Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Mardi, Mercredi : 10h-14h
Jeudi : 13h-16h45
Vendredi : Fermé
Fermetures pendant les congés scolaires :
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Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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Le Jeu des COcréations : cheminez en équipe grâce à l’intelligence collective / Anne Wormser
Titre : Le Jeu des COcréations : cheminez en équipe grâce à l’intelligence collective Type de document : Jeux Auteurs : Anne Wormser ; Elodie Vialle ; Jean-Denys Joubert ; Caroline Kraemer Mention d'édition : . Editeur : Gap [France] : Le souffle d'or Année de publication : 2019 Importance : 1 boîte Format : 16x22 cm Langues : Français (fre) Catégories : TS
Dynamique des groupes # Intelligence collective # ProjetIndex. décimale : 18 Psychologie Résumé : "Lancez une partie pour expérimenter les miracles de l’intelligence collective, et avancer dans vos projets individuels ou collectifs. Un jeu pour réussir ensemble avec des techniques de créativité, et des accords développant la confiance . Le jeu des COcréations incarne les valeurs de coopération pour promouvoir des communautés de pratiques, valoriser les différences, agréger un groupe.
Amusez-vous avec légèreté, harmonie, profondeur, et transformez-vous en douceur, pour changer le monde. Ce jeu d’intelligence collective a été cocréé pour vous donner la permission d’oser, de créer, d’agir dans vos vies, à l’aide des multiples intelligences des joueurs. Il est une manière de diffuser différentes valeurs dont la coopération, la transmission, l’action et la transformation.
Il allie créativité et pragmatisme pour souder l’équipe de joueurs qui va randonner au gré de ses envies sur le chemin des COcréations avec la devise «tous pour un» car vous accompagnez votre coéquipier dans la joie et la créativité, l’écoute et le questionnement pour avancer vers son objectif, ou sur le chemin Speed Créa avec la devise «Un pour tous» car vous coconstruisez le chemin vers un projet commun.
Les auteurs ont fait le constat qu’il n’existe pas de jeu s’inspirant de deux méthodes très utilisées dans les organisations : les techniques de créativité et le co-développement. Elles permettent à chacun d’avancer et de s’apprendre mutuellement dans le plaisir du lien et de l’efficacité."Note de contenu : - 102 cartes
- 1 plateau
- 1 livret explicatifPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30698 Le Jeu des COcréations : cheminez en équipe grâce à l’intelligence collective [Jeux] / Anne Wormser ; Elodie Vialle ; Jean-Denys Joubert ; Caroline Kraemer . - . . - Gap (France) : Le souffle d'or, 2019 . - 1 boîte ; 16x22 cm.
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Dynamique des groupes # Intelligence collective # ProjetIndex. décimale : 18 Psychologie Résumé : "Lancez une partie pour expérimenter les miracles de l’intelligence collective, et avancer dans vos projets individuels ou collectifs. Un jeu pour réussir ensemble avec des techniques de créativité, et des accords développant la confiance . Le jeu des COcréations incarne les valeurs de coopération pour promouvoir des communautés de pratiques, valoriser les différences, agréger un groupe.
Amusez-vous avec légèreté, harmonie, profondeur, et transformez-vous en douceur, pour changer le monde. Ce jeu d’intelligence collective a été cocréé pour vous donner la permission d’oser, de créer, d’agir dans vos vies, à l’aide des multiples intelligences des joueurs. Il est une manière de diffuser différentes valeurs dont la coopération, la transmission, l’action et la transformation.
Il allie créativité et pragmatisme pour souder l’équipe de joueurs qui va randonner au gré de ses envies sur le chemin des COcréations avec la devise «tous pour un» car vous accompagnez votre coéquipier dans la joie et la créativité, l’écoute et le questionnement pour avancer vers son objectif, ou sur le chemin Speed Créa avec la devise «Un pour tous» car vous coconstruisez le chemin vers un projet commun.
