Partenariat don alimentaire : Banque alimentaire Béarn et Soule / Lise Paties in Gestions hospitalières, 590 (Novembre 2019)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 590 (Novembre 2019) . - 548-549 Titre : Partenariat don alimentaire : Banque alimentaire Béarn et Soule Type de document : texte imprimé Auteurs : Lise Paties, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : 548-549 Langues : Français (fre) Mots-clés : ALIMENTATION  BANQUE ALIMENTAIRE  ASSOCIATION  PARTENARIAT  PRECARITE Résumé : Produisant 3 000 repas par jour, le centre hospitalier de Pau continue à enregistrer un écart irréductible entre le nombre de repas produits et le nombre de repas réalisés pour ses patients, et ce malgré la mise en place d’un dispositif d’ajustement permettant de corriger quotidiennement les quantités prévisionnelles transmises à l’unité de production du service restauration de l’établissement. Depuis le 4 avril 2019, pour valoriser ces 10 à 12 kilogrammes de produits finis excédentaires quotidiens consommables, le CH de Pau s’est engagé à remettre à titre gratuit ces denrées à la Banque alimentaire Béarn et Soule. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=66413 [article] Partenariat don alimentaire : Banque alimentaire Béarn et Soule [texte imprimé] / Lise Paties, Auteur . - 2019 . - 548-549. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 590 (Novembre 2019) . - 548-549 Mots-clés : ALIMENTATION  BANQUE ALIMENTAIRE  ASSOCIATION  PARTENARIAT  PRECARITE Résumé : Produisant 3 000 repas par jour, le centre hospitalier de Pau continue à enregistrer un écart irréductible entre le nombre de repas produits et le nombre de repas réalisés pour ses patients, et ce malgré la mise en place d’un dispositif d’ajustement permettant de corriger quotidiennement les quantités prévisionnelles transmises à l’unité de production du service restauration de l’établissement. Depuis le 4 avril 2019, pour valoriser ces 10 à 12 kilogrammes de produits finis excédentaires quotidiens consommables, le CH de Pau s’est engagé à remettre à titre gratuit ces denrées à la Banque alimentaire Béarn et Soule. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=66413

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Stratégie : fermer une maternité : fatalité ou opportunité ? Le cas angérien / Lise Paties in Gestions hospitalières, 594 (mars 2020)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 183-185 Titre : Stratégie : fermer une maternité : fatalité ou opportunité ? Le cas angérien Type de document : texte imprimé Auteurs : Lise Paties ; Lionel Vergé Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 183-185 Note générale : Extrait du dossier "Autour de la naissance" Langues : Français (fre) Mots-clés : MATERNITÉ LIEU Note de contenu : Le 27 janvier 2017, la maternité du centre hospitalier de Saint-Jean-d’Angély fermait ses portes. Cette décision marquante pour la vie d’une institution aurait pu apparaître comme le signal du déclin, via l’abandon d’une activité symbolique pour un hôpital public. Au contraire, l’élaboration d’un projet complet de reconfiguration de l’offre de soins a été l’occasion pour l’établissement angérien de trouver sa place au sein de la direction commune avec l’hôpital de Saintonge, à Saintes, en partageant le leadership sur le portefeuille d’activités proposé à la population du territoire, sans abandonner ses missions de proximité sur le champ de la périnatalité. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67855 [article] Stratégie : fermer une maternité : fatalité ou opportunité ? Le cas angérien [texte imprimé] / Lise Paties ; Lionel Vergé . - 2020 . - p. 183-185. Extrait du dossier "Autour de la naissance" Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 594 (mars 2020) . - p. 183-185 Mots-clés : MATERNITÉ LIEU Note de contenu : Le 27 janvier 2017, la maternité du centre hospitalier de Saint-Jean-d’Angély fermait ses portes. Cette décision marquante pour la vie d’une institution aurait pu apparaître comme le signal du déclin, via l’abandon d’une activité symbolique pour un hôpital public. Au contraire, l’élaboration d’un projet complet de reconfiguration de l’offre de soins a été l’occasion pour l’établissement angérien de trouver sa place au sein de la direction commune avec l’hôpital de Saintonge, à Saintes, en partageant le leadership sur le portefeuille d’activités proposé à la population du territoire, sans abandonner ses missions de proximité sur le champ de la périnatalité. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67855

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