Pour la création d’un conseil stratégique hospitalier / Jim Brunet in Gestions hospitalières, 597 (Juin - Juillet 2020)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 597 (Juin - Juillet 2020) . - 369-375 Titre : Pour la création d’un conseil stratégique hospitalier Type de document : texte imprimé Auteurs : Jim Brunet, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : 369-375 Langues : Français (fre) Mots-clés : GOUVERNANCE  COVID 19  REFORME  INSTANCE  CONSEIL STRATEGIQUE HOSPITALIER Résumé : Quel type d’organisation hospitalière permet de prendre des décisions rapides, efficaces, et concertées ? Son expérience de terrain au sein d’une cellule de crise pendant la crise sanitaire du Covid-19 a amené l’auteur à requestionner cette thématique, ô combien importante pendant une période où le poids des décisions laisse peu de place à l’hésitation. Une question qui semble aussi agiter le législateur qui fonctionne par essai/erreur à chaque nouvelle réforme de santé. Est proposée ici la réhabilitation d’une instance décisionnaire à responsabilités partagées entre les différents acteurs de l’établissement : une instance plus représentative, plus démocratique, omnidisciplinaire, omnidirectionnelle, pouvant se transformer le cas échéant en véritable « conseil de guerre » lors d’une crise sanitaire. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=68096 [article] Pour la création d’un conseil stratégique hospitalier [texte imprimé] / Jim Brunet, Auteur . - 2020 . - 369-375. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 597 (Juin - Juillet 2020) . - 369-375 Mots-clés : GOUVERNANCE  COVID 19  REFORME  INSTANCE  CONSEIL STRATEGIQUE HOSPITALIER Résumé : Quel type d’organisation hospitalière permet de prendre des décisions rapides, efficaces, et concertées ? Son expérience de terrain au sein d’une cellule de crise pendant la crise sanitaire du Covid-19 a amené l’auteur à requestionner cette thématique, ô combien importante pendant une période où le poids des décisions laisse peu de place à l’hésitation. Une question qui semble aussi agiter le législateur qui fonctionne par essai/erreur à chaque nouvelle réforme de santé. Est proposée ici la réhabilitation d’une instance décisionnaire à responsabilités partagées entre les différents acteurs de l’établissement : une instance plus représentative, plus démocratique, omnidisciplinaire, omnidirectionnelle, pouvant se transformer le cas échéant en véritable « conseil de guerre » lors d’une crise sanitaire. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=68096

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T2A, fin de partie ? / Jim Brunet in Gestions hospitalières, 606 (mai 2021)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 606 (mai 2021) . - p. 268-273 Titre : T2A, fin de partie ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Jim Brunet, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 268-273 Langues : Français (fre) Mots-clés : Système de santé  Financement  Tarif  Covid-19 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=69804 [article] T2A, fin de partie ? [texte imprimé] / Jim Brunet, Auteur . - 2021 . - p. 268-273. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 606 (mai 2021) . - p. 268-273 Mots-clés : Système de santé  Financement  Tarif  Covid-19 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=69804

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