GHT et évolutions organisationnelles / Pascale Martin in Gestions hospitalières, 589 (Octobre 2019)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 589 (Octobre 2019) . - p. 477-479 Titre : GHT et évolutions organisationnelles Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascale Martin ; Nadine Farcy ; Laura Chaussin ; Mailys de Fournoux La Chaze ; Nathalie Leroux ; Audrey Paniego-Martinez ; Florence Sinquin ; Paul Taieb Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 477-479 Langues : Français (fre) Mots-clés : ANAP (Agence Nationale d'Appui à la Performance)  GHT (Groupement hospitalier de territoire)  ORGANISATION  GOUVERNANCE  PILOTAGE  COOPERATION Résumé : Depuis le 1er juillet 2017, les établissements publics de santé adhèrent à une convention de GHT fixant d’une part le projet médico-soignant partagé, d’autre part les modalités d’organisation et de fonctionnement des instances communes. Les établissements peuvent choisir le niveau de compétences déléguées à celles-ci et opter pour un modèle plus ou moins intégratif. Entre juin 2018 et février 2019, l’Agence nationale d’appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (Anap) et un groupe d’élèves directeurs d’hôpital de la promotion Albert-Camus (2018-2019) de l’École des hautes études en santé publique (EHESP) ont réalisé une enquête auprès des GHT pour identifier ceux ayant exploité la souplesse offerte par le cadre juridique et mis en place des stratégies de mutualisation. Cinquante-huit établissements sur les 135 sollicités ont répondu à un questionnaire en ligne et huit ont fait l’objet d’entretiens avec les équipes concernées par les sujets traités : gouvernance et pilotage territorial/pôles interétablissements/plateaux techniques et fonctions supports(1). Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=65716 [article] GHT et évolutions organisationnelles [texte imprimé] / Pascale Martin ; Nadine Farcy ; Laura Chaussin ; Mailys de Fournoux La Chaze ; Nathalie Leroux ; Audrey Paniego-Martinez ; Florence Sinquin ; Paul Taieb . - 2019 . - p. 477-479. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 589 (Octobre 2019) . - p. 477-479 Mots-clés : ANAP (Agence Nationale d'Appui à la Performance)  GHT (Groupement hospitalier de territoire)  ORGANISATION  GOUVERNANCE  PILOTAGE  COOPERATION Résumé : Depuis le 1er juillet 2017, les établissements publics de santé adhèrent à une convention de GHT fixant d’une part le projet médico-soignant partagé, d’autre part les modalités d’organisation et de fonctionnement des instances communes. Les établissements peuvent choisir le niveau de compétences déléguées à celles-ci et opter pour un modèle plus ou moins intégratif. Entre juin 2018 et février 2019, l’Agence nationale d’appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (Anap) et un groupe d’élèves directeurs d’hôpital de la promotion Albert-Camus (2018-2019) de l’École des hautes études en santé publique (EHESP) ont réalisé une enquête auprès des GHT pour identifier ceux ayant exploité la souplesse offerte par le cadre juridique et mis en place des stratégies de mutualisation. Cinquante-huit établissements sur les 135 sollicités ont répondu à un questionnaire en ligne et huit ont fait l’objet d’entretiens avec les équipes concernées par les sujets traités : gouvernance et pilotage territorial/pôles interétablissements/plateaux techniques et fonctions supports(1). Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=65716

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