Comment améliorer le processus de gestion de la flotte des véhicules de La Poste? / Lorie Berny (2010)

Public ISBD Titre : Comment améliorer le processus de gestion de la flotte des véhicules de La Poste? Type de document : texte imprimé Auteurs : Lorie Berny, Auteur Editeur : Helha Année de publication : 2010 Langues : Français (fre) Comment améliorer le processus de gestion de la flotte des véhicules de La Poste? [texte imprimé] / Lorie Berny, Auteur . - [S.l.] : Helha, 2010. Langues : Français (fre)

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Comment gérer au mieux l'espace disponible tout en optimisant et sécurisant e stockage de Bigbas dans un entrepôt? / Julien Volkaert (2010)

Public ISBD Titre : Comment gérer au mieux l'espace disponible tout en optimisant et sécurisant e stockage de Bigbas dans un entrepôt? Type de document : texte imprimé Auteurs : Julien Volkaert, Auteur Editeur : Helha Année de publication : 2010 Note générale : TFE indisponible Langues : Français (fre) Index. décimale : LO Logistique Comment gérer au mieux l'espace disponible tout en optimisant et sécurisant e stockage de Bigbas dans un entrepôt? [texte imprimé] / Julien Volkaert, Auteur . - [S.l.] : Helha, 2010. TFE indisponible Langues : Français (fre) Index. décimale : LO Logistique

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Comment le marketing devrait-il être intégré dans les PME ayant une dynamique responsable / CHADLI OUM KELTOUM (2021)