Les auteurs ont fait le constat qu’il n’existe pas de jeu s’inspirant de deux méthodes très utilisées dans les organisations : les techniques de créativité et le co-développement. Elles permettent à chacun d’avancer et de s’apprendre mutuellement dans le plaisir du lien et de l’efficacité."Note de contenu : - 102 cartes
- 1 plateau
- 1 livret explicatifPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30698 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité JEU J18 COC w Jeux/Animations pédagogiques Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Jeux/Animations pédagogiques) Disponible Jeunes « NEET » : Les repérer et les mobiliser [Dossier] / Mariette Kammerer in Lien social, 1336 (28 mars 2023)
[article]
Titre : Jeunes « NEET » : Les repérer et les mobiliser [Dossier] Type de document : texte imprimé Auteurs : Mariette Kammerer Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 18-21 Note générale : Issu du dossier "Jeunes « NEET » : Les repérer et les mobiliser" Langues : Français (fre) Catégories : TS
Chômage:Chômage des jeunes # Jeunes adultes # Jeunes adultes:Jeunes adultes -- Conditions économiques # Jeunes adultes:Jeunes adultes -- Conditions sociales # Jeunes déscolarisés sans emploi # Jeunes socialement défavorisés # Jeunes travailleurs # Jeunesse # Jeunesse:Jeunes en difficulté:Jeunes en difficulté -- Intégration sociale # Jeunesse:Jeunesse -- Conditions économiques # Jeunesse:Jeunesse -- Protection, assistance, etc. # Jeunesse:Jeunesse -- Travail # Projet # Qualifications professionnellesRésumé : "L’Insee recense en France 1,5 million de jeunes de 16 à 29 ans n’étant « ni à l’école, ni en emploi, ni en formation », dont un million de manière durable. Une partie d’entre eux ne franchit même plus la porte des institutions. C’est pourquoi les pouvoirs publics ont soutenu des projets de repérage, de « raccrochage » et de formation, adaptés à ces « invisibles ». Tour d’horizon." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36408
in Lien social > 1336 (28 mars 2023) . - p. 18-21[article] Jeunes « NEET » : Les repérer et les mobiliser [Dossier] [texte imprimé] / Mariette Kammerer . - 2023 . - p. 18-21.
Issu du dossier "Jeunes « NEET » : Les repérer et les mobiliser"
Langues : Français (fre)
in Lien social > 1336 (28 mars 2023) . - p. 18-21Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER LSO 1336 (2023) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible Les jeunes retraités mono-polaires et les réaménagements de l'espace domestique / Mélissa Petit in Gérontologie et société, 152 (2017)
[article]
Titre : Les jeunes retraités mono-polaires et les réaménagements de l'espace domestique Type de document : texte imprimé Auteurs : Mélissa Petit Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 79-92 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Activité # Conditions de vie # Espace # Pension
TS
Logement # Projet # Retraite # VieillissementRésumé : "Le changement de vie que constitue le passage à la retraite peut entraîner un nouveau rapport à l’espace, et en particulier pour les retraités de cette étude qui sont bénévoles et travaillent à la retraite. En effet, la retraite peut priver l’individu d’un espace public extérieur de la maison et peut le confiner à la sphère domestique qu’il va avoir progressivement besoin de redéfinir. Cet article a pour but de comprendre comment des individus au cœur d’une transition dans le parcours de vie, ici la retraite, peuvent s’en saisir à l’aide d’une double reconfiguration : du temps et de l’espace. Quels espaces réinvestissent-ils ? Quelles sont les dynamiques de la répartition des espaces au sein du logement, mais aussi entre l’extérieur et l’intérieur du logement ? Ici, le réaménagement de l’espace est influencé par le mode de vie des jeunes retraités. Ainsi, deux domaines d’activité ont été privilégiés : le bénévolat et le travail à la retraite ; ceux-ci ayant un impact sur le logement de manière positive ou négative." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-gerontologie-et-societe-2017-1-page-79.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23510
in Gérontologie et société > 152 (2017) . - p. 79-92[article] Les jeunes retraités mono-polaires et les réaménagements de l'espace domestique [texte imprimé] / Mélissa Petit . - 2017 . - p. 79-92.
