Comanagement médecin-cadre soignant : l’impasse de la prise en compte de la seule dimension organisationnelle / Willy Falla in Soins cadres, 153 (septembre 2024)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 153 (septembre 2024) . - p. 23-25 Titre : Comanagement médecin-cadre soignant : l’impasse de la prise en compte de la seule dimension organisationnelle Type de document : texte imprimé Auteurs : Willy Falla Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 23-25 Langues : Français (fre) Mots-clés : management  comanagement, coopération  coordination  Covid-19  équipe soignante  dynamique d’équipe  institution  médecins  cadre de santé Résumé : La notion de comanagement est féconde dans la collaboration en binôme entre médecin et cadre de santé si elle dépasse la simple répartition des tâches et prérogatives et intègre une réflexion sur la dynamique de l’équipe soignante et sur le projet institutionnel afin de permettre le passage de la simple coordination prescrite par l’organisation à une véritable coopération. Une vignette clinique d’une intervention auprès d’une équipe de pédopsychiatrie vient illustrer cette proposition. Note de contenu : Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.006 Cet article fait partie du dossier "Le management partagé" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=86091 [article] Comanagement médecin-cadre soignant : l’impasse de la prise en compte de la seule dimension organisationnelle [texte imprimé] / Willy Falla . - 2024 . - p. 23-25. Langues : Français (fre) in Soins cadres > 153 (septembre 2024) . - p. 23-25 Mots-clés : management  comanagement, coopération  coordination  Covid-19  équipe soignante  dynamique d’équipe  institution  médecins  cadre de santé Résumé : La notion de comanagement est féconde dans la collaboration en binôme entre médecin et cadre de santé si elle dépasse la simple répartition des tâches et prérogatives et intègre une réflexion sur la dynamique de l’équipe soignante et sur le projet institutionnel afin de permettre le passage de la simple coordination prescrite par l’organisation à une véritable coopération. Une vignette clinique d’une intervention auprès d’une équipe de pédopsychiatrie vient illustrer cette proposition. Note de contenu : Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.006 Cet article fait partie du dossier "Le management partagé" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=86091

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