Centre de Documentation Gilly
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HELHa - Paramédical.
[article]
Titre : |
Un plan pluriprofessionnel au CHU de Rennes |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Marilou Leighton, Auteur ; Nicolas Brichet, Auteur |
Année de publication : |
2014 |
Article en page(s) : |
p. 175-177 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
CENTRE HOSPITALIER REGIONAL DE RENNES MANAGEMENT ENCADREMENT PRATIQUE PROFESSIONNELLE CHANGEMENT FORMATION PROFESSIONNELLE |
Résumé : |
Le management d'un établissement hospitalier ne relève jamais d'un seul modèle mais plutôt d'une construction d’adaptation aux contextes historiques, économiques, social de périodes données. L'organisation du CHU de Rennes est fondé sur une logique de pôles d'activité et nécessite un management où démarche pluriprofessionnelles, organisation collégiale et accompagnement du changement sont des dimensions partagées par l'ensemble des responsables médicaux, soignants, administratifs et techniques. Fin 2009, le CHU de Rennes, par la décision de son conseil exécutif et de la commission médicale d'établissement, a souhaité mettre en œuvre une formation transversale à l'encadrement et une démarche pluriprofessionnelle au sein des unités de soins. Décloisonnement des cultures "métier", nouvelles coopérations des acteurs, nouvelles transversalités, nouveaux lieux d'échanges: les professionnels doivent s'approprier ces nouvelles donnes et les traduire dans leur exercice professionnel. |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27738 |
in Gestions hospitalières > n° 534 [01/03/2014] . - p. 175-177
[article] Un plan pluriprofessionnel au CHU de Rennes [texte imprimé] / Marilou Leighton, Auteur ; Nicolas Brichet, Auteur . - 2014 . - p. 175-177. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > n° 534 [01/03/2014] . - p. 175-177
Mots-clés : |
CENTRE HOSPITALIER REGIONAL DE RENNES MANAGEMENT ENCADREMENT PRATIQUE PROFESSIONNELLE CHANGEMENT FORMATION PROFESSIONNELLE |
Résumé : |
Le management d'un établissement hospitalier ne relève jamais d'un seul modèle mais plutôt d'une construction d’adaptation aux contextes historiques, économiques, social de périodes données. L'organisation du CHU de Rennes est fondé sur une logique de pôles d'activité et nécessite un management où démarche pluriprofessionnelles, organisation collégiale et accompagnement du changement sont des dimensions partagées par l'ensemble des responsables médicaux, soignants, administratifs et techniques. Fin 2009, le CHU de Rennes, par la décision de son conseil exécutif et de la commission médicale d'établissement, a souhaité mettre en œuvre une formation transversale à l'encadrement et une démarche pluriprofessionnelle au sein des unités de soins. Décloisonnement des cultures "métier", nouvelles coopérations des acteurs, nouvelles transversalités, nouveaux lieux d'échanges: les professionnels doivent s'approprier ces nouvelles donnes et les traduire dans leur exercice professionnel. |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27738 |
| ![Un plan pluriprofessionnel au CHU de Rennes vignette](http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/getimage.php?url_image=http%3A%2F%2Fimages-eu.amazon.com%2Fimages%2FP%2F%21%21isbn%21%21.08.MZZZZZZZ.jpg¬icecode=&vigurl=http%3A%2F%2Fgestions-hospitalieres.com%2Fwp-content%2Fimages%2Fcouv_pf%2Fcouv_571.png) |
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