Public ISBD Titre : Comment le marketing devrait-il être intégré dans les PME ayant une dynamique responsable Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : CHADLI OUM KELTOUM, Auteur Editeur : Helha Année de publication : 2021 Importance : 82 p. Présentation : ill. Format : 30 cm Langues : Français (fre) Catégories : Sciences appliquées / Techniques:Gestion de l'entreprise:Marketing:Consommation Sciences appliquées / Techniques:Gestion de l'entreprise:Marketing:TFE Mots-clés : stratégie  Marketing Index. décimale : 330 Economie Résumé : Ce travail de fin d’études a pour objectif de s’interroger sur la mise en place d’une stratégie marketing responsable dans une petite ou moyenne entreprise. Il répond à l’urgence climatique, à l’importance des droits de l’Homme ainsi qu’à la diminution des ressources naturelles.Mais au-delà de cela, il offre une conception plus éthique et durable du marketing.Étant donné l’intérêt grandissant des consommateurs envers une consommation plus saine (pour l’humain et l’environnement), il devient essentiel pour les PME ayant une dynamique responsable de développer des stratégies marketing dans cette optique. Pour cela, la réflexion doit être intégrée à tous les niveaux de l’entreprise: du produit à sa consommation tout en passant par la promotion et la relation avec les clients, tout doit être pensé de manière éthique et durable.Dans ce travail, je vous propose d’analyser les principales composantes du marketing responsable et de découvrir des exemples d’entreprises qui ont déjà adopté cette vision engagée. Note de contenu : LE DÉVELOPPEMENT DURABLE HISTORIQUE DÉFINITION LE MARKETING HISTORIQUE ET DÉFINITIONS Marketing sortant: marketing opérationnel Marketing sortant: marketing stratégique Marketing relationnel Marketing entrant Marketing one-to-one Marketing de contenu et d’influence Marketing responsable et durable LE MARKETING RESPONSABLE DANS LES PME POURQUOI? POUR QUI? LES MODÈLES ÉCONOMIQUES ALTERNATIFS COMPATIBLES L’économie de la fonctionnalité L’économie de partage L’économie collaborative L’économie à la demande L’économie sociale et solidaire L’économie circulaire Le localisme Le commerce équitable La sobriété volontaire COMMENT? Présentation des entreprises Vidya Coucou Snappies Yuma Les 10 P du marketing Produit (ou service) Prix Place Promotion Partenariats Processus Preuves Personnes Permission marketing Pourpre Concurrence Aides Les investisseurs et/ou actionnaires Les banques Les campagnes de crowdfunding Les organismes et incubateurs Les autorités publiques ET FINALEMENT,COMMENT LE MARKETING DEVRAIT-IL ÊTRE INTÉGRÉ DANS LES PME AYANT UNE DYNAMIQUE RESPONSABLE? CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE OUVRAGES WEBOGRAPHIE TABLE DES ILLUSTRATIONS Comment le marketing devrait-il être intégré dans les PME ayant une dynamique responsable [TFE / Mémoire] / CHADLI OUM KELTOUM, Auteur . - [S.l.] : Helha, 2021 . - 82 p. : ill. ; 30 cm. Langues : Français (fre) Catégories : Sciences appliquées / Techniques:Gestion de l'entreprise:Marketing:Consommation Sciences appliquées / Techniques:Gestion de l'entreprise:Marketing:TFE Mots-clés : stratégie  Marketing Index. décimale : 330 Economie Résumé : Ce travail de fin d’études a pour objectif de s’interroger sur la mise en place d’une stratégie marketing responsable dans une petite ou moyenne entreprise. Il répond à l’urgence climatique, à l’importance des droits de l’Homme ainsi qu’à la diminution des ressources naturelles.Mais au-delà de cela, il offre une conception plus éthique et durable du marketing.Étant donné l’intérêt grandissant des consommateurs envers une consommation plus saine (pour l’humain et l’environnement), il devient essentiel pour les PME ayant une dynamique responsable de développer des stratégies marketing dans cette optique. Pour cela, la réflexion doit être intégrée à tous les niveaux de l’entreprise: du produit à sa consommation tout en passant par la promotion et la relation avec les clients, tout doit être pensé de manière éthique et durable.Dans ce travail, je vous propose d’analyser les principales composantes du marketing responsable et de découvrir des exemples d’entreprises qui ont déjà adopté cette vision engagée. Note de contenu : LE DÉVELOPPEMENT DURABLE HISTORIQUE DÉFINITION LE MARKETING HISTORIQUE ET DÉFINITIONS Marketing sortant: marketing opérationnel Marketing sortant: marketing stratégique Marketing relationnel Marketing entrant Marketing one-to-one Marketing de contenu et d’influence Marketing responsable et durable LE MARKETING RESPONSABLE DANS LES PME POURQUOI? POUR QUI? LES MODÈLES ÉCONOMIQUES ALTERNATIFS COMPATIBLES L’économie de la fonctionnalité L’économie de partage L’économie collaborative L’économie à la demande L’économie sociale et solidaire L’économie circulaire Le localisme Le commerce équitable La sobriété volontaire COMMENT? Présentation des entreprises Vidya Coucou Snappies Yuma Les 10 P du marketing Produit (ou service) Prix Place Promotion Partenariats Processus Preuves Personnes Permission marketing Pourpre Concurrence Aides Les investisseurs et/ou actionnaires Les banques Les campagnes de crowdfunding Les organismes et incubateurs Les autorités publiques ET FINALEMENT,COMMENT LE MARKETING DEVRAIT-IL ÊTRE INTÉGRÉ DANS LES PME AYANT UNE DYNAMIQUE RESPONSABLE? CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE OUVRAGES WEBOGRAPHIE TABLE DES ILLUSTRATIONS

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008567	330 CHA	TFE	ISFEC	TFE	Exclu du prêt

Comment le MediaMarkt de Gosselies peut-il répondre à l’évolution du comportement des consommateurs / Djedidene Valentin (2021)

