Centre de Documentation Gilly / CePaS-Centre du Patrimoine Santé
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Autour de la naissance
Mention de date : mars 2020
Paru le : 01/03/2020
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[n° ou bulletin]
594 - mars 2020 - Autour de la naissance [texte imprimé] . - 2020. Langues : Français ( fre) |  |
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[article]
| Titre : |
Ressources humaines : et la loi créa... le contrat de projet |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jean-Yves Copin |
| Année de publication : |
2020 |
| Article en page(s) : |
p. 136-139 |
| Note générale : |
L’article 17 de la loi de transformation de la fonction publique a créé le contrat de projet. Comme le précisait l’exposé des motifs – «ce nouveau contrat, spécifique à la fonction publique et n’ouvrant droit ni à un contrat à durée indéterminée, ni à titularisation, est ouvert à l’ensemble des catégories hiérarchiques» – doit permettre «aux services d’être en capacité de mobiliser des profils divers pour la conduite de projets ou d’opérations identifiés s’inscrivant dans une durée limitée». La loi dispose que les établissements de la fonction publique hospitalière peuvent, pour mener à bien un projet ou une opération identifiée, recruter un agent via un contrat à durée déterminée dont l’échéance est la réalisation du projet ou de l’opération. Ce nouveau mode de recrutement, en contrat à durée déterminée, conclu pour une durée minimale d’un an et une durée maximale de six ans, prendra fin avec la réalisation de l’objet pour lequel il a été conclu. Toutefois, après l’expiration d’un délai d’un an, il pourra notamment être rompu par décision de l’employeur lorsque le projet ou l’opération pour lequel il a été conclu ne pourra pas se réaliser, sans préjudice des cas de démission ou de licenciement. Le décret d’application a été publié en février 2020 et permet de faire ici une présentation exhaustive de ce contrat attractif pour l’employeur, précaire pour l’agent. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
RESSOURCES HUMAINES GESTION DU PERSONNEL CONTRAT DE TRAVAIL PRÉCARITÉ FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIÈRE |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67844 |
in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 136-139
[article] Ressources humaines : et la loi créa... le contrat de projet [texte imprimé] / Jean-Yves Copin . - 2020 . - p. 136-139. L’article 17 de la loi de transformation de la fonction publique a créé le contrat de projet. Comme le précisait l’exposé des motifs – «ce nouveau contrat, spécifique à la fonction publique et n’ouvrant droit ni à un contrat à durée indéterminée, ni à titularisation, est ouvert à l’ensemble des catégories hiérarchiques» – doit permettre «aux services d’être en capacité de mobiliser des profils divers pour la conduite de projets ou d’opérations identifiés s’inscrivant dans une durée limitée». La loi dispose que les établissements de la fonction publique hospitalière peuvent, pour mener à bien un projet ou une opération identifiée, recruter un agent via un contrat à durée déterminée dont l’échéance est la réalisation du projet ou de l’opération. Ce nouveau mode de recrutement, en contrat à durée déterminée, conclu pour une durée minimale d’un an et une durée maximale de six ans, prendra fin avec la réalisation de l’objet pour lequel il a été conclu. Toutefois, après l’expiration d’un délai d’un an, il pourra notamment être rompu par décision de l’employeur lorsque le projet ou l’opération pour lequel il a été conclu ne pourra pas se réaliser, sans préjudice des cas de démission ou de licenciement. Le décret d’application a été publié en février 2020 et permet de faire ici une présentation exhaustive de ce contrat attractif pour l’employeur, précaire pour l’agent. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 136-139 |  |
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[article]
| Titre : |
État des lieux : la recherche clinique en centre hospitalier général |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Camille Jung ; Xavier Durrmeyer ; Robin Gonalons |
| Année de publication : |
2020 |
| Article en page(s) : |
p. 140-143 |
| Note générale : |
En France, la recherche clinique hospitalière ne relève plus exclusivement des centres hospitaliers universitaires (CHU). De nombreuses structures de santé non universitaires, publiques ou privées, participent désormais de manière active aux protocoles de recherche et au progrès de la connaissance médicale. Les centres hospitaliers (CH) généraux publics occupent ainsi une place croissante et dynamique. Une évolution qui doit être comprise comme une opportunité pour la recherche clinique dans son ensemble. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
