[article]
| Titre : |
S'orienter en management |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Clément Bosqué |
| Année de publication : |
2024 |
| Article en page(s) : |
p. 372-374 |
| Note générale : |
Article du dossier "Sens, non-sens..."
S’orienter en management, chose nécessaire, sans doute. Et les manageurs ne peuvent se contenter d’errer de-ci de-là, sans réfléchir à ce qui leur arrive. Pour le philosophe anglais John Locke, c’est justement ce qu’il faut entendre par le terme « expérience » : une « capacité d’apercevoir et de penser ». Pourtant, dans le monde professionnel, tout pousse à considérer que le temps passé à réfléchir est perdu s’il n’est pas immédiatement orienté vers l’action. Pensée, philosophie, dit-on péjorativement, « c’est de la littérature ». Les choses sérieuses sont économiques, politiques et ont à voir avec les résultats, les chiffres et les outils pour les atteindre…
Mais faut-il vraiment choisir entre agir et penser ? Montaigne, qui était homme d’action autant que penseur, disait qu’il faut savoir « retirer son âme de la presse" et "se réserver une arrière-boutique". Et si l'on avait plus à gagner qu'à perdre à tisser des liens entre ses activités quotidiennes et la pensée ? À se faire, un petit peu, philosophes ? |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Philosophie Management Réflexion Ethique Pensée Travail Culture d'entreprise |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=90299 |
in Gestions hospitalières > 637 (juin/juillet 2024) . - p. 372-374
[article] S'orienter en management [texte imprimé] / Clément Bosqué . - 2024 . - p. 372-374. Article du dossier "Sens, non-sens..."
S’orienter en management, chose nécessaire, sans doute. Et les manageurs ne peuvent se contenter d’errer de-ci de-là, sans réfléchir à ce qui leur arrive. Pour le philosophe anglais John Locke, c’est justement ce qu’il faut entendre par le terme « expérience » : une « capacité d’apercevoir et de penser ». Pourtant, dans le monde professionnel, tout pousse à considérer que le temps passé à réfléchir est perdu s’il n’est pas immédiatement orienté vers l’action. Pensée, philosophie, dit-on péjorativement, « c’est de la littérature ». Les choses sérieuses sont économiques, politiques et ont à voir avec les résultats, les chiffres et les outils pour les atteindre…
Mais faut-il vraiment choisir entre agir et penser ? Montaigne, qui était homme d’action autant que penseur, disait qu’il faut savoir « retirer son âme de la presse" et "se réserver une arrière-boutique". Et si l'on avait plus à gagner qu'à perdre à tisser des liens entre ses activités quotidiennes et la pensée ? À se faire, un petit peu, philosophes ? Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 637 (juin/juillet 2024) . - p. 372-374 |
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