Public ISBD Titre : Comment le MediaMarkt de Gosselies peut-il répondre à l’évolution du comportement des consommateurs Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Djedidene Valentin, Auteur Editeur : Helha Année de publication : 2021 Importance : 84 p. Présentation : ill. Format : 30 cm Langues : Français (fre) Catégories : Sciences appliquées / Techniques:Gestion de l'entreprise:Marketing:Consommation Sciences appliquées / Techniques:Gestion de l'entreprise:Marketing:Entreprise Sciences appliquées / Techniques:Gestion de l'entreprise:Marketing:TFE Mots-clés : Marketing  Consommateur Index. décimale : 330 Economie Résumé : Passionné par la technologie et ayant l’opportunité de réaliser mon stage au sein du MediaMarkt de Gosselies, j’ai voulu intégrer ces éléments autour de mon travail de fin d’études. Comment ai-je procédé? En me basant sur le savoir qui m’a été transmis durant ces années en marketing.Pendant mon stage j’ai observé un vieillissement de la marque. J’ai donc étudié le comportement du consommateur pour trouver des solutions et rafraîchir l’image du magasin. J’ai aussi résolu d’autres problèmes comme le site web, le manque de technologies en magasin et ce goût de trop peu niveau expérience. De plus, j’ai aussi diversifié les services.Mon but est de redynamiser la marque. Nous sommes tous informés que le comportement du consommateur évolue, il est donc primordial pour tout marketeur à l’heure actuelle de toujours se renouveler pour rester en harmonie avec les consommateurs. Comment le MediaMarkt de Gosselies peut-il répondre à l’évolution du comportement des consommateurs [TFE / Mémoire] / Djedidene Valentin, Auteur . - [S.l.] : Helha, 2021 . - 84 p. : ill. ; 30 cm. Langues : Français (fre) Catégories : Sciences appliquées / Techniques:Gestion de l'entreprise:Marketing:Consommation Sciences appliquées / Techniques:Gestion de l'entreprise:Marketing:Entreprise Sciences appliquées / Techniques:Gestion de l'entreprise:Marketing:TFE Mots-clés : Marketing  Consommateur Index. décimale : 330 Economie Résumé : Passionné par la technologie et ayant l’opportunité de réaliser mon stage au sein du MediaMarkt de Gosselies, j’ai voulu intégrer ces éléments autour de mon travail de fin d’études. Comment ai-je procédé? En me basant sur le savoir qui m’a été transmis durant ces années en marketing.Pendant mon stage j’ai observé un vieillissement de la marque. J’ai donc étudié le comportement du consommateur pour trouver des solutions et rafraîchir l’image du magasin. J’ai aussi résolu d’autres problèmes comme le site web, le manque de technologies en magasin et ce goût de trop peu niveau expérience. De plus, j’ai aussi diversifié les services.Mon but est de redynamiser la marque. Nous sommes tous informés que le comportement du consommateur évolue, il est donc primordial pour tout marketeur à l’heure actuelle de toujours se renouveler pour rester en harmonie avec les consommateurs.

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Comment optimiser l’utilisation du FIFO afin de réduire l’accumulation de paquets vieillissants dans la gestion des stocks / Luca Marrella (2024)

