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Gouvernance : entre tradition et évolution, contrainte et audace : enseignement supérieur / Elise Peltier in Entrées Libres, 132 (Octobre 2018)
[article]
Titre : Gouvernance : entre tradition et évolution, contrainte et audace : enseignement supérieur Type de document : document électronique Auteurs : Elise Peltier Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 7 Langues : Français (fre) Mots-clés : direction enseignement supérieur étude sociologique gouvernance organisation de l'enseignement sociologie Résumé : Si l’on parle souvent des enjeux de gouvernance dans l’enseignement obligatoire, ces questions animent également l’enseignement supérieur depuis la création des Hautes Écoles en 1995. C’était encore le cas récemment à l’occasion d’une journée de mise au vert organisée par la FédESuC, qui a réuni l’ensemble des directeurs(-trices) président(e)s des Hautes Écoles et des Écoles supérieures des arts, le 23 aout dernier, au Château de Namur.
Philippe SCIEUR, Docteur en sociologie à l’UCL, était invité à éclairer les débats.En ligne : http://www.entrees-libres.be/wp-content/uploads/2018/10/132_soucis_hommes2.pdf Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3525
in Entrées Libres > 132 (Octobre 2018) . - p. 7[article] Gouvernance : entre tradition et évolution, contrainte et audace : enseignement supérieur [document électronique] / Elise Peltier . - 2018 . - p. 7.
Langues : Français (fre)
in Entrées Libres > 132 (Octobre 2018) . - p. 7
Mots-clés : direction enseignement supérieur étude sociologique gouvernance organisation de l'enseignement sociologie Résumé : Si l’on parle souvent des enjeux de gouvernance dans l’enseignement obligatoire, ces questions animent également l’enseignement supérieur depuis la création des Hautes Écoles en 1995. C’était encore le cas récemment à l’occasion d’une journée de mise au vert organisée par la FédESuC, qui a réuni l’ensemble des directeurs(-trices) président(e)s des Hautes Écoles et des Écoles supérieures des arts, le 23 aout dernier, au Château de Namur.
Philippe SCIEUR, Docteur en sociologie à l’UCL, était invité à éclairer les débats.En ligne : http://www.entrees-libres.be/wp-content/uploads/2018/10/132_soucis_hommes2.pdf Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3525 Réservation
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité G000486 Archives ENT 132 Livre Centre de documentation HELHa - Gosselies 0 Généralités- Encyclopédie - Dictionnaires Inventaire 2023
DisponibleGouvernance des entreprises d'économie sociale : un regard au-delà d'une banalisation évidente / Marius Chevallier in Sciences et Actions Sociales (SAS) [Périodique électronique], 4 (2016)
[article]
Titre : Gouvernance des entreprises d'économie sociale : un regard au-delà d'une banalisation évidente Type de document : document électronique Auteurs : Marius Chevallier ; Patrick Legros Année de publication : 2016 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gouvernance Économie sociale et solidaire Libéralisme Participation Professionalisation Résumé : "La gouvernance, qu'elle soit mondiale, locale ou dans l'entreprise, promet une démocratisation des modes de régulation par l'implication de l'ensemble des parties prenantes. Ce programme de régulation collective de la société est depuis toujours celui que revendique l'économie sociale. Mais comment s'en saisit-elle réellement ? Met-elle en œuvre des pratiques alternatives ou innovantes ? En s'appuyant sur leurs recherches concernant les associations, les coopératives et les mutuelles, les auteurs tentent dans cet article de donner une vision réaliste de la gouvernance dans les entreprises de l'économie sociale en évitant les écueils d'un pessimisme excessif ou d'un enthousiasme naïf." Note de contenu : Issu du dossier "La gouvernance associative : vers une transformation démocratique de l'intervention sociale ?" En ligne : http://www.sas-revue.org/index.php/28-n-4/dossiers-n-4/64-gouvernance-des-entrep [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4137
in Sciences et Actions Sociales (SAS) [Périodique électronique] > 4 (2016)[article] Gouvernance des entreprises d'économie sociale : un regard au-delà d'une banalisation évidente [document électronique] / Marius Chevallier ; Patrick Legros . - 2016.