RECHERCHE CLINIQUE HÔPITAL |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67845 |
in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 140-143
[article] État des lieux : la recherche clinique en centre hospitalier général [texte imprimé] / Camille Jung ; Xavier Durrmeyer ; Robin Gonalons . - 2020 . - p. 140-143. En France, la recherche clinique hospitalière ne relève plus exclusivement des centres hospitaliers universitaires (CHU). De nombreuses structures de santé non universitaires, publiques ou privées, participent désormais de manière active aux protocoles de recherche et au progrès de la connaissance médicale. Les centres hospitaliers (CH) généraux publics occupent ainsi une place croissante et dynamique. Une évolution qui doit être comprise comme une opportunité pour la recherche clinique dans son ensemble. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 140-143 | |
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[article]
| Titre : |
Bilan : prestation de cotation à la séance de dialyse : l'exemple au CHU de Caen |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Laurent Schwob |
| Année de publication : |
2020 |
| Article en page(s) : |
p. 144-148 |
| Note générale : |
En 2007, le centre hospitalier universitaire de Caen s’engageait dans une nouvelle stratégie d’achat globale pour les dispositifs médicaux de l’activité d’hémodialyse. Il s’agissait d’intégrer dans une offre complète et unifiée des prestations de fourniture d’équipements biomédicaux de dialyse, de leur maintenance, ainsi que des dispositifs médicaux consommables associés à ces équipements. Ces prestations étaient valorisées sous une forme de coût à la séance de dialyse. Des économies financières, des évolutions techniques et organisationnelles importantes étaient attendues sur la durée globale du marché. Un bilan à l’issue du marché permet de rendre compte de l’intérêt et limites de la solution proposée. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
DIALYSE COUT ÉCONOMIE |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67846 |
in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 144-148
[article] Bilan : prestation de cotation à la séance de dialyse : l'exemple au CHU de Caen [texte imprimé] / Laurent Schwob . - 2020 . - p. 144-148. En 2007, le centre hospitalier universitaire de Caen s’engageait dans une nouvelle stratégie d’achat globale pour les dispositifs médicaux de l’activité d’hémodialyse. Il s’agissait d’intégrer dans une offre complète et unifiée des prestations de fourniture d’équipements biomédicaux de dialyse, de leur maintenance, ainsi que des dispositifs médicaux consommables associés à ces équipements. Ces prestations étaient valorisées sous une forme de coût à la séance de dialyse. Des économies financières, des évolutions techniques et organisationnelles importantes étaient attendues sur la durée globale du marché. Un bilan à l’issue du marché permet de rendre compte de l’intérêt et limites de la solution proposée. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 144-148 | |
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[article]
| Titre : |
Organisation : configuration d'une structure logistique : les choix du CHUM |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Martin Beaulieu ; Christine Ouellette |
| Année de publication : |
2020 |
| Article en page(s) : |
p. 149-152 |
| Note générale : |
Dans un précédent article, les auteurs retraçaient la récente évolution des activités de la logistique hospitalière dans le réseau québécois de la santé. L’une de leurs conclusions était que les directions logistiques des établissements de santé québécois avaient vu le champ de leurs responsabilités s’accroître tout en devenant dans plusieurs cas un membre à part entière du comité de direction de l’établissement. Ces transformations organisationnelles avaient été suggérées en 2015 par le ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS), qui s’inspirait alors de pratiques ayant cours ailleurs, mais aussi de choix de quelques hôpitaux dans les années précédant la réforme du réseau. Le centre hospitalier de l’université de Montréal (CHUM) était l’un de ces établissements précurseurs… |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
QUÉBEC LOGISTIQUE HOSPITALIÈRE ORGANISATION APPROVISIONNEMENT |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67847 |
in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 149-152