Public ISBD Titre : Comment optimiser l’utilisation du FIFO afin de réduire l’accumulation de paquets vieillissants dans la gestion des stocks Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Luca Marrella, Auteur Editeur : Helha Année de publication : 2024 Importance : 61 p. Présentation : ill. Format : 30 cm Note générale : Une gestion efficace de stocks est essentielle pour la rentabilité d’une entreprise et la réduction de l’accumulation de paquets vieillissants est un défi majeur au sein de NLMK Manage. Cette étude examine comment optimiser l’utilisation du FIFO (First In, First Out) au sein de l’usine. À travers ce travail, je démontrerai le procédé appliqué pour améliorer l’utilisation de la méthode FIFO au sein de NLMK Manage : une usine spécialisée dans la production d’aciers telle que des bandes refendues ou des tôles en acier. Dans un premier temps, je présenterai en détail le groupe NLMK et ses divisions en Russie, mais également en Europe avec une attention particulière sur celui situé à Manage. Ensuite, j’aborderai les différentes méthodes de gestion des stocks tout en restant focalisé sur celle utilisée à Manage. Enfin, je mettrai en lumière les problématiques rencontrées et proposerai des solutions potentielles. Par exemple, l’amélioration de l’affichage dans la zone de stockage pour une meilleure lisibilité. Langues : Français (fre) Anglais (eng) Catégories : Sciences appliquées / Techniques:Gestion de l'entreprise:Logistique:TFE Mots-clés : Stock  rentabilité  logistique Résumé : Ce travail de fin d’études est le fruit de mon stage de dernière année de bachelier au sein de la Helha. Lors de mon stage de deuxième année chez NLMK La Louvière, entreprise sidérurgique russe, j’ai eu la chance de pouvoir faire la connaissance de Aydin Erdal, qui est le responsable de la supply chain chez NLMK Manage. J’ai donc pris l'initiative de le contacter pour effectuer mon stage au sein de son service. Le choix d’effectuer mon stage dans cette entreprise était motivé par deux raisons. Premièrement, ayant un papa qui travaille dans ce secteur, j’en entend parler au quotidien depuis que je suis petit et j’ai appris à l’aimer au fil du temps. De plus, j’ai beaucoup apprécié réaliser mon précédent stage au sein de ce groupe. Suite à cela, j’ai eu un entretien avec ce dernier et nous avons parlé du stage, des tâches que j’allais réaliser, mais aussi, de mon sujet de TFE. Erdal m’a donné le choix entre deux problématiques au sein de l’entreprise. Soit le temps de chargement des camions, soit le non-respect du FIFO qui entraine des paquets vieillissants. Dans un premier temps, j’ai commencé avec le premier sujet. Cependant, après quelques jours, j’ai pris la décision de changer de sujet et de travailler sur le non-respect du FIFO. Je me suis focalisé sur cette problématique, car elle représente un réel impact sur l’entreprise. En effet, en ne respectant pas le FIFO, il y a un gros manque à gagner, une perte pour l’entreprise. Au fil du temps, les produits en métal risquent de se détériorer ou de rouiller s’ils se trouvent dans un environnement humide par exemple. Si le FIFO n’est pas respecté et qu’un produit reste trop longtemps en stock, ces risques s’accentuent. J’ai donc décidé de me rendre dans les ateliers afin de constater de mes propres yeux les problèmes concernant le FIFO. Les principaux problèmes qui m’ont marqué sont les mauvais stockages de piles de tôles, le gros manque de 5S au sein de l’atelier, mais surtout, que certains travailleurs ne connaissent pas les principes du FIFO. J’ai particulièrement aimé réaliser cette étude, car il était important pour l’entreprise de se pencher sur le sujet. Cependant, ils n’ont pas trouvé le temps de travailler dessus, car ils ont beaucoup de travail. En réalisant mon stage, j’ai cherché des solutions réalisables pour l’entreprise afin de palier à ce problème. Note de contenu : Introduction Méthodologie 1. Groupe NLMK 2. Présentation du groupe NLMK Russie 2.1. Sites de production et de transformation Dolomite Altaï-Koks Stagdok Stoilensky Vtorchermet 2.2. NLMK Russie Appartement/Division VIZ-Steel Novolipetsk Gamme de produits 3. NLMK EUROPE STRIP 3.1. NLMK La Louvière 3.2. NLMK STRASBOURG Chapitre 1 : NLMK Manage I. Secteur d’activité II. 2 types d’activités à Manage Certifications Chapitre 2 : Les différentes méthodes de gestion des stocks Le FIFO Définition Les avantages du FIFO Les inconvénients du FIFO Les particularités du FIFO Dans quels cas devrions-nous recouvrir à la méthode FIFO ? Limites du FIFO Alternatives au FIFO Le LIFO Définition Les avantages du LIFO Les inconvénients du LIFO Les particularités du LIFO Dans quels cas devrions-nous recouvrir à la méthode LIFO ? Pourquoi le LIFO n’est pas appliqué chez MSC ? La méthode CUMP Définition Les avantages du CUMP Les inconvénients du CUMP Les particularités du CUMP Dans quels cas devrions-nous recouvrir à la méthode CUMP ? Pourquoi le CUMP n’est pas appliqué chez MSC ? Tableau comparatif des ≠ méthodes Chapitre 3 : La problématique Interviews des membres de l’équipe Pourquoi le FIFO n’est pas toujours respecté ? Solutions pour y remédier ? Est-ce possible de respecter le FIFO avec le type de produits ? Est-ce que l’organisation d’une formation à l’arrivée sur le principe du FIFO serait bénéfique ? Compte rendu des interviews Lorsque la zone de stockage est encombrée Stockage des paquets de tôles Mauvais marquage au sol Engagement de la bobine Manque de place au sein de la zone de stockage Pistes d’amélioration Stocker les paquets de tôles par même format et par date de production Réorganisation des piles de tôles Amélioration de l’affichage dans la zone de stockage Formation personnel (FIFO) Travailler en Just in time Définition Possible de le mettre en place ?? Possibilité d’extension via le nouveau zoning en face des bâtiments actuels Optimisation du travail des personnes chargées des chargements Une personne de l’équipe de nuit s’occupe de réorganiser si nécessaire les piles pour le respect du FIFO 5 s dans l’atelier Étapes du processus 5 S appliqué à MSC