Éviter la fermeture de lits par manque de temps soignant / Jonathan Krief in Gestions hospitalières, 623 (Février 2023)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 623 (Février 2023) . - p. 82-83 Titre : Éviter la fermeture de lits par manque de temps soignant Type de document : texte imprimé Auteurs : Jonathan Krief ; Gwenaelle Bouhier ; Luna Machat Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 82-83 Langues : Français (fre) Mots-clés : charge de travail  fermeture  logistique  pénurie  temps Résumé : De nombreux services hospitaliers sont contraints de fermer leurs portes pour une durée plus ou moins longue, faute de soignants. En libérant du temps soignant positionné sur des tâches logistiques, il est pourtant possible de dégager des marges de manœuvre pour limiter cette situation. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77333 [article] Éviter la fermeture de lits par manque de temps soignant [texte imprimé] / Jonathan Krief ; Gwenaelle Bouhier ; Luna Machat . - 2023 . - p. 82-83. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 623 (Février 2023) . - p. 82-83 Mots-clés : charge de travail  fermeture  logistique  pénurie  temps Résumé : De nombreux services hospitaliers sont contraints de fermer leurs portes pour une durée plus ou moins longue, faute de soignants. En libérant du temps soignant positionné sur des tâches logistiques, il est pourtant possible de dégager des marges de manœuvre pour limiter cette situation. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77333

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Secrétariats médicaux et digitalisation des pratiques : supprimer des postes et gagner du temps, vraiment ? / Jonathan Krief in Gestions hospitalières, 629 (octobre 2023)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 629 (octobre 2023) . - p. 508-510 Titre : Secrétariats médicaux et digitalisation des pratiques : supprimer des postes et gagner du temps, vraiment ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Jonathan Krief ; Gwenaelle Bouhier ; Luna Machat Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 508-510 Note générale : Article du dossier "Temps perdu, temps retrouvé" Langues : Français (fre) Mots-clés : Secrétariat médical  Parcours patient  Digitalisation  Numérisation  Transition numérique  Organisation Note de contenu : Pour conjurer les effets de l’accélération de l’activité hospitalière, nombreuses sont les équipes qui ont cherché les solutions pour mettre à niveau les capacités productives. Pour répondre aux exigences des usagers, et pour afficher une haute qualité du service rendu, les établissements orientent leurs parcours patients pour que les délais soient les plus réduits. L’un des exemples les plus significatifs de cette démarche est l’optimisation du secrétariat médical. Serpent de mer inénarrable pour les équipes de direction et les responsables de pôle, casse-tête sans fin pour les cadres et praticiens, les secrétariats médicaux ont fait l’objet de toutes les attentions. Puis sont arrivées les innovations technologiques, qui ont fait miroiter une substitution des agents par les outils numériques. Avec l’objectif de gagner du temps et de supprimer des postes. L’article présenté ici se veut nuancer les idées toutes faites sur ce sujet épineux. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=80114 [article] Secrétariats médicaux et digitalisation des pratiques : supprimer des postes et gagner du temps, vraiment ? [texte imprimé] / Jonathan Krief ; Gwenaelle Bouhier ; Luna Machat . - 2023 . - p. 508-510. Article du dossier "Temps perdu, temps retrouvé" Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 629 (octobre 2023) . - p. 508-510 Mots-clés : Secrétariat médical  Parcours patient  Digitalisation  Numérisation  Transition numérique  Organisation Note de contenu : Pour conjurer les effets de l’accélération de l’activité hospitalière, nombreuses sont les équipes qui ont cherché les solutions pour mettre à niveau les capacités productives. Pour répondre aux exigences des usagers, et pour afficher une haute qualité du service rendu, les établissements orientent leurs parcours patients pour que les délais soient les plus réduits. L’un des exemples les plus significatifs de cette démarche est l’optimisation du secrétariat médical. Serpent de mer inénarrable pour les équipes de direction et les responsables de pôle, casse-tête sans fin pour les cadres et praticiens, les secrétariats médicaux ont fait l’objet de toutes les attentions. Puis sont arrivées les innovations technologiques, qui ont fait miroiter une substitution des agents par les outils numériques. Avec l’objectif de gagner du temps et de supprimer des postes. L’article présenté ici se veut nuancer les idées toutes faites sur ce sujet épineux. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=80114

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