Identité en tension : les défis des managers hybrides au cœur du tournant gestionnaire / Laurianne Terlinden in Soins cadres, 158 (mars-avril 2025)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 158 (mars-avril 2025) . - p. 52-54 Titre : Identité en tension : les défis des managers hybrides au cœur du tournant gestionnaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurianne Terlinden Année de publication : 2025 Article en page(s) : p. 52-54 Note générale : Doi : 10.1016/j.scad.2025.02.01 Article du dossier "L'invisibilité au travail" Langues : Français (fre) Mots-clés : Manager  Reconnaissance professionnelle  Management  Administration hospitalière Résumé : Au cœur du tournant gestionnaire pris par les hôpitaux les dernières décennies se trouvent les managers hybrides, chargés de mettre en place la nouvelle logique médico-économique. Prenant une lunette identitaire, nous montrons comment, dans ce contexte, l'identité managériale, vécue comme plus fragile que l'identité professionnelle clinique, peut mener à un sentiment d'invisibilisation et de manque de reconnaissance qui augmente le malaise de ces managers hybrides face aux contraintes accrues du travail de manager. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=93345 [article] Identité en tension : les défis des managers hybrides au cœur du tournant gestionnaire [texte imprimé] / Laurianne Terlinden . - 2025 . - p. 52-54. Doi : 10.1016/j.scad.2025.02.01 Article du dossier "L'invisibilité au travail" Langues : Français (fre) in Soins cadres > 158 (mars-avril 2025) . - p. 52-54 Mots-clés : Manager  Reconnaissance professionnelle  Management  Administration hospitalière Résumé : Au cœur du tournant gestionnaire pris par les hôpitaux les dernières décennies se trouvent les managers hybrides, chargés de mettre en place la nouvelle logique médico-économique. Prenant une lunette identitaire, nous montrons comment, dans ce contexte, l'identité managériale, vécue comme plus fragile que l'identité professionnelle clinique, peut mener à un sentiment d'invisibilisation et de manque de reconnaissance qui augmente le malaise de ces managers hybrides face aux contraintes accrues du travail de manager. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=93345

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