Pistes d’améliorations viables ? Conclusion Bibliographie Comment optimiser l’utilisation du FIFO afin de réduire l’accumulation de paquets vieillissants dans la gestion des stocks [TFE / Mémoire] / Luca Marrella, Auteur . - [S.l.] : Helha, 2024 . - 61 p. : ill. ; 30 cm. Une gestion efficace de stocks est essentielle pour la rentabilité d’une entreprise et la réduction de l’accumulation de paquets vieillissants est un défi majeur au sein de NLMK Manage. Cette étude examine comment optimiser l’utilisation du FIFO (First In, First Out) au sein de l’usine. À travers ce travail, je démontrerai le procédé appliqué pour améliorer l’utilisation de la méthode FIFO au sein de NLMK Manage : une usine spécialisée dans la production d’aciers telle que des bandes refendues ou des tôles en acier. Dans un premier temps, je présenterai en détail le groupe NLMK et ses divisions en Russie, mais également en Europe avec une attention particulière sur celui situé à Manage. Ensuite, j’aborderai les différentes méthodes de gestion des stocks tout en restant focalisé sur celle utilisée à Manage. Enfin, je mettrai en lumière les problématiques rencontrées et proposerai des solutions potentielles. Par exemple, l’amélioration de l’affichage dans la zone de stockage pour une meilleure lisibilité. Langues : Français (fre) Anglais (eng) Catégories : Sciences appliquées / Techniques:Gestion de l'entreprise:Logistique:TFE Mots-clés : Stock  rentabilité  logistique Résumé : Ce travail de fin d’études est le fruit de mon stage de dernière année de bachelier au sein de la Helha. Lors de mon stage de deuxième année chez NLMK La Louvière, entreprise sidérurgique russe, j’ai eu la chance de pouvoir faire la connaissance de Aydin Erdal, qui est le responsable de la supply chain chez NLMK Manage. J’ai donc pris l'initiative de le contacter pour effectuer mon stage au sein de son service. Le choix d’effectuer mon stage dans cette entreprise était motivé par deux raisons. Premièrement, ayant un papa qui travaille dans ce secteur, j’en entend parler au quotidien depuis que je suis petit et j’ai appris à l’aimer au fil du temps. De plus, j’ai beaucoup apprécié réaliser mon précédent stage au sein de ce groupe. Suite à cela, j’ai eu un entretien avec ce dernier et nous avons parlé du stage, des tâches que j’allais réaliser, mais aussi, de mon sujet de TFE. Erdal m’a donné le choix entre deux problématiques au sein de l’entreprise. Soit le temps de chargement des camions, soit le non-respect du FIFO qui entraine des paquets vieillissants. Dans un premier temps, j’ai commencé avec le premier sujet. Cependant, après quelques jours, j’ai pris la décision de changer de sujet et de travailler sur le non-respect du FIFO. Je me suis focalisé sur cette problématique, car elle représente un réel impact sur l’entreprise. En effet, en ne respectant pas le FIFO, il y a un gros manque à gagner, une perte pour l’entreprise. Au fil du temps, les produits en métal risquent de se détériorer ou de rouiller s’ils se trouvent dans un environnement humide par exemple. Si le FIFO n’est pas respecté et qu’un produit reste trop longtemps en stock, ces risques s’accentuent. J’ai donc décidé de me rendre dans les ateliers afin de constater de mes propres yeux les problèmes concernant le FIFO. Les principaux problèmes qui m’ont marqué sont les mauvais stockages de piles de tôles, le gros manque de 5S au sein de l’atelier, mais surtout, que certains travailleurs ne connaissent pas les principes du FIFO. J’ai particulièrement aimé réaliser cette étude, car il était important pour l’entreprise de se pencher sur le sujet. Cependant, ils n’ont pas trouvé le temps de travailler dessus, car ils ont beaucoup de travail. En réalisant mon stage, j’ai cherché des solutions réalisables pour l’entreprise afin de palier à ce problème. Note de contenu : Introduction Méthodologie 1. Groupe NLMK 2. Présentation du groupe NLMK Russie 2.1. Sites de production et de transformation Dolomite Altaï-Koks Stagdok Stoilensky Vtorchermet 2.2. NLMK Russie Appartement/Division VIZ-Steel Novolipetsk Gamme de produits 3. NLMK EUROPE STRIP 3.1. NLMK La Louvière 3.2. NLMK STRASBOURG Chapitre 1 : NLMK Manage I. Secteur d’activité II. 2 types d’activités à Manage Certifications Chapitre 2 : Les différentes méthodes de gestion des stocks Le FIFO Définition Les avantages du FIFO Les inconvénients du FIFO Les particularités du FIFO Dans quels cas devrions-nous recouvrir à la méthode FIFO ? Limites du FIFO Alternatives au FIFO Le LIFO Définition Les avantages du LIFO Les inconvénients du LIFO Les particularités du LIFO Dans quels cas devrions-nous recouvrir à la méthode LIFO ? Pourquoi le LIFO n’est pas appliqué chez MSC ? La méthode CUMP Définition Les avantages du CUMP Les inconvénients du CUMP Les particularités du CUMP Dans quels cas devrions-nous recouvrir à la méthode CUMP ? Pourquoi le CUMP n’est pas appliqué chez MSC ? Tableau comparatif des ≠ méthodes Chapitre 3 : La problématique Interviews des membres de l’équipe Pourquoi le FIFO n’est pas toujours respecté ? Solutions pour y remédier ? Est-ce possible de respecter le FIFO avec le type de produits ? Est-ce que l’organisation d’une formation à l’arrivée sur le principe du FIFO serait bénéfique ? Compte rendu des interviews Lorsque la zone de stockage est encombrée Stockage des paquets de tôles Mauvais marquage au sol Engagement de la bobine Manque de place au sein de la zone de stockage Pistes d’amélioration Stocker les paquets de tôles par même format et par date de production Réorganisation des piles de tôles Amélioration de l’affichage dans la zone de stockage Formation personnel (FIFO) Travailler en Just in time Définition Possible de le mettre en place ?? Possibilité d’extension via le nouveau zoning en face des bâtiments actuels Optimisation du travail des personnes chargées des chargements Une personne de l’équipe de nuit s’occupe de réorganiser si nécessaire les piles pour le respect du FIFO 5 s dans l’atelier Étapes du processus 5 S appliqué à MSC Pistes d’améliorations viables ? Conclusion Bibliographie

