S’orienter dans les nouvelles pratiques managériales / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, 584 (Mars 2019)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 153-162 Titre : S’orienter dans les nouvelles pratiques managériales Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédéric Spinhirny, Auteur ; Anna Cohen-Boulakia, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : 153-162 Langues : Français (fre) Mots-clés : MANAGEMENT  LEAN MANAGEMENT  SLOW MANAGEMENT  MEDIATION  COACHING  INTELLIGENCE EMOTIONNELLE  STRATEGIE MANAGERIALE  EMPOWERMENT Résumé : Le management hospitalier se transforme au gré des modes et il est parfois difficile de s’y retrouver. L’hôpital public a ainsi connu successivement un encadrement traditionnel, avec une administration centralisée, l’arrivée de managers cyniques, calqués sur le modèle de l’entreprise avec la rentabilité et la suppression de personnel pour seule ligne de mire, et le management participatif, libéré, axé sur le dialogue et l’utopie d’une organisation sans hiérarchie. Il arrive aussi que les styles de management coexistent… Plus ou moins bien. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64449 [article] S’orienter dans les nouvelles pratiques managériales [texte imprimé] / Frédéric Spinhirny, Auteur ; Anna Cohen-Boulakia, Auteur . - 2019 . - 153-162. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 153-162 Mots-clés : MANAGEMENT  LEAN MANAGEMENT  SLOW MANAGEMENT  MEDIATION  COACHING  INTELLIGENCE EMOTIONNELLE  STRATEGIE MANAGERIALE  EMPOWERMENT Résumé : Le management hospitalier se transforme au gré des modes et il est parfois difficile de s’y retrouver. L’hôpital public a ainsi connu successivement un encadrement traditionnel, avec une administration centralisée, l’arrivée de managers cyniques, calqués sur le modèle de l’entreprise avec la rentabilité et la suppression de personnel pour seule ligne de mire, et le management participatif, libéré, axé sur le dialogue et l’utopie d’une organisation sans hiérarchie. Il arrive aussi que les styles de management coexistent… Plus ou moins bien. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64449

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