[article] Organisation : configuration d'une structure logistique : les choix du CHUM [texte imprimé] / Martin Beaulieu ; Christine Ouellette . - 2020 . - p. 149-152. Dans un précédent article, les auteurs retraçaient la récente évolution des activités de la logistique hospitalière dans le réseau québécois de la santé. L’une de leurs conclusions était que les directions logistiques des établissements de santé québécois avaient vu le champ de leurs responsabilités s’accroître tout en devenant dans plusieurs cas un membre à part entière du comité de direction de l’établissement. Ces transformations organisationnelles avaient été suggérées en 2015 par le ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS), qui s’inspirait alors de pratiques ayant cours ailleurs, mais aussi de choix de quelques hôpitaux dans les années précédant la réforme du réseau. Le centre hospitalier de l’université de Montréal (CHUM) était l’un de ces établissements précurseurs… Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 149-152 | |
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[article]
| Titre : |
Qualité : macrocartographie des risques par les audits |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Sébastien Delmotte ; Lucie Déniel |
| Année de publication : |
2020 |
| Article en page(s) : |
p. 153-157 |
| Note générale : |
Meilleures sont les connaissances des individus de leur activité, plus leur perception des risques peut être considérée comme une photographie instantanée des risques globaux de cette activité. C’est sur ce principe que se fonde la macrocartographie des risques par audit (MCRA) pour identifier les risques perçus à tous les niveaux de l’organisation, en l’occurrence un établissement de santé. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
RISQUE AUDIT |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67848 |
in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 153-157
[article] Qualité : macrocartographie des risques par les audits [texte imprimé] / Sébastien Delmotte ; Lucie Déniel . - 2020 . - p. 153-157. Meilleures sont les connaissances des individus de leur activité, plus leur perception des risques peut être considérée comme une photographie instantanée des risques globaux de cette activité. C’est sur ce principe que se fonde la macrocartographie des risques par audit (MCRA) pour identifier les risques perçus à tous les niveaux de l’organisation, en l’occurrence un établissement de santé. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 153-157 | |
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[article]
| Titre : |
Achats : optimiser les processus médicaux : l'exemple du CHU de Rouen en cardiologie |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Ronan Talec ; Frédéric Anselme ; Charles Hervouët |
| Année de publication : |
2020 |
| Article en page(s) : |
p. 158-162 |
| Note générale : |
L’hôpital connaît des transformations profondes, visant à améliorer la qualité de prise en charge des patients tout en optimisant les ressources qui y sont consacrées. Dans ce contexte, les achats, deuxième poste de dépense des établissements hospitaliers après celui de la masse salariale, jouent un rôle essentiel, levier d’action majeur au service de l’efficience hospitalière. En 2018, les achats effectués par les hôpitaux représentaient 25 milliards d’euros en dépenses annuelles, dont plus de 60% d’achats médicaux. Pour moderniser les services achats hospitaliers et dégager de la performance, la Direction générale de l’offre de soins a initié en 2011 le programme Performance hospitalière pour des achats responsables (Phare): si les économies prévues ont été réalisées et illustrent les efforts importants engagés dans les établissements, les leviers classiques de l’achat contribueront de moins en moins à la performance économique, car les marges de manœuvre diminuent. Il faut trouver donc de nouveaux leviers et encourager les solutions innovantes. Ce à quoi s’est attaché le CHU de Rouen. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
ACHAT HOSPITALIER AMBULATOIRE CARDIOLOGIE PARCOURS PATIENT |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67849 |
in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 158-162
