Le cadre supérieur de pôle et sa participation à la politique de l’établissement et au management / Régine Bercot in Soins cadres, Vol. 30, n° 125 (Février 2021)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 30, n° 125 (Février 2021) . - p. 52-56 Titre : Le cadre supérieur de pôle et sa participation à la politique de l’établissement et au management Type de document : texte imprimé Auteurs : Régine Bercot Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 52-56 Langues : Français (fre) Mots-clés : Cadre de santé  Participation  Projet d'établissement  Management  Etablissement de santé Résumé : L’innovation est une préoccupation forte, à la base de la professionnalité acquise des cadres supérieurs de pôle tout au long de leurs expériences de travail. Il s’agit notamment d’obtenir des effectifs, de rationaliser les temps de travail, de gagner en efficience. Ces équilibres passent aussi par un travail de soutien aux cadres de santé et à leurs équipes, mais aussi aux médecins ; ils supposent un travail courant de négociation. Les professionnels fédèrent et orientent les équipes avec une organisation bureaucratique qui occasionne une surcharge de travail. Note de contenu : Doi : 10.1016/j.scad.2020.12.014 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=69954 [article] Le cadre supérieur de pôle et sa participation à la politique de l’établissement et au management [texte imprimé] / Régine Bercot . - 2021 . - p. 52-56. Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 30, n° 125 (Février 2021) . - p. 52-56 Mots-clés : Cadre de santé  Participation  Projet d'établissement  Management  Etablissement de santé Résumé : L’innovation est une préoccupation forte, à la base de la professionnalité acquise des cadres supérieurs de pôle tout au long de leurs expériences de travail. Il s’agit notamment d’obtenir des effectifs, de rationaliser les temps de travail, de gagner en efficience. Ces équilibres passent aussi par un travail de soutien aux cadres de santé et à leurs équipes, mais aussi aux médecins ; ils supposent un travail courant de négociation. Les professionnels fédèrent et orientent les équipes avec une organisation bureaucratique qui occasionne une surcharge de travail. Note de contenu : Doi : 10.1016/j.scad.2020.12.014 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=69954

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