Langues : Français (fre)
in Sciences et Actions Sociales (SAS) [Périodique électronique] > 4 (2016)
Mots-clés : Gouvernance Économie sociale et solidaire Libéralisme Participation Professionalisation Résumé : "La gouvernance, qu'elle soit mondiale, locale ou dans l'entreprise, promet une démocratisation des modes de régulation par l'implication de l'ensemble des parties prenantes. Ce programme de régulation collective de la société est depuis toujours celui que revendique l'économie sociale. Mais comment s'en saisit-elle réellement ? Met-elle en œuvre des pratiques alternatives ou innovantes ? En s'appuyant sur leurs recherches concernant les associations, les coopératives et les mutuelles, les auteurs tentent dans cet article de donner une vision réaliste de la gouvernance dans les entreprises de l'économie sociale en évitant les écueils d'un pessimisme excessif ou d'un enthousiasme naïf." Note de contenu : Issu du dossier "La gouvernance associative : vers une transformation démocratique de l'intervention sociale ?" En ligne : http://www.sas-revue.org/index.php/28-n-4/dossiers-n-4/64-gouvernance-des-entrep [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4137 Les associations gestionnaires du handicap sont-elles démocratiques ? Leur gouvernance entre participation et contrôle / Benoit Cret in Sciences et Actions Sociales (SAS) [Périodique électronique], 4 (2016)
[article]
Titre : Les associations gestionnaires du handicap sont-elles démocratiques ? Leur gouvernance entre participation et contrôle Type de document : document électronique Auteurs : Benoit Cret ; Guillaume Jaubert Année de publication : 2016 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gouvernance Économie sociale et solidaire Médico social Handicaps Démocratie Résumé : "Quel est l'impact de la gouvernance des associations gestionnaires sur le principe démocratique associatif ? L'article se base sur deux monographies longitudinales d'associations gestionnaires du secteur médico-social et montre que leur gouvernance repose à leur création sur l'exclusion d'un principe démocratique idéalisé et instrumentalisé, puis que l'activation de ce principe repose sur l'exclusion des militants bénévoles. Ces derniers verrouillent le fonctionnement démocratique des associations et construisent leur positionnement économique (1945-1980). La clarification du fonctionnement des instances est le fruit du travail des dirigeants salariés (1980-2010)." Note de contenu : Issu du dossier "La gouvernance associative : vers une transformation démocratique de l'intervention sociale ?" En ligne : http://www.sas-revue.org/index.php/27-n-4/63-les-associations-gestionnaires-du-h [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4141
in Sciences et Actions Sociales (SAS) [Périodique électronique] > 4 (2016)[article] Les associations gestionnaires du handicap sont-elles démocratiques ? Leur gouvernance entre participation et contrôle [document électronique] / Benoit Cret ; Guillaume Jaubert . - 2016.
Langues : Français (fre)
in Sciences et Actions Sociales (SAS) [Périodique électronique] > 4 (2016)
Mots-clés : Gouvernance Économie sociale et solidaire Médico social Handicaps Démocratie Résumé : "Quel est l'impact de la gouvernance des associations gestionnaires sur le principe démocratique associatif ? L'article se base sur deux monographies longitudinales d'associations gestionnaires du secteur médico-social et montre que leur gouvernance repose à leur création sur l'exclusion d'un principe démocratique idéalisé et instrumentalisé, puis que l'activation de ce principe repose sur l'exclusion des militants bénévoles. Ces derniers verrouillent le fonctionnement démocratique des associations et construisent leur positionnement économique (1945-1980). La clarification du fonctionnement des instances est le fruit du travail des dirigeants salariés (1980-2010)." Note de contenu : Issu du dossier "La gouvernance associative : vers une transformation démocratique de l'intervention sociale ?" En ligne : http://www.sas-revue.org/index.php/27-n-4/63-les-associations-gestionnaires-du-h [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4141 Les défis de la nouvelle gouvernance [Dossier] / Romina Ferrari in Educateur, 10 (22 Novembre 2019)
[article]
Titre : Les défis de la nouvelle gouvernance [Dossier] Type de document : texte imprimé Auteurs : Romina Ferrari, Directeur de publication, rédacteur en chef Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 3-18 Langues : Français (fre) Mots-clés : enseignement établissement scolaire gouvernance système éducatif leadership management gestion Note de contenu : - Qui c'est l'établissement ? Paradoxes et tensions dans la gouvernance redistribuée
- Distribuer pour éduquer : du pilotage intermédiaire des établissements scolaires
- Construire la professionnalité enseignante par la formation : le parti (réussi) des HEP ?