[article] Achats : optimiser les processus médicaux : l'exemple du CHU de Rouen en cardiologie [texte imprimé] / Ronan Talec ; Frédéric Anselme ; Charles Hervouët . - 2020 . - p. 158-162. L’hôpital connaît des transformations profondes, visant à améliorer la qualité de prise en charge des patients tout en optimisant les ressources qui y sont consacrées. Dans ce contexte, les achats, deuxième poste de dépense des établissements hospitaliers après celui de la masse salariale, jouent un rôle essentiel, levier d’action majeur au service de l’efficience hospitalière. En 2018, les achats effectués par les hôpitaux représentaient 25 milliards d’euros en dépenses annuelles, dont plus de 60% d’achats médicaux. Pour moderniser les services achats hospitaliers et dégager de la performance, la Direction générale de l’offre de soins a initié en 2011 le programme Performance hospitalière pour des achats responsables (Phare): si les économies prévues ont été réalisées et illustrent les efforts importants engagés dans les établissements, les leviers classiques de l’achat contribueront de moins en moins à la performance économique, car les marges de manœuvre diminuent. Il faut trouver donc de nouveaux leviers et encourager les solutions innovantes. Ce à quoi s’est attaché le CHU de Rouen. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 158-162 | |
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[article]
| Titre : |
Démarche : de la conception aux premières années de vie : optimiser les organisations en suite de naissance |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Sophie Guillaume |
| Année de publication : |
2020 |
| Article en page(s) : |
p. 174-176 |
| Note générale : |
Extrait du dossier "Autour de la naissance" |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
DÉVELOPPEMENT NOURRISSON FOETUS PARENTALITÉ ACCOUCHEMENT Préparation à la naissance PÉRINATALITÉ |
| Note de contenu : |
L’Organisation mondiale de la santé et l’Unicef alertent le monde sur l’importance particulière des 1000 premiers jours de la vie d’un être humain. Ce laps de temps, qui va du début de la gestation aux deux premières années de vie extra-utérine, est une période de vulnérabilité où les organes, et en particulier le cerveau, se développent rapidement. C’est aussi une période cruciale d’adaptabilité et de réactivité au monde. Une mauvaise nutrition, l’absence de stimulation et de protection, un environnement inadéquat chez le jeune enfant ont des effets néfastes pouvant avoir des répercussions tout au long de sa vie sur sa santé comme sur son avenir socio-économique. L’auteur met ici en avant l’organisation développée par la maternité de l’hôpital Necker, afin de répondre au défi des suites de naissance. |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67852 |
in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 174-176
[article] Démarche : de la conception aux premières années de vie : optimiser les organisations en suite de naissance [texte imprimé] / Sophie Guillaume . - 2020 . - p. 174-176. Extrait du dossier "Autour de la naissance" Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 174-176
| Mots-clés : |
DÉVELOPPEMENT NOURRISSON FOETUS PARENTALITÉ ACCOUCHEMENT Préparation à la naissance PÉRINATALITÉ |
| Note de contenu : |
L’Organisation mondiale de la santé et l’Unicef alertent le monde sur l’importance particulière des 1000 premiers jours de la vie d’un être humain. Ce laps de temps, qui va du début de la gestation aux deux premières années de vie extra-utérine, est une période de vulnérabilité où les organes, et en particulier le cerveau, se développent rapidement. C’est aussi une période cruciale d’adaptabilité et de réactivité au monde. Une mauvaise nutrition, l’absence de stimulation et de protection, un environnement inadéquat chez le jeune enfant ont des effets néfastes pouvant avoir des répercussions tout au long de sa vie sur sa santé comme sur son avenir socio-économique. L’auteur met ici en avant l’organisation développée par la maternité de l’hôpital Necker, afin de répondre au défi des suites de naissance. |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67852 |
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[article]
| Titre : |
Stratégie : fermer une maternité : fatalité ou opportunité ? Le cas angérien |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Lise Paties ; Lionel Vergé |
| Année de publication : |
2020 |
| Article en page(s) : |
p. 183-185 |
| Note générale : |
Extrait du dossier "Autour de la naissance" |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
MATERNITÉ LIEU |
| Note de contenu : |
Le 27 janvier 2017, la maternité du centre hospitalier de Saint-Jean-d’Angély fermait ses portes. Cette décision marquante pour la vie d’une institution aurait pu apparaître comme le signal du déclin, via l’abandon d’une activité symbolique pour un hôpital public. Au contraire, l’élaboration d’un projet complet de reconfiguration de l’offre de soins a été l’occasion pour l’établissement angérien de trouver sa place au sein de la direction commune avec l’hôpital de Saintonge, à Saintes, en partageant le leadership sur le portefeuille d’activités proposé à la population du territoire, sans abandonner ses missions de proximité sur le champ de la périnatalité. |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67855 |
