Assistance publique, hôpitaux de Paris) GESTION BLOC OPERATOIRE GESTION DU TEMPS Résumé : Haut lieu de technicité et plateforme à haut risque, le bloc opératoire est un lieu d’interfaces complexes dont la performance et la sécurité dépendent de l’articulation des différents acteurs et du respect des bonnes pratiques. Consciente de ces enjeux, l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris – 21 hôpitaux chirurgicaux, 50 blocs opératoires, 300 salles – s’est engagée depuis 2012 dans une démarche volontariste définissant l’optimisation des blocs opératoires comme l’un des seize projets prioritaires de son plan stratégique..
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43678
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 456-459[article] Optimiser l’organisation des blocs opératoires : Une priorité pour l’AP-HP [texte imprimé] / François Richard ; Catherine Tardy . - 2016 . - p. 456-459.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 456-459
Mots-clés : AP-HP (Assistance publique, hôpitaux de Paris) GESTION BLOC OPERATOIRE GESTION DU TEMPS Résumé : Haut lieu de technicité et plateforme à haut risque, le bloc opératoire est un lieu d’interfaces complexes dont la performance et la sécurité dépendent de l’articulation des différents acteurs et du respect des bonnes pratiques. Consciente de ces enjeux, l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris – 21 hôpitaux chirurgicaux, 50 blocs opératoires, 300 salles – s’est engagée depuis 2012 dans une démarche volontariste définissant l’optimisation des blocs opératoires comme l’un des seize projets prioritaires de son plan stratégique..
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43678 Exemplaires (1)
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Titre : Pour une diffusion de la culture de l’effet indésirable Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie Bonnet Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 460-461 Langues : Français (fre) Mots-clés : ANSM (Agence Nationale de Sécurité du Médicament) MEDICAMENT EFFET INDESIRABLE EDUCATION THERAPEUTIQUE FORMATION Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43688
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 460-461[article] Pour une diffusion de la culture de l’effet indésirable [texte imprimé] / Marie Bonnet . - 2016 . - p. 460-461.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 460-461Exemplaires (1)
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Titre : Vers un nouveau modèle de financement en MCO Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne-Sophie Lot ; Namik Taright Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 502-508 Langues : Français (fre) Mots-clés : FINANCEMENT HOPITAL TARIFICATION A L'ACTIVITE (T2A) PMSI (Programme de Médicalisation des Systèmes d'Informations) Résumé : Des évolutions importantes des établissements de médecine-chirurgie-obstétrique (MCO) sont attendues dans les années à venir, liées aux modifications démographiques (vieillissement), épidémiologiques (maladies chroniques), et de prise en charge (innovations, diminution des durées de séjour), et au développement des systèmes d’information dans le cadre d’une médecine mondialisée. Qu’en sera-t-il du financement de cet hôpital du futur au vu de ces changements, des attentes des acteurs et des mesures annoncées ?
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43725
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 502-508[article] Vers un nouveau modèle de financement en MCO [texte imprimé] / Anne-Sophie Lot ; Namik Taright . - 2016 . - p. 502-508.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 559 (Octobre 2016) . - p. 502-508
Mots-clés : FINANCEMENT HOPITAL TARIFICATION A L'ACTIVITE (T2A) PMSI (Programme de Médicalisation des Systèmes d'Informations) Résumé : Des évolutions importantes des établissements de médecine-chirurgie-obstétrique (MCO) sont attendues dans les années à venir, liées aux modifications démographiques (vieillissement), épidémiologiques (maladies chroniques), et de prise en charge (innovations, diminution des durées de séjour), et au développement des systèmes d’information dans le cadre d’une médecine mondialisée. Qu’en sera-t-il du financement de cet hôpital du futur au vu de ces changements, des attentes des acteurs et des mesures annoncées ?
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43725 Exemplaires (1)
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