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Comment et pourquoi le succès des festivals de musique en Belgique passe aujourd’hui par des démarches axées sur la responsabilité sociale et environnementale des organisateurs / Censini Lucie (2021)

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Comment rester proche du client tout en étant en phase avec le marché? Etude de cas sur le regroupement de deux agences Dexia. / Kaci Mokrani (2011)

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Comment sensibiliser les concessionnaires du Port Autonome de Namur au transport de leurs marchandises par la voie d’eau ? / LYDIA HASSAINI (2022)

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La commercialisation d' une bière italienne en Belgique:démarche et processus. / Julien Coppolino (2010)

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La communication d'une entreprise familiale en croissance: COPEDV. (Toiture, plate-forme végétale; panneaux solaires photovoltaiques&thermiques) / Kevin De Vos (2010)

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Confidentiel Optimisation de la formation des futurs Air Network Control Specialists au sein du département Network Operations Control (NOC) de FedEx : cas du hub de Liège / Sidi Mohamed Amin BOUAZZA (2024)

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Le contrôle de gestion est-il indispensable dans un entrepôt de grande distribution? / Alexandre Gosset (2010)

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Cork et Kerry, trésors d'Irlande / Eloïse Coulon (2012)

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Création d' un éductour dans le sud de l' Irlande / Séverine Valdenplas (2011)

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La création d’un modèle théorique de gestion des stocks luttant contre le gaspillage alimentaire / Valentin Timmerman (2021)

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