Temps de travail : oser et s'outiller / Matthieu Guyot in Gestions hospitalières, 629 (octobre 2023)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 629 (octobre 2023) . - p. 512-513 Titre : Temps de travail : oser et s'outiller Type de document : texte imprimé Auteurs : Matthieu Guyot ; Aurélien Pierre Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 512-513 Note générale : Optimiser le temps de travail dans les établissements de santé : un impératif pour la performance des organisations. L’Agence nationale de la performance sanitaire et médico-sociale (Anap) révèle dans une enquête récente que seulement la moitié des établissements ont mis en place des cycles de travail. Pourtant, la gestion du temps de travail est un levier stratégique avec un impact sur la qualité de vie au travail et le budget. Langues : Français (fre) Mots-clés : Agence nationale de la performance sanitaire et médico-sociale - Anap  Télétravail  Cycle de travail  Gestion de projet  Accompagnement  Maquette organisationnelle Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=80116 [article] Temps de travail : oser et s'outiller [texte imprimé] / Matthieu Guyot ; Aurélien Pierre . - 2023 . - p. 512-513. Optimiser le temps de travail dans les établissements de santé : un impératif pour la performance des organisations. L’Agence nationale de la performance sanitaire et médico-sociale (Anap) révèle dans une enquête récente que seulement la moitié des établissements ont mis en place des cycles de travail. Pourtant, la gestion du temps de travail est un levier stratégique avec un impact sur la qualité de vie au travail et le budget. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 629 (octobre 2023) . - p. 512-513 Mots-clés : Agence nationale de la performance sanitaire et médico-sociale - Anap  Télétravail  Cycle de travail  Gestion de projet  Accompagnement  Maquette organisationnelle Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=80116

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Tensions sur les RH en santé / Aurélien Pierre in Gestions hospitalières, 634 (Mars 2024)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 634 (Mars 2024) . - p. 190-191 Titre : Tensions sur les RH en santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Aurélien Pierre Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 190-191 Langues : Français (fre) Mots-clés : attractivité  fidélisation  marque employeur  recrutement  ressources humaines Résumé : Dans un contexte de fortes tensions des ressources humaines au sein du système de santé français, exacerbées par la pandémie récente, l’urgence d’agir se fait pressante. La diminution de l’attrait pour les carrières dans le domaine de la santé conduit à des taux élevés de rotation du personnel, comme le démontrent les récentes études comme celle du Centre national de gestion, qui souligne que 27% de postes de praticiens hospitaliers sont aujourd’hui vacants. Les défis à relever sont donc considérables. Pour y faire face, l’Agence nationale de la performance sanitaire et médico-sociale (Anap) outille les établissements pour structurer l’amélioration de la marque employeur, professionnaliser le processus de recrutement, mettre en œuvre une intégration réussie et instaurer des stratégies de rétention efficaces. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83122 [article] Tensions sur les RH en santé [texte imprimé] / Aurélien Pierre . - 2024 . - p. 190-191. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 634 (Mars 2024) . - p. 190-191 Mots-clés : attractivité  fidélisation  marque employeur  recrutement  ressources humaines Résumé : Dans un contexte de fortes tensions des ressources humaines au sein du système de santé français, exacerbées par la pandémie récente, l’urgence d’agir se fait pressante. La diminution de l’attrait pour les carrières dans le domaine de la santé conduit à des taux élevés de rotation du personnel, comme le démontrent les récentes études comme celle du Centre national de gestion, qui souligne que 27% de postes de praticiens hospitaliers sont aujourd’hui vacants. Les défis à relever sont donc considérables. Pour y faire face, l’Agence nationale de la performance sanitaire et médico-sociale (Anap) outille les établissements pour structurer l’amélioration de la marque employeur, professionnaliser le processus de recrutement, mettre en œuvre une intégration réussie et instaurer des stratégies de rétention efficaces. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83122

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