Centre de Documentation Gilly / CePaS-Centre du Patrimoine Santé
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53 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'Cadres de santé'
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Accompagner une réorganisation au sein d'un laboratoire / Florence Loiseau in Soins cadres, 105 supplément (Février 2018)
[article]
Titre : Accompagner une réorganisation au sein d'un laboratoire Type de document : texte imprimé Auteurs : Florence Loiseau, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. S25-S27 Langues : Français (fre) Mots-clés : Services de santé -- Réforme Hôpitaux -- Réforme Réorganisation Restructuration Cadres de santé Gestion Management Résumé : La réunion de deux équipes de spécialités distinctes nécessite d'expliquer les enjeux, d'intégrer les personnels dans la réorganisation de leurs nouveaux espaces de travail. C'est aussi l'opportunité de leur proposer d'acquérir d'autres compétences. Les partenaires impliqués dans les étapes successives du projet, de corps de métiers différents apprennent à se comprendre, à être attentifs aux contraintes des autres. Note de contenu : Cet article fait partie du dossier : "Réorganisations, réussir le changement". Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=57714
in Soins cadres > 105 supplément (Février 2018) . - p. S25-S27[article] Accompagner une réorganisation au sein d'un laboratoire [texte imprimé] / Florence Loiseau, Auteur . - 2018 . - p. S25-S27.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 105 supplément (Février 2018) . - p. S25-S27
Mots-clés : Services de santé -- Réforme Hôpitaux -- Réforme Réorganisation Restructuration Cadres de santé Gestion Management Résumé : La réunion de deux équipes de spécialités distinctes nécessite d'expliquer les enjeux, d'intégrer les personnels dans la réorganisation de leurs nouveaux espaces de travail. C'est aussi l'opportunité de leur proposer d'acquérir d'autres compétences. Les partenaires impliqués dans les étapes successives du projet, de corps de métiers différents apprennent à se comprendre, à être attentifs aux contraintes des autres. Note de contenu : Cet article fait partie du dossier : "Réorganisations, réussir le changement". Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=57714 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revues Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt Bloc opératoire, le management de proximité en milieu clos / Pascale Hoarau in Soins cadres, 111 (Mai 2019)
[article]
Titre : Bloc opératoire, le management de proximité en milieu clos Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascale Hoarau Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 30-32 Langues : Français (fre) Mots-clés : Salles d'opération Blocs opératoires Gestion Management Relations Cadres de santé Résumé : Le management de proximité est un exercice difficile nécessitant d'être au carrefour du terrain et de l'institution, de l'interne et de l'externe, de l'environnement et de l'aménagement. Qu'en est-il alors lorsque cet environnement est un milieu clos, comme bloc opératoire ? Certains leviers peuvent être envisagés pour manager au mieux afin que chacun se réalise et apporte sa valeur ajoutée à la prise en charge du patient. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64190
in Soins cadres > 111 (Mai 2019) . - p. 30-32[article] Bloc opératoire, le management de proximité en milieu clos [texte imprimé] / Pascale Hoarau . - 2019 . - p. 30-32.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 111 (Mai 2019) . - p. 30-32
Mots-clés : Salles d'opération Blocs opératoires Gestion Management Relations Cadres de santé Résumé : Le management de proximité est un exercice difficile nécessitant d'être au carrefour du terrain et de l'institution, de l'interne et de l'externe, de l'environnement et de l'aménagement. Qu'en est-il alors lorsque cet environnement est un milieu clos, comme bloc opératoire ? Certains leviers peuvent être envisagés pour manager au mieux afin que chacun se réalise et apporte sa valeur ajoutée à la prise en charge du patient. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64190 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revues Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt "La créativité est la condition de l'innovation" / Pascal Barreau in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
[article]
Titre : "La créativité est la condition de l'innovation" Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Barreau, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. S19-S21 Langues : Français (fre) Mots-clés : Hôpital Équipes de soins de santé Equipes soignantes Personnel médical Créativité Créativité dans le travail Management Cadres de santé Résumé : Dans l'univers de contraintes qu'est l'hôpital, la créativité est pourtant un formidable ressort de motivation personnelle et d'efficacité collective. Une équipe créative communique, partage du sens et du plaisir, fait progresser ses membres et l'institution. Philippe Brasseur, expert en management de la créativité, définit le concept, expose ses bienfaits et propose des solutions pour qu'elle trouve sa place à l'hôpital. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55412
in Soins cadres > 103 (Septembre 2017) . - p. S19-S21[article] "La créativité est la condition de l'innovation" [texte imprimé] / Pascal Barreau, Auteur . - 2017 . - p. S19-S21.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 103 (Septembre 2017) . - p. S19-S21
