Covid-19. Médecine tactique : gérer la mise en tension brutale des structures hospitalières / Matthieu Langlois in Gestions hospitalières, 595 (avril 2020)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 595 (avril 2020) . - p. 200-204 Titre : Covid-19. Médecine tactique : gérer la mise en tension brutale des structures hospitalières Type de document : texte imprimé Auteurs : Matthieu Langlois ; Marie-Léandre Gomez ; Marie Kerveillant ; Marie Borel Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 200-204 Note générale : Avec la pandémie du Covid-19, les hôpitaux font face à un afflux massif de patients qui met en tension extrême l’organisation des équipes, peu habituées à ces flux. Ces situations de crise peuvent bénéficier de l’expérience de la médecine de catastrophe et des équipes médicales tactique des unités spéciales de police ou militaires, entraînées pour des scénarios catastrophe de grande ampleur et de prise de décision en situation extrême. Les auteurs présentent ici la genèse de la collaboration entre la médecine tactique et les services d’urgence et de traumatologie hospitaliers, et montrent comment l’organisation des postes de commandement dans de telles situations peut inspirer l’organisation de crise des hôpitaux, l’exemple de la cellule Dynamo de Paris Sorbonne Université à l’appui. Une réflexion qui peut aider la structure hospitalière à adopter une stratégie de crise, sans perdre en qualité de soins mais en évitant de tomber dans le piège d’un blocage de la structure, extrêmement coûteux en termes de vies. Langues : Français (fre) Mots-clés : COVID-19  ORGANISATION HOSPITALIÈRE  URGENCE Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67859 [article] Covid-19. Médecine tactique : gérer la mise en tension brutale des structures hospitalières [texte imprimé] / Matthieu Langlois ; Marie-Léandre Gomez ; Marie Kerveillant ; Marie Borel . - 2020 . - p. 200-204. Avec la pandémie du Covid-19, les hôpitaux font face à un afflux massif de patients qui met en tension extrême l’organisation des équipes, peu habituées à ces flux. Ces situations de crise peuvent bénéficier de l’expérience de la médecine de catastrophe et des équipes médicales tactique des unités spéciales de police ou militaires, entraînées pour des scénarios catastrophe de grande ampleur et de prise de décision en situation extrême. Les auteurs présentent ici la genèse de la collaboration entre la médecine tactique et les services d’urgence et de traumatologie hospitaliers, et montrent comment l’organisation des postes de commandement dans de telles situations peut inspirer l’organisation de crise des hôpitaux, l’exemple de la cellule Dynamo de Paris Sorbonne Université à l’appui. Une réflexion qui peut aider la structure hospitalière à adopter une stratégie de crise, sans perdre en qualité de soins mais en évitant de tomber dans le piège d’un blocage de la structure, extrêmement coûteux en termes de vies. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 595 (avril 2020) . - p. 200-204 Mots-clés : COVID-19  ORGANISATION HOSPITALIÈRE  URGENCE Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67859

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REVUES	Revue	Centre de documentation HELHa paramédical Gilly	Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets	Exclu du prêt

Décider d'externaliser [Externalisation] / Marie-Léandre Gomez in Gestions hospitalières, 586 (mai 2019)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 586 (mai 2019) . - p. 271-274 Titre : Décider d'externaliser [Externalisation] Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Léandre Gomez Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 271-274 Langues : Français (fre) Mots-clés : GESTION HOSPITALIÈRE  ORGANISATION Résumé : Les décisions d’externalisation de fonctions supports, logistiques ou médico-techniques, sont envisagées avec de multiples objectifs – améliorer la qualité de service, disposer d’équipements innovants demandant une capacité d’investissement difficile à mobiliser… –, mais les principales raisons sont souvent la recherche d’économies ou le manque de moyens pour maintenir une qualité de service. L’analyse économique doit être d’autant mieux menée qu’elle sera clé dans la prise de décision. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63855 [article] Décider d'externaliser [Externalisation] [texte imprimé] / Marie-Léandre Gomez . - 2019 . - p. 271-274. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 586 (mai 2019) . - p. 271-274 Mots-clés : GESTION HOSPITALIÈRE  ORGANISATION Résumé : Les décisions d’externalisation de fonctions supports, logistiques ou médico-techniques, sont envisagées avec de multiples objectifs – améliorer la qualité de service, disposer d’équipements innovants demandant une capacité d’investissement difficile à mobiliser… –, mais les principales raisons sont souvent la recherche d’économies ou le manque de moyens pour maintenir une qualité de service. L’analyse économique doit être d’autant mieux menée qu’elle sera clé dans la prise de décision. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63855

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