Cadre de santé-infirmière en pratique avancée, avant tout une relation de confiance ? / Anne-Gaëlle Briand in Objectif soins & management, 298 (Avril-Mai 2024)

Public ISBD [article]  inObjectif soins & management > 298 (Avril-Mai 2024) . - p. 56-59 Titre : Cadre de santé-infirmière en pratique avancée, avant tout une relation de confiance ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne-Gaëlle Briand ; Marion Danse Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 56-59 Langues : Français (fre) Mots-clés : Cadre de santé  Confiance  Infirmière de pratique avancée  Management  Organisation  Relation  Communication  Leadership infirmier Résumé : La question qui se pose depuis l'arrivée de la pratique avancée dans les services de soins est celle de sa place dans le schéma organisationnel. La fonction d'infirmière en pratique avancée (IPA) modifie l'ensemble des relations interprofessionnelles à l'hôpital et demande de nouveaux ajustements. Les tensions créées sont aussi dues à des incompréhensions ou à des représentations erronées du rôle de l'IPA. Dans le même temps, le management lui-même doit évoluer pour prendre en compte ce changement. Le management descendant a sans doute vécu, pour laisser plus de place à un management participatif. La pratique avancée serait-elle finalement un levier pour faire évoluer les pratiques managériales ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=82784 [article] Cadre de santé-infirmière en pratique avancée, avant tout une relation de confiance ? [texte imprimé] / Anne-Gaëlle Briand ; Marion Danse . - 2024 . - p. 56-59. Langues : Français (fre) in Objectif soins & management > 298 (Avril-Mai 2024) . - p. 56-59 Mots-clés : Cadre de santé  Confiance  Infirmière de pratique avancée  Management  Organisation  Relation  Communication  Leadership infirmier Résumé : La question qui se pose depuis l'arrivée de la pratique avancée dans les services de soins est celle de sa place dans le schéma organisationnel. La fonction d'infirmière en pratique avancée (IPA) modifie l'ensemble des relations interprofessionnelles à l'hôpital et demande de nouveaux ajustements. Les tensions créées sont aussi dues à des incompréhensions ou à des représentations erronées du rôle de l'IPA. Dans le même temps, le management lui-même doit évoluer pour prendre en compte ce changement. Le management descendant a sans doute vécu, pour laisser plus de place à un management participatif. La pratique avancée serait-elle finalement un levier pour faire évoluer les pratiques managériales ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=82784

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