in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 183-185
[article] Stratégie : fermer une maternité : fatalité ou opportunité ? Le cas angérien [texte imprimé] / Lise Paties ; Lionel Vergé . - 2020 . - p. 183-185. Extrait du dossier "Autour de la naissance" Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 183-185
| Mots-clés : |
MATERNITÉ LIEU |
| Note de contenu : |
Le 27 janvier 2017, la maternité du centre hospitalier de Saint-Jean-d’Angély fermait ses portes. Cette décision marquante pour la vie d’une institution aurait pu apparaître comme le signal du déclin, via l’abandon d’une activité symbolique pour un hôpital public. Au contraire, l’élaboration d’un projet complet de reconfiguration de l’offre de soins a été l’occasion pour l’établissement angérien de trouver sa place au sein de la direction commune avec l’hôpital de Saintonge, à Saintes, en partageant le leadership sur le portefeuille d’activités proposé à la population du territoire, sans abandonner ses missions de proximité sur le champ de la périnatalité. |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67855 |
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| REVUES | Revue | Centre de documentation HELHa paramédical Gilly | Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets | Exclu du prêt |
[article]
| Titre : |
Qualité : la démarche IHAB [Initiative Hôpital Ami des Bébés] : vingt ans d'action en France |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Caroline François ; Kristina Löfgren |
| Année de publication : |
2020 |
| Article en page(s) : |
p. 186-188 |
| Note générale : |
Extrait du dossier "Autour de la naissance" |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
MATERNITÉ LIEU QUALITÉ DES SOINS ALLAITEMENT ACCOUCHEMENT ACCOMPAGNEMENT PARENTALITÉ |
| Note de contenu : |
L’Initiative Hôpital Ami des Bébés (IHAB), programme international lancé en 1991 par l’Organisation mondiale de la santé (OMS) et l’Unicef, a pour objectif d’améliorer l’accueil des nouveau-nés et l’accompagnement des parents dans les services de maternité et de néonatalogie (publics et privés). Bientraitance et partenariat bienveillant parents/soignants, dans le respect de la sécurité médicale, animent ce programme de soins centrés sur l’enfant et sa famille. Soutenue par l’Unicef France et partenaire de l’agence nationale Santé publique France, IHAB fête ses 20 ans. |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67856 |
in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 186-188
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| REVUES | Revue | Centre de documentation HELHa paramédical Gilly | Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets | Exclu du prêt |
[article]
| Titre : |
Enquête : sages-femmes : un statut hospitalier incomparable |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jean-Yves Copin |
| Année de publication : |
2020 |
| Article en page(s) : |
p. 189-192 |
| Note générale : |
Extrait du dossier "Autour de la naissance" |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
RÔLE PROPRE DE LA SAGE FEMME |
| Note de contenu : |
Ce serait presque un sujet de thèse : les sages-femmes hospitalières relèvent-elles du personnel médical ou du personnel non médical ? Répondre à cette question – somme toute sans grande importance pour le non-initié aux affres statutaires – serait prendre le risque de s’attirer les foudres d’une profession qui mérite bien plus qu’un simple positionnement juridique. Mais le sujet pouvant avoir un intérêt, notamment pour le quotidien des gestionnaires, il mérite quelques éclaircissements. |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67857 |
in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 189-192
[article] Enquête : sages-femmes : un statut hospitalier incomparable [texte imprimé] / Jean-Yves Copin . - 2020 . - p. 189-192. Extrait du dossier "Autour de la naissance" Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 189-192
| Mots-clés : |
RÔLE PROPRE DE LA SAGE FEMME |
| Note de contenu : |
Ce serait presque un sujet de thèse : les sages-femmes hospitalières relèvent-elles du personnel médical ou du personnel non médical ? Répondre à cette question – somme toute sans grande importance pour le non-initié aux affres statutaires – serait prendre le risque de s’attirer les foudres d’une profession qui mérite bien plus qu’un simple positionnement juridique. Mais le sujet pouvant avoir un intérêt, notamment pour le quotidien des gestionnaires, il mérite quelques éclaircissements. |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67857 |
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