Mots-clés : Hôpital Équipes de soins de santé Equipes soignantes Personnel médical Créativité Créativité dans le travail Management Cadres de santé Résumé : Dans l'univers de contraintes qu'est l'hôpital, la créativité est pourtant un formidable ressort de motivation personnelle et d'efficacité collective. Une équipe créative communique, partage du sens et du plaisir, fait progresser ses membres et l'institution. Philippe Brasseur, expert en management de la créativité, définit le concept, expose ses bienfaits et propose des solutions pour qu'elle trouve sa place à l'hôpital. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55412 Exemplaires (2)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt Revue Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt Décliner les parcours dans une vision territoriale / Fabienne Gonfier Saez in Soins cadres, N°102 sup. (Mai 2017)
[article]
Titre : Décliner les parcours dans une vision territoriale Type de document : texte imprimé Auteurs : Fabienne Gonfier Saez, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. S16-S18 Langues : Français (fre) Mots-clés : Parcours de santé Cadres de santé Directeurs des soins Résumé : Les secteurs sanitaire et médicosocial ont longtemps cohabité en se fondant sur des séjours de patients. Cette notion s'est effacée au profit de celle de parcours impliquant des problématiques médicales, psychosociales et environnementales. Le directeur des soins est un promoteur de la déclinaison de ces parcours. Réflexion sur ce qui peut concourir à une vision territoriale. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54378
in Soins cadres > N°102 sup. (Mai 2017) . - p. S16-S18[article] Décliner les parcours dans une vision territoriale [texte imprimé] / Fabienne Gonfier Saez, Auteur . - 2017 . - p. S16-S18.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > N°102 sup. (Mai 2017) . - p. S16-S18
Mots-clés : Parcours de santé Cadres de santé Directeurs des soins Résumé : Les secteurs sanitaire et médicosocial ont longtemps cohabité en se fondant sur des séjours de patients. Cette notion s'est effacée au profit de celle de parcours impliquant des problématiques médicales, psychosociales et environnementales. Le directeur des soins est un promoteur de la déclinaison de ces parcours. Réflexion sur ce qui peut concourir à une vision territoriale. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54378 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt Devenir manager, enjeux et difficultés / Céline Desmarais in Soins cadres, 105 (Février 2018)
[article]
Titre : Devenir manager, enjeux et difficultés Type de document : texte imprimé Auteurs : Céline Desmarais, Auteur ; Emmanuel Abord de Chatillon, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 14-17 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion Management Cadres de santé Prise de poste Prise de fonction Résumé : Devenir manager correspond à un bouleversement important au sein d'une carrière et est trop souvent négligé. Cette phase peut s'appréhender à travers l'évolution des rôles. Le nouveau manager doit notamment apprendre à devenir traducteur, dans le sens où il compose avec différents facteurs. De plus, le cadre découvre aussi un métier dont la réalité est souvent loin de ses représentations. Face aux difficultés de cette transition professionnelle qui débouchent parfois sur de réelles souffrances, il convient à la fois de développer notre connaissance de l'activité d'encadrement, mais aussi d'accompagner le nouveau manager d'une manière active et soutenue. Note de contenu : Cet article fait partie du dossier : "Accompagner la prise de fonction". Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=57035
in Soins cadres > 105 (Février 2018) . - p. 14-17[article] Devenir manager, enjeux et difficultés [texte imprimé] / Céline Desmarais, Auteur ; Emmanuel Abord de Chatillon, Auteur . - 2018 . - p. 14-17.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 105 (Février 2018) . - p. 14-17
Mots-clés : Gestion Management Cadres de santé Prise de poste Prise de fonction Résumé : Devenir manager correspond à un bouleversement important au sein d'une carrière et est trop souvent négligé. Cette phase peut s'appréhender à travers l'évolution des rôles. Le nouveau manager doit notamment apprendre à devenir traducteur, dans le sens où il compose avec différents facteurs. De plus, le cadre découvre aussi un métier dont la réalité est souvent loin de ses représentations. Face aux difficultés de cette transition professionnelle qui débouchent parfois sur de réelles souffrances, il convient à la fois de développer notre connaissance de l'activité d'encadrement, mais aussi d'accompagner le nouveau manager d'une manière active et soutenue. Note de contenu : Cet article fait partie du dossier : "Accompagner la prise de fonction". Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=57035 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revues Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt Eléments de bibliographie / Liliane Régent in Soins cadres, 105 (Février 2018)
PermalinkL'équipe médecin-cadre dans un management de proximité / Corinne Merkling in Soins cadres, 111 (Mai 2019)
PermalinkL'exercice multisite et multidirection des directeurs des soins / Sylvain Boussemaere in Soins cadres, N°101 sup. (Février 2017)
PermalinkManagement et qualité de vie au travail / Francis Mangeonjean in Soins cadres, 106 (Mai 2018)
PermalinkManager la créativité / Bertrand Chevallier in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
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