Langues : Français (fre)
in Gérontologie et société > 152 (2017) . - p. 79-92
Catégories : Cardijn
Activité # Conditions de vie # Espace # Pension
TS
Logement # Projet # Retraite # VieillissementRésumé : "Le changement de vie que constitue le passage à la retraite peut entraîner un nouveau rapport à l’espace, et en particulier pour les retraités de cette étude qui sont bénévoles et travaillent à la retraite. En effet, la retraite peut priver l’individu d’un espace public extérieur de la maison et peut le confiner à la sphère domestique qu’il va avoir progressivement besoin de redéfinir. Cet article a pour but de comprendre comment des individus au cœur d’une transition dans le parcours de vie, ici la retraite, peuvent s’en saisir à l’aide d’une double reconfiguration : du temps et de l’espace. Quels espaces réinvestissent-ils ? Quelles sont les dynamiques de la répartition des espaces au sein du logement, mais aussi entre l’extérieur et l’intérieur du logement ? Ici, le réaménagement de l’espace est influencé par le mode de vie des jeunes retraités. Ainsi, deux domaines d’activité ont été privilégiés : le bénévolat et le travail à la retraite ; ceux-ci ayant un impact sur le logement de manière positive ou négative." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-gerontologie-et-societe-2017-1-page-79.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23510 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER GSO 152 (2017) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible
[article]
Titre : La journée ne fait que commencer Type de document : texte imprimé Auteurs : Marc Chambeau Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 15-18 Note générale : Issu du dossier "L'adolescence, un monde à part" Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Maisons de jeunes
TS
ProjetRésumé : "Une maison de jeunes, une MJ, c’est un lieu d’accueil avec un grand A. Quand on y entre, on y rencontre… des jeunes. Toutes sortes de jeunes (entre douze et vingt-six ans, dit le décret), qui y trouvent un endroit où se poser, participer à des activités socioculturelles, artistiques, sportives. On n’y fait pas de prévention, mais les effets de prévention de la dynamique associative sont bien présents. C’est aussi un lieu où, à leur rythme, ces jeunes emmagasinent l’expérience qui en fait ou en fera des Craccs : des citoyens responsables, actifs, créatifs, critiques et solidaires." En ligne : https://www.maisonmedicale.org/La-journee-ne-fait-que-commencer.html Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=32708
in Santé conjuguée > 95 (Juin 2021) . - p. 15-18[article] La journée ne fait que commencer [texte imprimé] / Marc Chambeau . - 2021 . - p. 15-18.
Issu du dossier "L'adolescence, un monde à part"
Langues : Français (fre)
in Santé conjuguée > 95 (Juin 2021) . - p. 15-18
Catégories : Cardijn
Maisons de jeunes
TS
ProjetRésumé : "Une maison de jeunes, une MJ, c’est un lieu d’accueil avec un grand A. Quand on y entre, on y rencontre… des jeunes. Toutes sortes de jeunes (entre douze et vingt-six ans, dit le décret), qui y trouvent un endroit où se poser, participer à des activités socioculturelles, artistiques, sportives. On n’y fait pas de prévention, mais les effets de prévention de la dynamique associative sont bien présents. C’est aussi un lieu où, à leur rythme, ces jeunes emmagasinent l’expérience qui en fait ou en fera des Craccs : des citoyens responsables, actifs, créatifs, critiques et solidaires." En ligne : https://www.maisonmedicale.org/La-journee-ne-fait-que-commencer.html Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=32708 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER SCO 95 (2021) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible Management d'équipe projet : mode d'emploi / Yves Sotiaux