- Un modèle de responsabilité partagée : le leadership distribué
- Enjeux et tensions de la collaboration et du partage de la responsabilité au sein du système éducatif
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3863
in Educateur > 10 (22 Novembre 2019) . - p. 3-18[article] Les défis de la nouvelle gouvernance [Dossier] [texte imprimé] / Romina Ferrari, Directeur de publication, rédacteur en chef . - 2019 . - p. 3-18.
Langues : Français (fre)
in Educateur > 10 (22 Novembre 2019) . - p. 3-18
Mots-clés : enseignement établissement scolaire gouvernance système éducatif leadership management gestion Note de contenu : - Qui c'est l'établissement ? Paradoxes et tensions dans la gouvernance redistribuée
- Distribuer pour éduquer : du pilotage intermédiaire des établissements scolaires
- Construire la professionnalité enseignante par la formation : le parti (réussi) des HEP ?
- Un modèle de responsabilité partagée : le leadership distribué
- Enjeux et tensions de la collaboration et du partage de la responsabilité au sein du système éducatif
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3863 Réservation
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité G001614 Archives EDU 10 Périodique Centre de documentation HELHa - Gosselies RESERVE Inventaire 2023
DisponibleLa nouvelle gouvernance de l'État social et le management des désaffiliés / Pascal Martin in Sciences et Actions Sociales (SAS) [Périodique électronique], 6 (2017)
[article]
Titre : La nouvelle gouvernance de l'État social et le management des désaffiliés Type de document : document électronique Auteurs : Pascal Martin Année de publication : 2017 Langues : Français (fre) Mots-clés : Etat social Gouvernance Gestion Note de contenu : Actes du colloque « Les nouveaux défis de la question sociale. Risques, sécurités, solidarités », Rouen, février 2015. En ligne : http://www.sas-revue.org/index.php/36-n-6/dossiers-n-6/actes-n6/100-la-nouvelle- [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4139
in Sciences et Actions Sociales (SAS) [Périodique électronique] > 6 (2017)[article] La nouvelle gouvernance de l'État social et le management des désaffiliés [document électronique] / Pascal Martin . - 2017.
Langues : Français (fre)
in Sciences et Actions Sociales (SAS) [Périodique électronique] > 6 (2017)
Mots-clés : Etat social Gouvernance Gestion Note de contenu : Actes du colloque « Les nouveaux défis de la question sociale. Risques, sécurités, solidarités », Rouen, février 2015. En ligne : http://www.sas-revue.org/index.php/36-n-6/dossiers-n-6/actes-n6/100-la-nouvelle- [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4139 Réconcilier la logique gestionnaire de l'évaluation et la participation citoyenne / Elafiti Ulrike Armbruster in Sciences et Actions Sociales (SAS) [Périodique électronique], 4 (2016)
PermalinkDécider ensemble ou la définition d'une organisation intelligente / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 196 (Février 209)
PermalinkAu-delà de la technique, l’évaluation comme démarche de réflexion et de création collective / Hugues-Olivier Hubert in L'observatoire, 82 (Février 2015)
PermalinkDistribuer pour éduquer : du pilotage intermédiaire des établissments scolaires / Jean-François Marcel in Educateur, 10 (22 Novembre 2019)
PermalinkPhilosophie sociale : une philosophie pour tous les acteurs sociaux et éducatifs / Laurent Ott
PermalinkLa violence technocratique de nos sociétés du spectacle / Roland Gori in Le journal des psychologues, 387 (Mai 2021)
PermalinkVivre sans État ? « L'anarchisme est présent tout autour de nous » / Scott James C. in Sciences Humaines, 366 (Mars 2024)
PermalinkVivre sans État ? Six visions du monde sans État / Jean-Marie Pottier in Sciences Humaines, 366 (Mars 2024)
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