Titre : Management d'équipe projet : mode d'emploi Type de document : texte imprimé Auteurs : Yves Sotiaux, Auteur Editeur : Le Mans Cedex 2 [France] : GERESO Année de publication : 2008 Collection : L'essentiel pour agir Sous-collection : Série Management et communication Importance : 246 p. Présentation : tabl. Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-915530-22-3 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Management # ProjetIndex. décimale : OG4 Travail d'équipe Résumé : "Si le chef de projet est souvent familiarisé avec le vocabulaire et les techniques propres à la conduite de projet, il ne sait pas toujours de quelle manière animer et accompagner son équipe efficacement. Comment mobiliser les hommes et les femmes qui formeront l'équipe projet? Comment fédérer les opinions et s'appuyer sur les compétences des membres de l'équipe? Comment impliquer et motiver les acteurs pour qu'ils portent le projet jusqu'à son terme? Sur quels outils s'appuyer pour optimiser la gestion de son équipe? Enfin, de quelle manière procéder à la dissolution de l'équipe, une fois le projet réalisé? Autant de questions qui illustrent les enjeux et les difficultés du management d'équipe projet. Ce livre, rédigé dans un style simple, accessible et illustré de nombreux schémas, a pour ambition de proposer aux chefs de projet un véritable mode d'emploi du management d'une équipe. S'appuyant sur une méthodologie construite autour de huit étapes, l'auteur invite également le chef de projet à élaborer ses propres documents à partir des modèles présentés dans l'ouvrage." Note de contenu : Sommaire
Partie 1. Présentation de l'approche méthodologique
Partie 2. Les huit étapes de la méthodologie - 1. Analyser la complexité technique / 2. Observer les acteurs / 3. Mettre en place une stratégie / 4. Accélérer le développement de l'équipe / 5. Gérer l'efficacité de l'équipe / 6. Maintenir l'équipe motivée / 7. Démanteler l'équipe / 8. Faire le bilan humain du projet
Partie 3. Les livrables
Partie 4. Le tableau de bord du management d'équipe projetPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=14166 Management d'équipe projet : mode d'emploi [texte imprimé] / Yves Sotiaux, Auteur . - Le Mans Cedex 2 (Rue Xavier Bichat, 23, 72018, France) : GERESO, 2008 . - 246 p. : tabl. ; 23 cm. - (L'essentiel pour agir. Série Management et communication) .
ISBN : 978-2-915530-22-3
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Management # ProjetIndex. décimale : OG4 Travail d'équipe Résumé : "Si le chef de projet est souvent familiarisé avec le vocabulaire et les techniques propres à la conduite de projet, il ne sait pas toujours de quelle manière animer et accompagner son équipe efficacement. Comment mobiliser les hommes et les femmes qui formeront l'équipe projet? Comment fédérer les opinions et s'appuyer sur les compétences des membres de l'équipe? Comment impliquer et motiver les acteurs pour qu'ils portent le projet jusqu'à son terme? Sur quels outils s'appuyer pour optimiser la gestion de son équipe? Enfin, de quelle manière procéder à la dissolution de l'équipe, une fois le projet réalisé? Autant de questions qui illustrent les enjeux et les difficultés du management d'équipe projet. Ce livre, rédigé dans un style simple, accessible et illustré de nombreux schémas, a pour ambition de proposer aux chefs de projet un véritable mode d'emploi du management d'une équipe. S'appuyant sur une méthodologie construite autour de huit étapes, l'auteur invite également le chef de projet à élaborer ses propres documents à partir des modèles présentés dans l'ouvrage." Note de contenu : Sommaire
Partie 1. Présentation de l'approche méthodologique
Partie 2. Les huit étapes de la méthodologie - 1. Analyser la complexité technique / 2. Observer les acteurs / 3. Mettre en place une stratégie / 4. Accélérer le développement de l'équipe / 5. Gérer l'efficacité de l'équipe / 6. Maintenir l'équipe motivée / 7. Démanteler l'équipe / 8. Faire le bilan humain du projet
Partie 3. Les livrables
Partie 4. Le tableau de bord du management d'équipe projetPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=14166 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG4 SOT MA Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible PermalinkPermalinkMarcher pour s'en sortir / Joël Plantet in Lien social, 1006 (17 février 2011)
PermalinkLa montagne comme outil éducatif / Katia Rouff in Lien social, 760 (Juillet 2005)
PermalinkUn nouvel outil interactif : le Projet de Vie in Emergences, 104 (Décembre 2018)
PermalinkUne nouvelle temporalité dans l’action sociale et médico--sociale / Marcel Jaeger in Vie sociale, 18 (Juin 2017)
PermalinkPermalinkDes outils institutionnels qui vous veulent du bien ! Ou, quelle place pour le développement du pouvoir d’agir (DPA) dans la pratique des projets individualisés imposés par les autorités subsidiantes ? / Muriel Pregardien
PermalinkPermalinkParcours… Projet Ou bien, et si le parcours conduisait au projet / Jacques Ladsous in Vie sociale, 18 (Juin 2017)
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